Viime vuosikymmeninä valmistus- ja tuotantoyritykset ovat kasvaneet jatkuvasti. Vaikka valmistusmenetelmiä on monia, JIT ja kevyt valmistus ovat kaksi merkittävimmistä.
Vaikka näitä kahta on käytetty samanaikaisesti, niillä on myös merkittäviä eroja.
Keskeiset ostokset
- Just-in-Time (JIT) -valmistus keskittyy tuottamaan ja toimittamaan tavaroita tarpeen mukaan, mikä vähentää varastoja ja jätettä.
- Lean-tuotannon tavoitteena on eliminoida jätteet koko tuotantoprosessista, mikä edistää tehokkuutta ja laatua.
- Sekä JIT- että Lean-menetelmät parantavat tuottavuutta, vähentävät kustannuksia ja lisäävät yritysten kilpailukykyä.
JIT vs Lean
Ero JIT ja lean on sitä, että JIT-valmistus käsittelee liiketoiminnan tehokkuuden lisäämistä, kun taas lean valmistus käsittelee tämän tehokkuuden hyödyntämistä asiakasarvon kasvattamiseksi. JIT on vain yksi askel kevyessä valmistuksessa.
JIT on lyhenne sanoista Just-in-time. Se määritellään valmistusfilosofiaksi, joka keskittyy minimoimaan kaikki eri yritystoiminnoissa käytetyt resurssit, mukaan lukien ei-tuotannon toimintojen tunnistaminen ja poistaminen.
Se toimii pienessä mittakaavassa projektissa. Tämä filosofia on edullinen varastojen ja koko keskeneräisen työn vähentämisessä.
Lean määritellään valmistustekniikaksi, joka keskittyy palveluihin, jotka perustuvat suunniteltuun kaiken jätteen poistamiseen ja jatkuvaan tuottavuuden parantamiseen. Kevyt valmistus tunnetaan myös nimellä "Toyota Way".
Se toimii suuressa mittakaavassa projektissa. Tämä tekniikka on edullinen tuottavuuden, tehokkuuden ja asiakasarvon parantamisessa.
Vertailu Taulukko
| Vertailun parametrit | JIT | Lean |
|---|---|---|
| Määritelmä | Se on filosofiaa. | Se on tekniikka. |
| Muut nimet | Just-in-time valmistus. | "Toyota Way" -valmistus. |
| Metodologia | Se priorisoi mahdollisimman vähän aikaa. | Se asettaa etusijalle korkeimman mahdollisen laadun. |
| Tarkoitus | Tehokkuuden parantaminen. | Asiakasarvon parantaminen. |
| Työn mittakaava | Se toimii pienessä mittakaavassa. | Se toimii suuressa mittakaavassa. |
Mikä on JIT?
JIT on lyhenne sanoista Just-in-time. Se määritellään valmistusfilosofiaksi, joka keskittyy minimoimaan kaikki eri yritystoiminnoissa käytetyt resurssit, mukaan lukien ei-tuotannon toimintojen tunnistaminen ja poistaminen.
Se toimii pienessä mittakaavassa projektissa. Tämä filosofia on edullinen varastojen ja koko keskeneräisen työn vähentämisessä.
JIT ei ole tekniikka vaan pikemminkin filosofia. Tämän filosofian ydintarkoituksena on parantaa tuottavuutta ja laatua.
Se varmistaa kaikkien käytettävissä olevien resurssien parhaan hyödyn. JIT-valmistuksessa luodaan organisaatio, joka toimii markkinoiden reagointikyvyn mukaisesti erittäin tehokkaasti ja tuloksellisesti.
JIT toimii eri periaatteilla, mukaan lukien pienin ylituotanto, odotus, kuljetus, varastot jne.
Yksi JIT:n suurimmista eduista on, että se ei ole aikaista eikä myöhäistä, minkä vuoksi tätä filosofiaa kutsutaan juuri-in-time-valmistukseksi. Lisäksi se pienentää hieman varastoa.
JIT:llä on kuitenkin muutamia haittoja. Koska projekti on vain pieni askel suuresta projektista, työn hallinnan puute voi olla.
Tarvikkeiden myöhästymisen riski, suurien resurssien ostojen menetys, laaturiski jne. ovat muutamia JIT:n haitoista.
Mikä on Lean?
Lean määritellään valmistustekniikaksi, joka keskittyy palveluihin, jotka perustuvat suunniteltuun kaiken jätteen poistamiseen ja jatkuvaan tuottavuuden parantamiseen.
