Οι προληπτικές και οι αντιδραστικές στρατηγικές είναι δύο προσεγγίσεις που χρησιμοποιούν πολλές εταιρείες. Και οι δύο τεχνικές απαιτούνται για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία μιας εταιρείας.
Οι εταιρείες καθιερώνουν αυτές τις στρατηγικές ως απάντηση σε ένα εσωτερικό ή εξωτερικό ζήτημα που είχε προκύψει ή συμβαίνει τώρα.
Οι εσωτερικές αξιολογήσεις και η ακριβής πρόβλεψη των τάσεων είναι απαραίτητες για τον καθορισμό της ακριβούς σύνθεσης των προληπτικών και αντιδραστικών στρατηγικών που πρέπει να χρησιμοποιούν οι οργανισμοί, καθώς και των ειδικών δραστηριοτήτων που πρέπει να διεξάγονται στο πλαίσιο κάθε είδους προσέγγισης.
Βασικές τακτικές
- Οι προληπτικές στρατηγικές περιλαμβάνουν την πρόβλεψη μελλοντικών καταστάσεων και τη λήψη μέτρων για την πρόληψη προβλημάτων ή την αξιοποίηση ευκαιριών.
- Οι αντιδραστικές στρατηγικές περιλαμβάνουν την ανταπόκριση σε γεγονότα παρά τη λήψη προληπτικών μέτρων.
- Η εφαρμογή προληπτικών στρατηγικών μπορεί να αυξήσει την αποτελεσματικότητα και καλύτερα συνολικά αποτελέσματα, ενώ οι αντιδραστικές στρατηγικές μπορούν να οδηγήσουν σε υψηλότερο κόστος και χαμένες ευκαιρίες.
Προληπτικές εναντίον αντιδραστικών στρατηγικών
Η διαφορά μεταξύ προληπτικών και αντιδραστικών στρατηγικών είναι ότι οι προληπτικές στρατηγικές θα αξιολογήσουν την εταιρεία από μια πιο αντικειμενική σκοπιά. Ως αποτέλεσμα, εξετάζουν διάφορα ζητήματα, συμπεριλαμβανομένων των ατυχημάτων, των καταγγελιών των καταναλωτών, των αξιώσεων, του υπερβολικού κύκλου εργασιών και των περιττών εξόδων. Ωστόσο, αυτό δεν μπορεί να ισχύει για αντιδραστικές στρατηγικές επειδή είναι γρήγορη αντιδραστική λύση που τίθεται σε εφαρμογή μετά από α κρίση.
Οι προληπτικές στρατηγικές αποσκοπούν στην πρόβλεψη πιθανών δυσκολιών, κινδύνων και ευκαιριών. Μια προληπτική προσέγγιση εστιάζει στον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Βοηθά στον εντοπισμό και την αποφυγή πιθανών προβλημάτων πριν εμφανιστούν.
Ως αποτέλεσμα, μπορεί να προβλέψει το μέλλον και να παράγει πιο σημαντικά αποτελέσματα. Επιπλέον, η προληπτική στρατηγική θα εξετάζει συχνά τον οργανισμό πιο αναλυτικά.
Η αντιδραστική στρατηγική αναφέρεται στην αντιμετώπιση των προβλημάτων όπως συμβαίνουν και όχι στον προγραμματισμό εκ των προτέρων για μακροπρόθεσμη βάση. Απροσδόκητα ζητήματα μπορεί να αναπτυχθούν σε ορισμένες περιπτώσεις, είτε εντός είτε εξωτερικά.
Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο οργανισμός πρέπει να ενεργήσει γρήγορα. Και είναι σε αυτό το σημείο που οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν συχνά αντιδραστικά μέτρα.
Συγκριτικός πίνακας
| Παράμετροι σύγκρισης | Προληπτικές Στρατηγικές | Αντιδραστικές στρατηγικές |
|---|---|---|
| Νόημα | Στρατηγικές των εταιρειών για την πρόβλεψη ζητημάτων, κινδύνων και ευκαιριών της αγοράς. | Περίοδος |
| Εφαρμογή | Χρησιμοποιείται για απειλές που θα προκύψουν στο μέλλον. | Σχετικό με τα γεγονότα που διαδραματίζονται τώρα. |
| Διαχείριση Κρίσεων | Μειώνει τις προσπάθειες διαχείρισης κρίσεων που καταβάλλονται από μια εταιρεία. | Αντιδρά μόνο μετά από κρίση. |
| Σκοπός | Για να προετοιμαστείτε για τυχόν εμπόδια. | Για την αντιμετώπιση τυχόν απρογραμμάτιστων περιστατικών. |
| Είναι επαρκής για οποιαδήποτε μελλοντική κατάσταση. | Είναι αποτελεσματικό για κάθε μελλοντική κατάσταση. | Είναι αποτελεσματικό στην παρούσα κατάσταση. |
Τι είναι οι Προληπτικές Στρατηγικές;
Μια προληπτική μέθοδος ανάπτυξης στρατηγικής δίνει έμφαση στη μακροπρόθεσμη προετοιμασία. Αυτές οι στρατηγικές βασίζονται στην πρόβλεψη επιχειρηματικών κινδύνων, δυσκολιών και προοπτικών.
