La gestión de personal y la gestión de recursos humanos son dos sectores diferentes en el campo de TI. Ambos tienen diferentes propiedades y funcionalidades profesionales.
Estas dos alas gerenciales realizan el desafiante proceso de mantener una relación con la entidad. La gestión de recursos humanos implica la unidad entre el empleado y la organización.
Puntos clave
- La gestión de personal hace hincapié en las tareas administrativas, como la nómina y los registros de los empleados, mientras que la gestión de recursos humanos se centra en la planificación estratégica y el desarrollo de los empleados.
- La gestión de personal adopta un enfoque reactivo a los problemas de los empleados, mientras que la gestión de recursos humanos aborda de manera proactiva los desafíos de la fuerza laboral.
- La gestión de recursos humanos busca alinear las metas individuales con los objetivos organizacionales, mientras que la gestión de personal se enfoca en administrar las relaciones con los empleados.
Gestión de Personal vs Gestión de Recursos Humanos
La gestión de personal es el término que describe la relación de una entidad dentro de una organización y tiene una función de rutina que sigue. La gestión de recursos humanos es el proceso de contratación de empleados y gestión de novatos, y sigue un conjunto de funciones estratégicas.
La gestión de personal es un proceso de trabajo que se ocupa del reclutamiento, la contratación, la dotación de personal, el desarrollo y la compensación de los empleados.
Su principal objetivo es mantener una fuerte relación entre la organización y los empleados. Sus funciones principales son funciones operativas y funciones gerenciales.
En los últimos años, los seres humanos han sido reemplazados por máquinas. La gestión de personal tiene dos tipos, a saber, funciones operativas y funciones gerenciales.
La gestión de los recursos humanos es un sector organizado. Factores como la utilización, el desarrollo y la coordinación se consideran en la gestión de recursos humanos.
Estos son los factores para dar la mejor empresa en la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos se refiere a la función sistemática.
La compensación, el desempeño y la evaluación son los requisitos para la gestión de recursos humanos.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Gestión de personal | Gestión de recursos humanos |
|---|---|---|
| Definición | La gestión de personal define la relación entre la entidad. | La gestión de recursos humanos define el logro de una entidad organizativa. |
| Método de aproximación | La gestión de personal se aborda por el método tradicional. | La gestión de recursos humanos se aborda mediante el método moderno. |
| Trato de los empleados. | Los empleados son tratados como máquinas. | Los empleados son tratados como activos. |
| Tipo de función | La gestión de personal tiene una función rutinaria. | La gestión de recursos humanos tiene una función estratégica. |
| Pago | El pago se realiza en base a la evaluación del trabajo. | El pago se realiza en base a la evaluación del desempeño. |
¿Qué es la Gestión de Personal?
La gestión de personal está satisfecha con la mano de obra perfecta. En el campo de la gestión, la gestión de personal juega un papel vital.
La gestión de personal se refiere a la relación de la entidad dentro de la organización. La planificación, organización, integración y mantenimiento de las personas están bajo la dirección de personal.
Los objetivos individuales y sociales también se incluyen en la gestión de personal. La organización de recursos humanos es la parte principal de la gestión de personal.
La función de empleo, el desarrollo y la compensación han pasado a la gestión de personal. Estas son las principales funciones que realiza la gestión de personal.
La dirección general se extiende a la gestión de personal. La contribución a la meta y la fuerza de trabajo constante se consideran dentro de la gestión de personal.
El trabajo principal de la gestión de personal es asesorar a los gerentes sobre sus asuntos y soluciones de trabajo sin estrés.
La gestión de personal trabaja para reducir la pérdida de tiempo en cosas no deseadas mediante la elaboración de horarios y planes. Crean métodos de trabajo y soluciones de problemas para una mejor experiencia para los empleados.
Las políticas de personal ayudarán a los trabajadores a deshacerse de los asuntos de personal en la oficina.
El trabajo que se basa en la orientación humana para dar las soluciones es la gestión de personal.
Ayudan a dar el potencial en los trabajadores e inducen la capacidad interior. También motivan a los trabajadores con varios programas.
¿Qué es la gestión de recursos humanos?
El proceso de reclutamiento de empleados y contratación de nuevos estudiantes se denomina gestión de recursos humanos (HRM). También se les llama recursos humanos (RH) en la organización.
El equipo de recursos humanos es siempre responsable de velar por las políticas de los trabajadores y la relación de la entidad. En 1900, se utiliza por primera vez el término recurso humano.
En términos simples, define a las personas que trabajan para la organización en lugar de trabajar en la organización.