Kevyt valmistus tunnetaan myös nimellä "Toyota Way". Se toimii suuressa mittakaavassa projektissa.
Tämä tekniikka on edullinen tuottavuuden, tehokkuuden ja asiakasarvon parantamisessa.
Toisin kuin JIT, lean ei ole itse filosofiaa vaan pikemminkin tekniikka. Kevyen valmistuksen ydintarkoituksena on minimoida jätteet ja samalla maksimoida tuottavuus.
Tämä tekniikka käsittelee tehokkuuden hyödyntämistä arvon kasvattamiseksi asiakkaalle. Se asettaa asiakastyytyväisyyden etusijalle.
Lean valmistus toimii useilla periaatteilla, mukaan lukien arvo, virtaus, veto ja täydellisyys jne. Parempi asiakasarvo on yksi tämän tekniikan suurimmista eduista.
Lisäksi se vähentää jätettä ja lisää tehokkuutta ja tuottavuutta. Tarvittaessa se suunnittelee valmistusasetukset uudelleen, integroi vetojärjestelmän, ohjaa varastoa tai toteuttaa myyjä ohjelma.
Siitä huolimatta sillä on muutamia haittoja. Kevyellä valmistuksella on korkeat käyttöönottokustannukset, vaikeudet siirtymisessä, työntekijöiden turvallisuus jne. Se vaatii myös omistautuneita työntekijöitä toimimaan toimittajien kanssa.
JIT-valmistus on vain yksi askel kevyessä valmistustekniikassa, ja nämä kaksi voivat toimia samanaikaisesti.
Tärkeimmät erot JIT:n ja Leanin välillä
- JIT-valmistus on filosofiaa, kun taas Lean valmistus on tekniikan muoto.
- JIT-valmistus keskittyy liiketoiminnan tehokkuuden parantamiseen, kun taas lean valmistus keskittyy asiakasarvon parantamiseen.
- JIT-valmistuksen käyttöönottokustannukset eivät ole kovin korkeat, kun taas kevyellä valmistuksella on.
- JIT-valmistus on suppea käsite ja vain askel lean-valmistuksessa, kun taas lean valmistus on paljon laajempi työalue.
- JIT-valmistus painottaa resurssien käytön vähentämiseen perustuvia periaatteita, kun taas lean valmistus painottaa työn laatuun perustuvia periaatteita.
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=WL95yzpj1TIC&oi=fnd&pg=PR11&dq=just+in+time+manufacturing&ots=o5k29yW6Z8&sig=XqoT9lwMxbhCzkIBB5idRlZtKBw
- https://www.accessengineeringlibrary.com/content/book/9780071625074
Viimeksi päivitetty: 13. heinäkuuta 2023
Olen tehnyt niin paljon vaivaa kirjoittaakseni tämän blogikirjoituksen tarjotakseni sinulle lisäarvoa. Siitä on minulle paljon apua, jos harkitset sen jakamista sosiaalisessa mediassa tai ystäviesi/perheesi kanssa. JAKAminen ON ♥️
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
Minusta artikkeli on erittäin valaiseva. Se on hyvä lähtökohta niille, jotka ovat uusia ja haluavat ymmärtää erot Just-in-Time- ja Lean-tuotannon välillä.
Minusta artikkeli on erittäin informatiivinen. Arvostan perusteellista selitystä eroista ja vertailutaulukkoa. Se auttaa ymmärtämään näitä valmistustekniikoita paremmin.
Artikkeli selittää hienosti JIT:n ja kevyen valmistuksen monimutkaisuuden. Se tuo esiin useita keskeisiä poimintoja ja toimii loistavana resurssina kaikille, jotka ovat kiinnostuneita ymmärtämään näitä menetelmiä.
Tämä artikkeli tarjoaa kattavan käsityksen JIT:stä ja kevyestä valmistustekniikasta. Se on arvokas resurssi kaikille, jotka haluavat saada tietoa näistä menetelmistä ja niiden sovelluksista.
Tämä on erittäin hyvin esitetty artikkeli, se selittää selkeästi sekä JIT:n että kevyen valmistuksen näkökohdat. Se on erittäin informatiivinen ja voi olla hyödyllistä yrityksille, jotka harkitsevat näiden menetelmien käyttöönottoa.
Artikkeli tarjoaa tiiviin mutta yksityiskohtaisen selvityksen JIT-tuotannon ja kevyen tuotannon eroista ja yhtäläisyyksistä. Selitys on helppo ymmärtää ja soveltaa käytännön tilanteisiin.