Mõisted "CFO" ja "Controller" kuuluvad ärimaailmas ärisektori valdkonda. Need kaks ametikohta on väga olulised osad äriorganisatsioonides, kus täidetakse vastavalt majandus- ja haldusfunktsioone.
Nad moodustavad osa äriorganisatsiooni tippjuhtkonnast. Finantsjuht ja kontrolör moodustavad osa põhijuhtimisstruktuurist ja on oma ülesannetes vastastikku sõltuvad.
Võtme tagasivõtmine
- Finantsjuhid vastutavad ettevõtte finantside ja finantsriskide juhtimise eest.
- Kontrollerid vastutavad ettevõtte finantsdokumentide pidamise ja finantsnõuete täitmise tagamise eest.
- Finantsjuhid on osa tippjuhtkonnast, kontrollerid aga raamatupidamisosakonnast.
CFO vs Controller
CFO (Chief Financial Officer) ja kontrolleri erinevus seisneb selles, et organisatsiooni finantsjuht on organisatsiooni peakontor, mis hoolitseb finantside eest ja juhib organisatsiooni. Organisatsiooni vastutav töötleja hoolitseb aga raamatupidamise, arvete, ettevõtte plaanide haldamise ja kontrolli eest.
CFO (Chief Financial Officer) on organisatsiooni peakontor ja hoolitseb organisatsiooni rahanduse eest. Finantsdirektor vastutab analüüsi aruandluse eest organisatsiooni tegevjuhile (Chief Executive Officer).
Finantsdirektor on finantsosakonna juhendaja ja on seotud eelarve koostamisega. Finantsdirektor vastutab ettevõtte rahavoogude eelarvestamise eest. Finantsjuht näeb nägemust organisatsiooni edasisest täiustamisest, kontroller aga seostab igapäevaste hinnangutega.
CFO abistab tegevjuhti organisatsiooni kasvamisel ja kontroller abistab finantsjuhti organisatsiooni ülalpidamisel.
Teisest küljest vastutab organisatsiooni vastutav töötleja mitmesuguste tegevuste, nagu raamatupidamise, tegevuseelarve, finantsaruandluse ja muude organisatsiooni oluliste ülesannete haldamise eest.
Kontroller vastutab aruandluse eest finantsjuhile (Chief Financial Officer), lühidalt öeldes abistab kontrolör finantsjuhti. Vastutav töötleja juhib kogu organisatsiooni igapäevast tööd ja on kaasatud selle toimimise igasse aspekti.
Finantsjuhil on rohkem kohustusi ja ta vastutab rohkem äritegevuse eest.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | CFO | kontroller |
|---|---|---|
| Määratlus | CFO (Chief Financial Officer) on peamine ametnik, kes hoolitseb organisatsiooni rahanduse eest | Organisatsiooni vastutav töötleja vastutab erinevate tegevuste, nagu raamatupidamise, tegevuseelarve, finantsaruandluse ja muude organisatsiooni oluliste ülesannete haldamise eest. |
| Eelarve | Finantsjuht on seotud eelarve koostamisega. | Kontroller on seotud tegevuseelarvega. |
| juhtimine | Finantsjuht on sidusrühmaga seotud | Vastutav töötleja on seotud organisatsiooni juhtimisprotsessiga. |
| Abi | CFO abistab tegevjuhti | Kontroller abistab finantsjuhti |
| ASUKOHT | Finantsjuht on kõrgemal positsioonil kui kontroller. | Kontroller on finantsjuhiga võrreldes madalamal positsioonil. |
| Töötasu | Saab kõrgemat palka | Saab madalamat palka kui finantsjuht |
Mis on finantsjuht?
Sõna CFO tähistab finantsjuhti. Organisatsiooni finantsjuht on kõrgetasemeline finantsanalüütik.
Finantsjuht hoolitseb finantsplaneerimise, finantsriskide juhtimise, finantsaruandluse ja finantsdokumentide eest. Eeldatakse, et finantsjuhid on peamine inimene, kes kujundab organisatsiooni igast nurgast ja peaks olema tehnoloogiaga kursis.
Finantsjuhtidelt oodatakse ka otsekohekust juhatuse liikmete juhendamiseks, kuna ka finantsdirektor on juhatuse liige ning osaleb juhatuse koosolekutel ja omab hääleõigust.
Finantsjuht on seotud eelarve koostamisega. Finantsjuht hoolitseb organisatsiooni kuluplaani eest.
Kulukava võimaldab organisatsiooni eelarvete ja otsuste tegemisel edasi liikuda. Finantsjuht on finantsosakonna juhtivametnik, kes planeerib ettevõtte finantse ja vastutab organisatsiooni tegevjuhi (Chief Executive Officer) ees aruandmise eest.
Mis on kontroller?
Kontroller on raamatupidaja organisatsioonist, mis tegeleb kõrgetasemelise raamatupidamisega. Kontroller hoolitseb raamatupidamise, arvete, palgaarvestuse jms eest.
Kontroller töötab koos raamatupidamismeeskonnaga ja teostab nende üle järelevalvet ning annab edasi aru finantsjuhile. Pärast andmete analüüsi planeerib finantsjuht eelarvet ja kavandab edasist juhtimist.
Kontroller on seotud tegevuseelarvega. Kontroller tegeleb kulude, raamatupidamise, tuluorganisatsiooni jne.
Vastutav töötleja on seotud organisatsiooni protsesside juhtimisega. Kontroller mõõdab, täiustab, optimeerib ja annab finantsjuhile edasi aru.
