DMAIC vs DMADV: erinevus ja võrdlus

Võtme tagasivõtmine

1. DMAIC ja DMADV on kaks meetodit, mida kasutatakse Six Sigmas, kvaliteedi parandamise lähenemisviisis, mida kasutatakse laialdaselt erinevates tööstusharudes.
2. DMAIC tähendab Define, Measure, Analyze, Improve and Control. Seda kasutatakse olemasolevate protsesside täiustamiseks, tuvastades probleeme, analüüsides andmeid ja rakendades lahendusi nende protsesside defektide ja erinevuste vähendamiseks.
3. DMADV tähendab Define, Measure, Analyze, Design ja Verify. Seda kasutatakse uute protsesside, toodete või teenuste väljatöötamiseks, mis vastavad konkreetsetele klientide nõudmistele ja millel on algusest peale minimaalsed defektid või vead. DMADV keskendub pigem disainile ja innovatsioonile kui olemasolevate protsesside täiustamisele.

Mis on DMAIC?

DMAIC on sõltuv tõrkeotsingu meetod, mida kasutatakse protseduuride väljatöötamisel. Lühend on Define, Measure, Analysis, Improve and Control. Jaotises Defineeri on välja toodud ülesande eesmärgid ja eesmärgid koos selge veadeklaratsiooniga. Meetmefaas sisaldab teabesarja protsessi tänapäevase kuningriigi mõistmiseks.

Analüüs viiakse läbi kolmanda osa raames, kus diagnoositakse probleemi algpõhjused. Täiustamise segmendis antakse vastused nende algpõhjuste lahendamiseks. Lõpuks, kontrollifaasis, paigaldatakse meetmed valmis täiustuste säilitamiseks.

DMAIC kasutab meetodite uuendamiseks süstemaatiliselt statistilisi tööriistu, viiside kaardistamist ja teabepõhist valikute tegemist. See on laialdaselt kasutatav raamistik, eriti tööstusharudes, mille eesmärk on toimimise tipptase ja erakordne juhtimine.

Mis on DMADV?

DMADV on tehnika, mis on sageli seotud Six Sigmaga ja mida kasutatakse uute meetodite või kaupade väljatöötamiseks. Akronüüm on Define, Measure, Analyze, Design ja Verify. Jaotises Defineeri kirjeldatakse ülesannete eesmärke ehedalt ja olulised-suurepärased omadused tuvastatakse peamiselt ostja nõudmiste põhjal. Jaotis Meetmed hõlmab statistika kogumist, et mõista kliendi vajadusi ja kvantifitseerida spetsifikatsioone. Jaotis Analüüsi analüüsib fakte, et valida mahutavuse paigutuslahendusi.

Disaini segment hõlmab protseduuride või kauba tegelikku juurutamist või muutmist. Üksikasjalikud kujundused töötatakse välja ning prototüüpe luuakse ja testitakse regulaarselt. Lõpuks on kontrollimise etapis kavandatud lahendus väga hästi testitud, et tagada see, et see vastab tarbijate nõuetele ja võib anda ebajärjekindlaid tulemusi.

DMADV rõhutab tugevalt klientide kaasamist protseduuridesse, ohtude hindamisse ning mitmesuguste tööriistade ja strateegiate tarkvarasse, nagu kvaliteedifunktsioonide juurutamine (QFD) ja tõrkerežiimi ja mõjude analüüs (FMEA). See on hea agentuuridele, mille eesmärk on teha uuendusi ja tutvustada turule uusi suurepäraseid kaupu või tehnikaid, minimeerides samal ajal ebaõnnestumise võimalust.

Erinevus DMAIC ja DMADV vahel

1. DMAIC-ga seotud erinevad faasid on järgmised: määratleda, mõõta, analüüsida, täiustada ja juhtida järjestikku, samas kui teisest küljest on DMADV-ga seotud erinevad faasid järgmised: määratleda, mõõta, analüüsida, kujundada ja kontrollida. .
2. DMAIC-i eesmärk on aidata probleemide või olemasolevate probleemide lahendamisel. Seevastu DMADV eesmärk on aidata välja töötada uusi tooteid või protsesse.
3. DMAIC-i põhirõhk on täiustamisel. Teisest küljest on DMADV põhirõhk uue tootedisaini väljatöötamisel.
4. DMAIC-i peamine omadus on olemasolevate probleemide lahendamine. Teisest küljest on DMADV põhiomaduseks probleemidele uute lahenduste leidmine.
5. Kliendi kaasatus DMAIC-i puhul on piiratud analüüsifaasis, kuid rohkem kontrollifaasis. Samas on klientide kaasamine DMADV puhul küllaltki ulatuslik.
6. DMAIC projekti kestus on üsna lühike, samas kui teisest küljest on DMADV projekti kestus pikk, kuna projekteerimis- ja valideerimisfaasid on aeganõudvad. 

DMAIC ja DMADV võrdlus

Võrdluse parameeter	DMAIC	DMADV
Kaasatud faasid	Määratlege, mõõtke. Analüüsige, täiustage, kontrollige	Määratlege, mõõtke, analüüsige, kujundage, kontrollige
Eesmärk	See aitab lahendada probleeme või olemasolevaid protsesse	See aitab välja töötada uut toodet või protsessi
Keskenduma	Parandamisel	Toote disaini kohta
Peamised omadused	Olemasolevate probleemide lahendamiseks	Uue lahenduse loomiseks
Kliendi kaasamine	Sellel on kliendi osalus piiratud	Sellel on kliendi ulatuslik kaasatus
Projekti kestus	Lühike	Pikk

viited

1. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065
2. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334

Viimati värskendatud: 25. novembril 2023