CMMI vs TMMI: Ero ja vertailu

Test Maturity Model Integration eli TMMI on luultavasti tuttu kaikille kehitykseen tai testaukseen osallistuville. Mitä tämä kehys voi tehdä sinulle?

Miten voit organisaationa hyödyntää sitä parantaaksesi testaus- ja toimitusprosessejasi? TMMI:tä lukuun ottamatta sinun on myös tunnettava CMMI tai Capability Maturity Model Integration.

Vaikka ne molemmat ovat loistavia malleja ohjelmistokehityksessä, niillä on eroja.

Keskeiset ostokset

1. CMMI (Capability Maturity Model Integration) on ohjelmistokehitys- ja palveluorganisaatioiden prosessien parannuskehys, kun taas TMMI (Test Maturity Model Integration) keskittyy ohjelmistojen testausprosessien parantamiseen.
2. CMMI kattaa laajemman kirjon organisaation prosesseja ja ominaisuuksia, kun taas TMMI keskittyy erityisesti testaukseen liittyviin toimiin.
3. Molemmat mallit käyttävät kypsyystasoja organisaation prosessien arvioimiseen ja parantamiseen, mutta CMMI:ssä on viisi tasoa ja TMMI:ssä neljä.

CMMI vs TMMI

Ero CMMI ja TMMI on se, että CMMI-kehys keskittyy ensisijaisesti kaikkiin ohjelmistokehityksen käytäntöihin. Toisaalta TMMI-kehys keskittyy pääasiassa kaikkiin prosesseihin, jotka voivat lopulta johtaa ohjelmiston laadun parantamiseen.

Capability Maturity Model Integration, lyhyesti sanottuna CMMI, on menetelmäkehysprosessi, jonka avulla kaikki organisaatiot voivat järkeistää ohjelmistojaan ja tuotteitaan sekä palvelukehitysprosessejaan, joilla pyritään lisäämään tuottavuutta ja tehokkuutta riskien vähentämiseksi.

Tämä malli arvioi yrityksen prosessien kaiken kypsyyden ja antaa suosituksia heikkojen prosessien parantamiseksi, mikä johtaa automaattisesti yrityksen tuotteiden parantamiseen.

TMMI:n tai Test Maturity Model Integrationin avulla IT-alan organisaatiot voivat parantaa ohjelmistojen testauskäytäntöjään ja parantaa yrityksen IT-standardeja.

Useat IT-alan organisaatiot pitävät TMMI:tä hyödyllisenä työkaluna ohjelmistojen testausprosessien järkeistämiseen ja yksinkertaistamiseen.

Testiprosessin parannuksia ohjaa ammatillinen ympäristö, jossa organisaatio toimii.

Vertailu Taulukko

Vertailun parametrit	CMMI	TMMI
Täysi muoto	Kyky kypsyysmallin integrointi	Testikypsyysmallin integrointi
Määritelmä	Se on menetelmäkehysprosessi, jonka avulla kaikki organisaatiot voivat järkeistää ohjelmistojaan ja tuotteitaan sekä palvelukehitysprosessejaan tavoitteenaan edistää tuottavuutta ja tehokkuutta riskien vähentämiseksi.	Se on menetelmäkehys, joka keskittyy pääasiassa kaikkiin prosesseihin, jotka voivat lopulta johtaa ohjelmiston laadun parantamiseen.
Tarkoitus	Sen tarkoituksena on parantaa ohjelmiston laatua.	Sen tarkoituksena on parantaa ohjelmistojen testausprosessin laatua.
kehittämä	Carnegie Mellon University	TMMI säätiö
kehykset	Kehittämistä varten Hankintaa varten Palveluille	Ei alikehystä

Mikä on CMMI?

CMMI on prosessi, joka huolehtii käyttäytymis- ja riskienhallinnan viitekehyksestä ja auttaa organisaatioita rationalisoimaan parannusprosessia.

Se edistää korkeaa tuottavuutta ja tehokkaita käyttäytymistaitoja, jotka vähentävät riskiä ohjelmistotestauksessa, tuotetestauksessa ja palvelun parantamisessa.

