DMAIC vs DMADV: erinevus ja võrdlus

Võtme tagasivõtmine

1. Metoodikad: DMAIC-i kasutatakse olemasolevate protsesside täiustamiseks, DMADV-d aga uute protsesside või toodete kujundamiseks.
2. Kuidas kasutatda: DMAIC keskendub probleemide lahendamisele ja jõudluse optimeerimisele, samas kui DMADV rõhutab klientide nõudmiste täitmist ja riskide minimeerimist.
3. Sammud: DMAIC hõlmab defineerimist, mõõtmist, analüüsimist, täiustamist ja kontrollimist, DMADV aga määratlemist, mõõtmist, analüüsimist, kujundamist ja kontrollimist.

Mis on DMAIC?

DMAIC on struktureeritud metoodika. Seda kasutatakse Six Sigma lähenemisviisis täiustamisprotsessile. See tähistab määratlemist, mõõtmist, analüüsimist, täiustamist ja kontrolli. See süstemaatiline lähenemine tuvastab ja kõrvaldab defektide peamised põhjused.

Selle süsteemi eesmärk on parandada olemasoleva toote kvaliteeti. Nagu mainitud, on see 5-etapiline protsess. Esimene samm on määratleda, kus probleem määratletakse. Samuti tuleb otsustada ülesande ulatus.

Järgmisena tulevad meetmed, mille alusel saab toimingu olemasolevat jõudlust välja mõelda. Järgmisena analüüsib meeskond andmeid, et tuvastada defektide peamine põhjus. Seejärel järgneb täiustamine, kus lahendusi mõeldakse ja rakendatakse.

Lõpuks jälgib Control protsessi, tagades, et kõik toimib täpselt. See on võimas seade protsesside täiustamise valdkonnas. Paljud tööstusharud, nagu tootmine, tervishoid ja rahandus, kasutavad seda oluliste muudatuste tegemiseks.

Mis on DMADV?

DMADV on ka Six Sigma lähenemisviisi metoodika protsesside täiustamiseks. See kujutab määratlust, mõõtmist, analüüsi, kujundamist ja kontrollimist. See on peamiselt mõeldud uute toodete või teenuste kujundamiseks. Tootmis-, tervishoiu- ja teenindussektorid kasutavad seda lähenemisviisi laialdaselt.

Selle esimene etapp on määratleda, mille alusel vastutav meeskond määratleb klientide esitatud võimalused ja nõuded. Siis tuleb mõõtmine, kus andmete kogumine on põhitöö.

Järgmisena keskendutakse analüüsimisele ja seejärel kujundamisele. Selles etapis luuakse uus toode või protsess. Viimases etapis tuleb kontrollimine. See on nagu piloottest, mis kontrollib, kas toiming toimib korralikult.

Erinevus DMAIC ja DMADV vahel

1. DMAIC on akronüüm; kui me selle defineerime, siis tähendab see Defineeri, Mõõda, Analüüsi, Parenda ja Kontrolli. Kuigi akronüüm DMADV tähistab Define, Measure, Analyze, Design, Verify.
2. DMAIC keskendub olemasolevate protsesside täiustamisele, samas kui DMADV on keskendunud uute strateegiate või toodete väljatöötamisele.
3. Kui inimene kavatseb kasutada DMAIC-i, soovib inimene tuvastada ja kõrvaldada protsessi vigade algpõhjused. Samal ajal valitakse uue toote või protsessi kavandamiseks ja arendamiseks DMADV.
4. DMAIC-i valimine protsessis defekti leidmisel on vajalik. Samal ajal täidab DMADV uue toote või protsessi tootmise nõuet.
5. DMAIC-i strateegia seisneb probleemi tuvastamises ja kliendi vajaduste mõõtmises. Seejärel järgneb defektide allika analüüs ning lahenduste väljatöötamine ja rakendamine. Läbivaadatud protsessi jälgimine ja kontroll on lõpus. Kuid DMADV strateegia seisneb esmalt klientide vajaduste tuvastamises, seejärel andmete analüüsimises ja potentsiaalsete lahenduste väljatöötamises. Lõppkokkuvõttes on uue protsessi kavandamine ja testimine ning kontrollimine vajalik.

DMAIC ja DMADV võrdlus

Võrdluse parameeter	DMAIC	DMADV
Keskenduma	Keskendutakse olemasolevate protsesside täiustamisele.	See keskendub uute protsesside või toodete arendamisele.
Tähendus	See tähistab Define, Measure, Analysis, Improve, Control.	See tähistab Define, Measure, Analyze, Design, Verify.
motiiv	Selle eesmärk on tuvastada ja kõrvaldada protsessi vigade algpõhjused.	Seda kasutatakse uute protsesside või toodete väljatöötamiseks, mis vastavad tarbijate vajadustele.
Millal taotleda	Seda kasutatakse siis, kui peate olemasolevat meetodit täiustama.	Seda kasutatakse uue protsessi või toote kavandamisel.
Kasutusjuhtum	Nad täiustavad tootmistehnikaid, et parandada puudusi.	See loob uue toote, mis põhineb klientide nõudmistel.

viited

1. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334
2. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065

Viimati värskendatud: 14. oktoober 2023