La gestión de empleados significa la gestión de recursos humanos. En la gestión de recursos humanos, consideran a sus empleados como activos.
Son el capital humano de la organización. El objetivo de la gestión de recursos humanos es hacer que sus empleados trabajen de manera más eficaz y que inviertan sus ingresos.
Los recursos humanos modernos se definen como gestión del capital humano (HCM). Las medianas empresas aceptan ampliamente el término HCM en muchos eventos o programas de recursos humanos.
El objetivo principal de los recursos humanos es administrar a los trabajadores para lograr cosas dentro del lugar de trabajo. Los recursos humanos son los que están involucrados en la contratación de nuevos a las organizaciones.
Deben considerar las habilidades y necesidades de la organización y los objetivos de la empresa. El recurso humano también gestiona el mercado de trabajo de la organización.
Deciden hacer el empleo de los trabajadores. Deben ser conscientes de los cambios en el mercado laboral y el proceso de contratación.
El proceso de reclutamiento de empleados y contratación de nuevos estudiantes se denomina gestión de recursos humanos (HRM). También se les llama recursos humanos (RH) en la organización.
El equipo de recursos humanos es siempre responsable de velar por las políticas de los trabajadores y la relación de la entidad. En 1900, se utilizó por primera vez el término recurso humano.
En términos simples, define a las personas que trabajan para la organización en lugar de trabajar para la organización.
La gestión de empleados significa la gestión de recursos humanos. En la gestión de recursos humanos, consideran a sus empleados como activos. Son el capital humano de la organización.
El objetivo de la gestión de recursos humanos es hacer que sus empleados trabajen de manera más eficaz y que inviertan sus ingresos.
Los recursos humanos modernos se definen como gestión del capital humano (HCM). Las medianas empresas aceptan ampliamente el término HCM en muchos eventos o programas de recursos humanos.
El objetivo principal de los recursos humanos es administrar a los trabajadores para lograr cosas dentro del lugar de trabajo. Los recursos humanos son los que están involucrados en la contratación de nuevos a las organizaciones.
Deben considerar las habilidades y necesidades de la organización y los objetivos de la empresa. El recurso humano también gestiona el mercado de trabajo de la organización.
Deciden hacer el empleo de los trabajadores. Deben ser conscientes de los cambios en el mercado laboral y el proceso de contratación.
Principales diferencias entre la gestión de personal y la gestión de recursos humanos
- La gestión de personal define la relación entre la entidad, y la gestión de recursos humanos define el logro de una entidad organizativa.
- El método tradicional de enfoque es la gestión de personal, y el método moderno de enfoque es la gestión de recursos humanos.
- En la gestión de personal, los empleados son tratados como máquinas y en la gestión de recursos humanos, los empleados son tratados como activos.
- La función rutinaria se sigue en la gestión de personal, y la función estratégica se sigue en la gestión de recursos humanos.
- El pago se realiza con base en la evaluación del puesto en la gestión de personal, y en la gestión de recursos humanos, los pagos se realizan con base en la evaluación del desempeño.
Última actualización: 13 julio, 2023
Me he esforzado mucho en escribir esta publicación de blog para brindarle valor. Será muy útil para mí, si considera compartirlo en las redes sociales o con sus amigos/familiares. COMPARTIR ES ♥️
Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
En la gestión de personal, la atención se centra más en las funciones rutinarias y en mantener una relación sólida entre la organización y los empleados.
La gestión de recursos humanos ha evolucionado para adoptar un enfoque más proactivo ante los desafíos de la fuerza laboral, alineando las metas individuales con los objetivos organizacionales.
La gestión de personal se centra más en mantener una relación sólida dentro de la organización, mientras que la gestión de recursos humanos implica funciones sistemáticas como la compensación y la evaluación del desempeño.
La gestión de recursos humanos enfatiza la función sistemática, alineando los objetivos individuales y organizacionales.
La gestión de recursos humanos es más moderna y metódica y busca tratar a los empleados como activos en lugar de máquinas.
La gestión de recursos humanos tiene un enfoque organizado, considerando factores como la utilización, el desarrollo y la coordinación.
La gestión de personal tiende a centrarse en métodos y enfoques más tradicionales, principalmente para funciones rutinarias.
La gestión de personal hace hincapié en la plantilla perfecta y en mantener una relación sólida entre la entidad y la organización.
La gestión de personal es más administrativa y reactiva, mientras que la gestión de recursos humanos se centra en la planificación estratégica y el desarrollo de los empleados.