Jokaisella alalla tarvitaan johtajaa, jotta hän voi ohjata tiimiä oikealle tielle kohti tavoitteita. On olemassa erilaisia menetelmiä, joita voidaan soveltaa, kun suunnitellaan tiettyjen asioiden saavuttamista.
Joskus se on johtaja, tai joskus ne pienet ryhmät ovat välttämättömiä kilpailun voittamiseksi. Unity of Command ja Unity of Direction ovat kaksi tällaista menetelmää, jotka auttavat näissä tilanteissa.
Keskeiset ostokset
- Unity of Command on periaate, jonka mukaan jokainen työntekijä saa määräyksiä vain yhdeltä esimieheltä, kun taas Unity of Direction on periaate, jonka mukaan kaikkien työntekijöiden tulee työskennellä yhteisen päämäärän eteen.
- Unity of Command auttaa ylläpitämään selkeää komentoketjua ja välttämään sekaannuksia, kun taas Unity of Direction varmistaa, että kaikki organisaatiossa työskentelevät yhteisen tavoitteen eteen.
- Unity of Command on merkityksellisempi hierarkkisissa organisaatioissa, kun taas Unity of Direction on merkityksellisempi organisaatioissa, joissa päätöksenteko on hajautettua.
Unity of Command vs Unity of Direction
Unity of Command -periaatteen mukaan jokaisen työntekijän tulee saada käskyjä yhdeltä esimieheltä vain sekaannusten ja ristiriitojen välttämiseksi. Unity of Direction kuitenkin ehdottaa, että organisaation kaikkien yksiköiden tulisi liikkua yhdessä kohti samoja tavoitteita yhden koordinoidun strategian puitteissa.
Komennon yhtenäisyyden avulla voidaan ymmärtää, että se on komento yhdeltä joukkojen komentajalta ja että jokainen sotilas on pakko totella käskyä.
Se on sanktioitu sotatilanteissa. Tällaisissa olosuhteissa komentaja on velvollinen ohjaamaan joukkoja yhtenäiseen tarkoitukseen.
Kun aktiviteettiryhmiä on useita, Unity of Direction ehdottaa, että kaikki ryhmät työskentelevät yhdessä samaan suuntaan tavoitteen saavuttamiseksi.
Suunnan yhtenäisyyden tiedetään olevan tavoitteellista. Suunnan yhtenäisyydessä tavoitteen saavuttamisen prosessi on tärkeämpi kuin mikään muu näkökohta.
Vertailu Taulukko
Vertailuparametrit | Komennon yhtenäisyys | Suunnan yhtenäisyys |
---|---|---|
Merkitys | Unity of Command tarkoittaa, että kaikki pienet ryhmät määrätään yhdeltä pomolta tai komentajalta. | Unity of Directionin tarkoitus on, että kaikki pienet ryhmät ohjataan samaan suuntaan. |
Keskittää | Unity of Command keskittyy siihen, että jokainen työntekijä sitoutuu yhteen päähän, joka johtaa heitä. | Unity of Direction keskittyy koko organisaatioon, koska sen mukaan jokaisen yksikön tulee noudattaa samanlaisia tavoitteita. |
Käyttö | Unity of Command -mekanismia käytetään lopettamaan kaksoisalistus. | Unity of Direction -mekanismia käytetään eri toimintojen päällekkäisyyksien lopettamiseksi. |
Vaaditaan | Jokaiselta ihmiseltä vaaditaan yhtenäisyyttä, jotta he voivat opettaa heille vastuun arvon, johon he ovat vastuussa. | Suunnan yhtenäisyys vaaditaan jokaiselle yksikölle inspiroimaan heitä työskentelemään yhdessä määränpäähän saavuttamiseksi. |
Yhteys | Unity of Command on olemassa kuvaamaan esimiehen ja alaisten välistä suhdetta. | Unity of Direction on olemassa kuvaamaan suhdetta organisaation kunkin yksikön välillä. |
Mikä on Unity of Command?
Johdon yhtenäisyys tarkoittaa sitä, että koko joukon tai ryhmän on seurattava yhtä johtajaa tai komentajaa. Vaatimuksesta riippuen Unity of Command voi olla useita muotoja.
Sodan yhteydessä Unity of Command tarkoittaa, että kaikki käskyt tulevat yhdeltä sotilaiden komentajalta.
Termi "yksi tehtävä, yksi pomo" tunnetaan hyvin, kun se tulee kuvaamaan Unity of Command. Koska pataljoonalla on yksi tavoite palvella, tarvitaan pinnallista henkilöä ymmärtämään skenaariota ja antamaan sitten suhteellisia käskyjä.
Liiketoiminnan yhteydessä Unity of Command on erittäin hyödyllinen.
Esimerkiksi työntekijän olisi hyvin vaikeaa vastata tai raportoida useille esimiehille. Tässä tapauksessa Unity of Command -toimintoa käytetään liikkeenjohdon teoriana, kun tällaiset ongelmat ratkaistaan.