Peamised erinevused finantsjuhi ja kontrolleri vahel
- Finantsjuht on peamine finantsjuht, kes hoolitseb organisatsiooni rahanduse eest. Vastutav töötleja on seevastu organisatsiooni raamatupidaja, kes hoolitseb organisatsiooni raamatupidamisega seotud asjade eest.
- Finantsjuht on seotud eelarve koostamisega. Seevastu kontroller on seotud tegevuseelarvega.
- Finantsjuht on seotud huvirühmad organisatsiooni juhtimine. Vastutav töötleja on seevastu seotud organisatsiooni protsesside juhtimisega.
- CFO abistab tegevjuhti (Chief Executive Officer). Seevastu kontroller abistab finantsjuhti.
- Finantsjuhil on kõrgem positsioon kui kontrolleril. Seevastu kontrolleril on madalam asend.
- Finantsjuht kontrollib ettevõtet ülalt alla. Seevastu kontroller juhib igast suunast.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA144751761&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=08954186&p=AONE&sw=w
- https://search.proquest.com/openview/4a888731b716dff84339009de95b78a3/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41065
Viimati värskendatud: 26. juulil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.
Finantsjuhid on organisatsiooni peamised finantsplaneerijad ja strateegid, kes vastutavad ettevõtte finantssuuna ja tulevase edu kujundamise eest.
Finantsjuhtide asjatundlikkus seisneb finantsplaneerimises ja sidusrühmade juhtimises, samas kui kontrollerid on keskendunud organisatsiooni üksikasjalikule juhtimisele. Mõlemad rollid on organisatsiooni rahalise heaolu jaoks olulised.
Ma ei saaks enam nõustuda, Sally Bell. Finantsjuhtide ja kontrollerite eriteadmised aitavad kaasa igakülgsele finantsjärelevalvele ettevõtte sees.
Finantsjuhid on organisatsiooni edasise arengu visionäärid, samas kui kontrollerid tegelevad igapäevaste finantshinnangutega. Nende täiendavad funktsioonid on äriedu jaoks hädavajalikud.
Nõustun, Georgia29. Koostöö finantsjuhtide ja kontrollerite vahel tagab tasakaalu pikaajalise strateegilise planeerimise ja igapäevaste finantsoperatsioonide vahel.
Finantsjuhi roll hõlmab eelarve koostamist ja finantsplaneerimist, samas kui kontrollerid keskenduvad tegevuseelarvete haldamisele ja finantsaruandlusele. Mõlemad on ettevõtte edu lahutamatu osa.
Absoluutselt, Ben Chapman. Nende rollide ühised jõupingutused aitavad kaasa organisatsiooni rahaliste vahendite tõhusale juhtimisele.
Hästi öeldud, Ben Chapman. Koostöö finantsjuhtide ja kontrollerite vahel tagab organisatsiooni finantstervise ja jätkusuutlikkuse.
Finantsjuhid ja kontrollerid on äriorganisatsioonide olulised osad, kuna nad täidavad ettevõtte majandus- ja haldusfunktsioone.
Täpselt nii, Tracy38. Need ametikohad nõuavad kõrgetasemelist strateegilist mõtlemist ja finantsteadmisi.
Finantsjuhid vastutavad ettevõtte finantside ja finantsriskide juhtimise eest, kontrollerid aga peavad finantsarvestust ja tagavad finantsnõuete täitmise. Oluline on eristada nende konkreetseid kohustusi.
Sul on täiesti õigus, kuningas Chloe. Finantsjuhtide ja kontrollerite ainulaadsete rollide mõistmine aitab luua organisatsioonis tõhusa finantsjuhtimise.
Nõus, kuningas Chloe. Finantsjuhtide ja kontrollijate erinevus on finantsstabiilsuse ja vastavuse säilitamiseks ülioluline.
Finantsjuhi pooldamine finantsplaneerimise ja eelarvestamise osas on kooskõlas organisatsiooni kasvuga, samas kui kontrollerid on keskendunud tegevuse tõhususe suurendamisele. Mõlemad rollid on ettevõtte rahalise heaolu jaoks asendamatud.
Nõustun, Isaac Cook. Finantsjuhtide ja kontrollerite vaheline sünergia juhib ettevõttes strateegilist finantsjuhtimist ja tegevuse optimeerimist.
Just nimelt Isaac Cook. Finantsjuhtide ja kontrollerite harmooniline koostöö on finantsseisundi säilitamiseks ja organisatsioonide kasvu edendamiseks ülioluline.
Finantsjuhtide ja kontrollerite töötasude erinevused peegeldavad nende erinevaid rolle ja kohustusi organisatsioonis. Mõlemad positsioonid mängivad ettevõtte rahalise edu tagamisel olulist rolli.
Hästi öeldud, Rebecca06. Erinevad töötasutasemed rõhutavad finantsjuhtide ja kontrollerite erinevat panust organisatsiooni finantstulemustesse.
Finantsjuhi esmane ülesanne on suunata organisatsiooni kasvu, samas kui kontrollerid on keskendunud organisatsiooni ülalpidamisele läbi finantsjuhtimise. Mõlemad rollid on ettevõtte õitsenguks vajalikud.
Hästi liigendatud, Wright Toby. Finantsjuhtide ja kontrollerite sünkroonsed jõupingutused aitavad kaasa finantsstabiilsusele ja organisatsioonide edenemisele.
Finantsjuhid on kõrgematel ametikohtadel ja neil on rohkem kohustusi, samas kui kontrollerid on seotud igapäevaste toimingute juhtimisega. Nende erinevuste mõistmine on ettevõtte tõhusa juhtimise jaoks ülioluline.
Absoluutselt, Jrichards. Selgus finantsjuhtide ja kontrollerite rollide ja vastutuse kohta on tõhusate äritulemuste saavutamiseks ülioluline.