Ohjelmistoalalla käynnistetään useita projekteja. Ennen projektin aloittamista tarvitsemme oikean mallin päättääksemme, voimmeko lähteä mukaan projektiin vai emme.
Keskeiset ostokset
- Ketterä projektinhallintamenetelmä korostaa joustavuutta, yhteistyötä ja jatkuvaa parantamista.
- Lean keskittyy prosessien virtaviivaistamiseen, jätteiden poistamiseen ja tehokkuuden lisäämiseen tuottaakseen lisäarvoa asiakkaalle.
- Molemmilla menetelmillä on yhteinen tavoite parantaa organisaation suorituskykyä, mutta sen saavuttamiseksi sovelletaan erilaisia periaatteita ja strategioita.
Ketterä vs Lean
Agile on projektinhallintamenetelmä, joka keskittyy joustavuuteen, yhteistyöhön ja jatkuvaan parantamiseen. Ketterät tiimit työskentelevät lyhyissä iteraatioissa. Lean on projektinhallintamenetelmä, joka pyrkii maksimoimaan arvon, samalla minimoimaan hukkaa ja eliminoimaan ei-lisäarvoa tuottavia toimintoja.
Ketterä malli on käytössä monissa yrityksissä, koska työ on jaettu pienempiin iteraatioihin.
Tuotetta kehittäessään he myös oppivat ja auttavat myös muita tiimin jäseniä kasvamaan, mikä tekee heistä ainutlaatuisia.
Vertailu Taulukko
| Vertailun parametrit | Ketterä | Lean |
|---|---|---|
| Määritelmä | Ohjelmistomalli, joka sisältää kuusi eri vaihetta heidän koko elinkaarensa ajan | Ohjelmistomalli, joka on johdettu valmistusmallista |
| Kehitetty käyttämällä | Scrum-kehys tai Kanban-kehys | Valmistusperiaatteiden ja prosessien siirtymän hyödyntäminen |
| Aika: | Niitä käytetään toimittamaan kaikki dynaamisella tavalla | Tätä voidaan käyttää nopeuden lisäämiseen |
| Periaate | Ne antavat tuotteelle laajuutta ja arvoa | Ne parantavat tuotteen laatua |
| Sisäänrakennetut tilat | Sitä voidaan käyttää minkä tahansa tuotteen suunnitteluun | Sitä käytetään vain pienten erien tuotteiden rakentamiseen |
Mikä on ketterä?
Agile on ohjelmiston elinkaarimalli, jota käytetään ohjelmistotuotteen kehittämiseen.
Se ei vie aikaa sen enempää. Ja kaikki iteraatiot käyvät läpi kaikki ohjelmistokehityksen elinkaarimallissa kuvatut vaiheet.
Tämän mallin suurin haitta on, että kun projekti on valmis, tiimin jäsenet määrätään seuraavaan projektiin. Joten he eivät tule katsomaan taaksepäin edellistä projektiaan.
Mikä on Lean?
Lean on projekti johto jota käytetään ketterässä projektien kehittämismallissa. Sisään nojata, mitään ei tule liikaa, joten mitään ei mene hukkaan, kun kehität tuotetta.
Leanissa johtamisen nopeus kasvaa virtaus. Tämä on asia, jota ketteriltä malleilta puuttuu.
Jotkut periaatteet ovat, että ne poistavat kaiken jätteen ja luovat laadukkaita tuotteita ja luovat tietoa heidän keskuuteensa.
Tärkeimmät erot ketterän ja leanin välillä
- Ketterä malli on kehitetty scrum-tekniikoilla. Toisaalta lean-mallia kehitetään valmistusperiaatteita noudattaen.
- Ketterässä mallissa tuotteelle annettiin enemmän ulottuvuutta. Lean-mallissa niillä on merkitystä tuotteen laadun kannalta.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
Viimeksi päivitetty: 05. syyskuuta 2023
Olen tehnyt niin paljon vaivaa kirjoittaakseni tämän blogikirjoituksen tarjotakseni sinulle lisäarvoa. Siitä on minulle paljon apua, jos harkitset sen jakamista sosiaalisessa mediassa tai ystäviesi/perheesi kanssa. JAKAminen ON ♥️
Sandeep Bhandari on suorittanut tietokonetekniikan kandidaatin tutkinnon Thaparin yliopistosta (2006). Hänellä on 20 vuoden kokemus teknologia-alalta. Hän on kiinnostunut erilaisista teknisistä aloista, mukaan lukien tietokantajärjestelmät, tietokoneverkot ja ohjelmointi. Voit lukea hänestä lisää hänen sivuiltaan bio-sivu.
Projektinhallintaan ei ole olemassa yhtä ja kaikille sopivaa lähestymistapaa. Se riippuu viime kädessä organisaation erityistarpeista ja tavoitteista. Sekä ketterä että lean voivat tarjota arvoa, jos ne toteutetaan oikein.
Tämä on mielenkiintoinen artikkeli. Sekä ketterillä että lean-menetelmillä on omat etunsa. Organisaatioiden on tärkeää ymmärtää, mikä niistä toimii, ja toteuttaa se.
Kyllä, nämä ovat kaksi hienoa menetelmää. On tärkeää ymmärtää sovellettavat periaatteet ja strategiat ja kuinka ne sopivat organisaation tavoitteisiin.
Hyvin tutkittu ja informatiivinen artikkeli. Se tarjoaa kattavan vertailun ketterän ja leanin menetelmien välillä.
Kettereiden ja lean-menetelmien kuvaus on selkeä ja oivaltava. Tässä artikkelissa esitetään syvällinen analyysi jokaisesta lähestymistavasta.
Arvostan tämän artikkelin yksityiskohtaista tasoa. Se on arvokas resurssi ammattilaisille, jotka haluavat ymmärtää projektinhallinnan menetelmiä.
Olen eri mieltä johtopäätöksestä. Ketterä ei ole kestävä malli. Iteraatioita ja jatkuvia muutoksia on liikaa, mikä vaikeuttaa edistymisen mittaamista.
Keskittyminen tärkeimpiin eroihin ja tärkeimpiin huomioihin auttaa lukijoita ymmärtämään ketterän ja leanin metodologian erityispiirteet.
Ehdottomasti. Näiden menetelmien selkeä ymmärtäminen on välttämätöntä tietoon perustuvien päätösten tekemiseksi projektinhallinnassa.
Vertailutaulukko hahmottelee tehokkaasti ketterän ja leanin menetelmän keskeiset parametrit. Se on ytimekäs ja informatiivinen yhteenveto niiden eroista.
Ketterän ja leanin yksityiskohtaiset määritelmät ja periaatteet ovat hyödyllisiä projektinhallintamenetelmiä tutkiville ammattilaisille.
Olen samaa mieltä. Taulukko on kätevä referenssi ketterän ja leanin välisten perustavanlaatuisten vastakohtien ymmärtämiseen.
Tämä artikkeli toimii vankana perustana henkilöille, jotka haluavat laajentaa tietämystään projektinhallinnan menetelmistä. Se tarjoaa loistavan lähtökohdan jatkotutkimukselle.
Artikkeli on melko vinoutunut ketterään. Odotin tasapainoisempaa vertailua näiden kahden menetelmän välillä.
Mielestäni artikkeli oli vertailussaan reilu. Se tuo selkeästi esiin sekä ketterän että leanin vahvuudet ja heikkoudet.
Sovittu. Vertailun pitäisi tarjota neutraali näkökulma, joka auttaa lukijoita tekemään tietoisia päätöksiä.