Komentojen yhtenäisyydellä on keskeinen rooli johtamisteorioissa. Unity of Commandin avulla viranomainen voi kanavoida työntekijöitään motivoituneemmin ja kätevämmin.
Unity of Command -periaate osoittaa, että yhdelle joukkueelle ei pitäisi olla joukkoa esimiehiä. Myös Unity of Command on osa neljättätoista merkittävää periaatetta liiketoiminnasta.
Mikä on Unity of Direction?
Organisaatio on iso pienten ryhmien rakenne, ja Unity of Direction toimii niiden sitomiseksi. Suunnan yhtenäisyys viittaa siihen, että organisaation jokaisen yksikön tulisi virrata samaan suuntaan yhteisellä tavoitteella.
Myös näiden ryhmien tai yksiköiden tulee olla yhden henkilön tai johtajan tavoitetta kohti.
Suunnittelun tulee olla samanlainen jokaiselle ryhmälle, jotta tavoite saavutetaan lyhyemmässä ajassa. Ymmärtääksesi asiaa paremmin, ota esimerkki, jossa yritys 'x' valmistaa kannettavia tietokoneita ja matkapuhelimia.
Siksi se on jaettu kahteen osa-alueeseen. Nyt jokaisella divisioonalla on omat markkinansa, ongelmansa, käyttäjänsä jne. Toisin sanoen jokaisella divisioonalla on erilainen tavoite saavutettavana.
Yritys 'x' on siis jaettu pieniin ryhmiin, mutta yrityksen tavoite pysyy samana: tuottaa voittoa myymällä tuotteitaan.
Joten näillä yksiköillä pitäisi olla yksi suunnitelma, jota seurata ja yksi johtaja tai suuntaa johtamaan niitä. Tämä prosessi on nimetty Unity of Direction.
Kuka tahansa voi helposti erehtyä termien Unity of Command ja Unity of Direction välillä, mutta niissä on ero. Suunnan yhtenäisyys tuottaa voimaa pienistä ryhmistä työntämään suurta osaa eteenpäin.
Tärkeimmät erot komennon ja suunnan yhtenäisyyden välillä
- Unity of Command parantaa alaisten toimivuutta, kun taas Unity of Direct edistää pienten yksiköiden koordinaatiokäsitystä.
- Komennon yhtenäisyys jättää vaikutuksen yksilöihin. Toisaalta Unity of Command jättää vaikutuksen organisaatioon.
- Unity of Command edustaa komentajan ja joukkojen välistä suhdetta, kun taas Unity of Direction edustaa useiden ryhmien välistä yhteyttä.
- Unity of Command inspiroi jokaista yksilöä ymmärtämään vastuun käsitteen, kun taas Unity of Direction innostaa pieniä ryhmiä työskentelemään harmoniassa.
- Unity of Command näyttää järjestyksen kulun pomolta alaisille, kun taas Unity of Direction näyttää kunkin yksikön liikkeen kohti samanlaista kohdetta.
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/bs.3830310105
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/lwpra44§ion=24
Viimeksi päivitetty: 13. heinäkuuta 2023
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
On hämmästyttävää nähdä, kuinka Unity of Command ja Unity of Direction voidaan soveltaa mihin tahansa organisaatioon, olipa kyseessä sitten hierarkkinen tai hajautettu organisaatio. Kaikki vertailuparametrit ja määritelmät olivat erittäin silmiä avaavia.
Se osoittaa meille selvästi hyvän johtamisen tärkeyden
Olen samaa mieltä, en ollut tietoinen siitä, kuinka erilaisia komennon yhtenäisyys ja suunnan yhtenäisyys ovat
Minulla on joitain erimielisyyksiä postauksen kanssa. Uskon, että Unity of Direction on tärkeämpi hierarkkisille organisaatioille. Mielestäni Unity of Command sopii paremmin hajautetuille.
Tuo on mielenkiintoinen pointti! Asiasta on varmasti erilaisia mielipiteitä
Olen yleensä samaa mieltä Johnin kanssa. Hyvä keskustelunaihe!
Kiitos paljon sisällöstä, siitä on ollut paljon hyötyä
Tämä oli erittäin informatiivinen viesti, kaikki selitykset ja esimerkit tekevät siitä todella helposti ymmärrettävän
Ehdottomasti se auttoi minua selvittämään monia epäilyksiä
Nautin todella sisällön lukemisesta; se oli hyvin oivaltavaa
Ymmärrän, että tästä voisi olla erittäin hyötyä myös liike-elämässä. Olen kiinnostunut oppimaan lisää
Minusta kiinnostavinta oli suuntayhteisyyden merkitys tavoitteellisissa ympäristöissä. Tosielämän esimerkki vahvisti sen minulle.
Jos vain kaikki yritykset noudattaisivat näitä periaatteita, meillä olisi tehokkaampia työpaikkoja