CMMI voi auttaa yrityksiä parantamaan tuotteidensa laatua sekä tuotantopalveluita tarjoamalla niille kaiken tarvittavan.

Prosessimallin lisäksi CMMI on myös käyttäytymiseen perustuva malli. CMMI voi auttaa yrityksiä ratkaisemaan suorituskyvyn parantamisen logistiikan ongelmia kehittämällä merkittäviä vertailuarvoja.

Se voi myös auttaa organisaatiota luomaan rakenteen, joka edistää korkeaa tuottavuutta ja systemaattista käyttäytymistä koko organisaatiossa.

 CMMI mittaa yrityksen kykyä hallita ja käsitellä riskejä ja on malli riskienhallinnasta ja turvallisuudesta. Laadukkaiden tuotteiden toimittamiseksi yrityksen on kyettävä hallitsemaan riskejä kaikilta osin.

Yrityksen stressinsietokyky on yksi tärkeimmistä riskienhallinnan suuntaviivojen näkökulmista.

Erittäin kypsässä ja tehokkaassa organisaatiossa on välttämätöntä käsitellä erittäin odottamattomia ja stressaavia tapahtumia, jotka voidaan käsitellä helposti.

Yleensä matalakypsät ja heikkokuntoiset organisaatiot reagoivat stressiin panikoimalla ja noudattamalla sokeasti annettuja toimenpiteitä tai heittämällä kaikki prosessit pois ja taantumalla kaaos joka on luotu.  

Mikä on TMMI?

Se on menetelmäkehys, joka keskittyy pääasiassa kaikkiin prosesseihin, jotka voivat lopulta johtaa ohjelmiston laadun parantamiseen.

TMMI:n tai Test Maturity Model Integrationin avulla IT-alan organisaatiot voivat parantaa ohjelmistojen testauskäytäntöjään ja parantaa yrityksen IT-standardeja.

Useat IT-alan organisaatiot pitävät TMMI:tä hyödyllisenä työkaluna ohjelmistojen testausprosessien järkeistämiseen ja yksinkertaistamiseen.

Testiprosessin parannuksia ohjaa ammatillinen ympäristö, jossa organisaatio toimii

TMMi-malli on jaettu eri maturiteettitasoihin, joista TMMi 1 on ensimmäinen maturiteettitaso. Organisaation kypsyysaste muuttuu, kun organisaatio parantaa testauskäytäntöjään.

Organisaation testausprosessit muuttuvat tilapäisistä ja hallitsemattomista sellaisiksi, jotka TMMi määrittelee, hallitsee, optimoi ja mittaa.

Organisaation tulee varmistaa, että sen testausprosessia tehostetaan riittävästi sen siirtyessä tasolta toiselle TMMi:n edellyttämällä tavalla.

Lisäksi se auttaa testiryhmiä mukautumaan yritysten/projektien tarpeisiin. Se johtaa laadukkaampaan ohjelmistotuotteeseen, jossa on vähemmän vikoja.

Nämä kypsyysasteet ovat:

1. Ensimmäinen
2. Ylläpito
3. Määritelty
4. Mitattu
5. Optimointi

Tärkeimmät erot CMMI:n ja TMMI:n välillä

1. CMMI:ssä on kyse vika TMMI:ssä on kyse vikojen ehkäisystä
2. CMMI keskittyy ohjelmistojen suorittamiseen, kun taas TMMI keskittyy ohjelmistojen seurantaan.
3. CMMI:ssä on sekä vaiheittaisia ​​että jatkuvia prosesseja, kun taas TMMI:ssä vain vaiheittaisia ​​prosesseja.
4. CMMI keskittyy ensisijaisesti ohjelmistojen parantamiseen tai päivittämiseen, kun taas TMMI keskittyy tavoitteiden ja käytäntöjen virheenkorjaukseen.
5. CMMI on itsenäinen prosessi, kun taas TMMI:n on toimittava täysin CMMI:n mukaan.

Viitteet

1. http://www.erikvanveenendaal.nl/NL/files/e-book%20TMMi.pdf
2. https://www.smslucknow.com/files/adhyayan/Adhyayan%20Vol%282%291.pdf#page=50

Viimeksi päivitetty: 20. heinäkuuta 2023