Επιπλέον, αυτές οι στρατηγικές βοηθούν στον εντοπισμό και την αποφυγή πιθανών προβλημάτων πριν προκύψουν.
Αυτές οι μέθοδοι υιοθετούν μια πιο αναλυτική προσέγγιση στον οργανισμό, λαμβάνοντας υπόψη στοιχεία όπως οι συνθήκες της αγοράς, τα παράπονα των καταναλωτών, τα ατυχήματα, τα σπάταλα κόστη, οι υπερβολικοί κύκλοι εργασιών και οι αξιώσεις.
Οι εταιρείες που χρησιμοποιούν μια προληπτική στρατηγική είναι σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσουν τις ανησυχίες και να αντιμετωπίσουν τις επιπλοκές τους. Είναι επικεντρωμένοι στο λέιζερ στους στόχους τους.
Οι στόχοι ανατίθενται σε τέτοιες ομάδες και η πρόοδος ελέγχεται τακτικά. Αυτές οι εταιρείες αξιολογούν τις αγορές, τα αγαθά και τη συμπεριφορά των ανταγωνιστών ενώ εστιάζουν στην καινοτομία.
Επικεντρώνονται στην ικανοποίηση των πελατών και ζητούν τακτικά τη γνώμη των πελατών.
Όταν χρησιμοποιούνται προληπτικές τεχνικές, οι πόροι του οργανισμού για τη «διαχείριση κρίσεων» μειώνονται, επιτρέποντας στην εταιρεία να επικεντρωθεί περισσότερο στον στόχο της.
Η προληπτική στρατηγική παρέχει επίσης ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, επειδή ο οργανισμός τοποθετείται ως ηγέτης στην επίτευξη των στόχων των πελατών.
Μερικά πλεονεκτήματα μιας προληπτικής στρατηγικής περιλαμβάνουν την ικανότητα αποφυγής κινδύνων και προβλημάτων, καθώς και την ικανότητα δημιουργίας προβλημάτων ανάλυση ευκολότερη.
Ενισχύει επίσης την παραγωγικότητα, την αποδοτικότητα και την ποιότητα του τελικού προϊόντος. Οι εργαζόμενοι είναι επίσης πιο ικανοποιημένοι, καθώς είναι ενδυναμωμένοι και πιστεύουν ότι οι απόψεις τους είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της εταιρείας. Είναι φθηνό.
Ορισμένα μειονεκτήματα μιας προληπτικής στρατηγικής περιλαμβάνουν ότι δεν μπορεί να προβλέψει όλα κίνδυνος και ότι ο προγραμματισμός ενός έργου εκ των προτέρων απαιτεί περισσότερο χρόνο.
Τι είναι οι Reactive Strategies;
Μια αντιδραστική προσέγγιση ασχολείται με ζητήματα αφού έχουν συμβεί. Όταν μια εταιρεία χρησιμοποιεί μια αντιδραστική στρατηγική, δεν δημιουργείται μακροπρόθεσμος σχεδιασμός.
Οι οργανισμοί περιστασιακά έρχονται αντιμέτωποι με απρόβλεπτα ζητήματα, τα οποία μπορεί να είναι εσωτερικά ή εξωτερικά της εταιρείας. Πρέπει να ενεργούν γρήγορα σε τέτοιες περιπτώσεις για να ελαχιστοποιούν τις απώλειες και τις ζημιές.
Για να αντιμετωπίσουν αυτές τις ανησυχίες, οι οργανισμοί χρησιμοποιούν αντιδραστικές στρατηγικές σε αυτό το σημείο.
Ένας αντιδραστικός οργανισμός δεν κάνει μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Όταν έρχεται αντιμέτωπη με ένα σενάριο έκτακτης ανάγκης, ωστόσο, επινοεί μεθόδους για να το αντιμετωπίσει. Η ανώτατη διοίκηση είναι ένας αντιδραστικός οργανισμός που έχει αυταρχικό στυλ.
Τέτοιοι οργανισμοί δεν εξετάζουν τον ανταγωνισμό της αγοράς και τα ανταγωνιστικά στοιχεία. Αντί να διερευνηθεί διεξοδικά το θέμα, η έμφαση δίνεται στην ενεργοποίηση των ενστίκτων κατά την αντιμετώπιση προβλημάτων.
Οι αντιδραστικές προσεγγίσεις εξοικονομούν χρόνο και χρήμα που δαπανώνται για προγραμματισμένες προσπάθειες. Ωστόσο, όταν χρησιμοποιείται μια αντιδραστική στρατηγική, η επιχείρηση ανταποκρίνεται σταδιακά και παρακάμπτει τις τρέχουσες και καινοτόμες δυνατότητες της αγοράς.
Όταν ο κλάδος είναι ανταγωνιστικός, το μερίδιο αγοράς της εταιρείας μπορεί να μειωθεί, επηρεάζοντας αρνητικά την ανάπτυξη της εταιρείας.
Οι εργαζόμενοι έχουν εξαιρετικές δεξιότητες «πυρόσβεσης», κάτι που είναι ένα από τα οφέλη των αντιδραστικών στρατηγικών. Μερικές φορές μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο επειδή εξαλείφει τον περιττό προγραμματισμό.
Επειδή δεν υπάρχει επαρκής προετοιμασία, ορισμένα μειονεκτήματα των αντιδραστικών τακτικών περιλαμβάνουν έργα που αποτυγχάνουν να επιτύχουν τις ημερομηνίες-στόχους και υπερβαίνουν τον προϋπολογισμό.
Επίσης, δεν υπάρχει σωστή κατανομή πόρων. Μπορεί να προκαλέσει πανικό και ανησυχία εάν ένα ζήτημα θέτει σε κίνδυνο τη σταθερότητα της επιχείρησης.
Κύριες διαφορές μεταξύ προληπτικών και αντιδραστικών στρατηγικών
- Οι προληπτικές στρατηγικές σχετίζονται με τις τακτικές των εταιρειών για την πρόβλεψη των προκλήσεων, των κινδύνων και των προοπτικών της αγοράς, ενώ τα αντιδραστικά συστήματα αναφέρονται στις στρατηγικές των οργανισμών για την αντιμετώπιση μιας απροσδόκητης επιδημίας μετά την εμφάνιση της.
- Μια προληπτική στρατηγική χρησιμοποιείται για κινδύνους, προβλήματα και δυνατότητες που θα προκύψουν στο μέλλον, ενώ μια αντιδραστική στρατηγική ισχύει για τρέχοντα γεγονότα.
- Ένα προληπτικό σχέδιο μπορεί να μειώσει τον σχεδιασμό και τη διαχείριση κρίσεων μιας εταιρείας. Ταυτόχρονα, μια αντιδραστική προσέγγιση ανταποκρίνεται μόνο μετά από κρίση.
- Ο στόχος της προληπτικής στρατηγικής είναι να αντιμετωπίσει τυχόν αναμενόμενα εμπόδια, ενώ η αντιδραστική στρατηγική είναι να αντιμετωπίσει τυχόν απρόβλεπτες εξελίξεις.
- Όσον αφορά το χρόνο, οι προληπτικές τεχνικές είναι επιτυχείς σε κάθε μελλοντική περίσταση, ενώ οι αντιδραστικές στρατηγικές είναι αποτελεσματικές στο παρόν.
- https://link.springer.com/article/10.1007/s10951-007-0021-0
- https://www.cabdirect.org/cabdirect/abstract/20153350786
Τελευταία ενημέρωση: 13 Ιουλίου, 2023
Έχω καταβάλει τόση προσπάθεια γράφοντας αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου για να σας προσφέρω αξία. Θα είναι πολύ χρήσιμο για μένα, αν σκέφτεστε να το μοιραστείτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή με τους φίλους/την οικογένειά σας. Η ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ ♥️
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Το άρθρο κάνει εξαιρετική δουλειά στο να εξηγεί με σαφήνεια τη δυναμική των προληπτικών και αντιδραστικών στρατηγικών.
Αυτό το άρθρο παρουσιάζει μια καλά ερευνημένη και ισορροπημένη άποψη για τους διαφορετικούς τύπους στρατηγικών που υιοθετούν οι εταιρείες.
Το άρθρο είναι πολύ περιεκτικό και παρέχει σε βάθος ανάλυση του θέματος.
Ο συγκριτικός πίνακας παρέχει μια σαφή απεικόνιση των διαφορών μεταξύ προληπτικών και αντιδραστικών στρατηγικών, πολύ κατατοπιστικό.
Είναι ενδιαφέρον πώς αυτό το άρθρο κάνει διάκριση μεταξύ των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων των προληπτικών και αντιδραστικών στρατηγικών.
Το άρθρο προσφέρει πολύτιμες γνώσεις για προληπτικές και αντιδραστικές στρατηγικές, καλή ανάγνωση!