On olemassa lukuisia erilaisia organisaatioita, joilla on erilaiset hierarkiat. Jotkut niistä eroavat muista, mutta useimmissa tilanteissa minkä tahansa hierarkian rakenne, olipa kyseessä mikä tahansa organisaatio, yritys, yritys, voittoa tavoittelematon organisaatio jne., on enemmän tai vähemmän identtinen.
Ja tässä jaetun työnjaon hierarkiassa on kaksi luokitusta, joilla on johtotehtäviä: johtaja ja johtaja. Tämä artikkeli auttaa sinua ymmärtämään tehtävät, ominaisuudet ja erot näiden kahden työn välillä yrityksessä.
Keskeiset ostokset
- Johtajat ovat korkeammissa tehtävissä yrityksen hierarkiassa ja he valvovat useita johtajia, kun taas johtajat keskittyvät tiettyihin osastoihin tai ryhmiin.
- Johtajat määrittävät strategiset tavoitteet ja politiikat, kun taas johtajat toteuttavat niitä ja valvovat päivittäistä toimintaa.
- Esimiehet raportoivat suoraan johtajille ja ovat vastuussa osaston tavoitteiden tehokkaasta saavuttamisesta ja resurssien hallinnasta.
Ohjaaja vs johtaja
Hallitus vastaa yhtiön strategian ja suunnan määrittämisestä, suurten päätösten tekemisestä sekä toimimisesta yhtiön ja sen osakkeenomistajien edun mukaisesti. Esimiehet ovat vastuussa tavoitteiden asettamisesta, suunnitelmien laatimisesta, resurssien hallinnasta, henkilöstön palkkaamisesta ja kouluttamisesta sekä tavoitteiden saavuttamisen seurannasta.
Sanalla johtaja tarkoitetaan yritysten ja muiden merkittävien organisaatioiden huippuhenkilöstöä ja omaisuutta.
Ilmausta käytetään yleisesti kahdella erillisellä tulkinnalla, joiden valintaan vaikuttavat organisaation koko ja maailmanlaajuinen kattavuus sekä historiallinen ja maantieteellinen ympäristö.
Lisäksi ilmausta käytetään viittaamaan useisiin muodollisiin (oikeudellisiin) merkityksiin, jotka liittyvät erityisesti useiden maiden hallinto- ja ohjausjärjestelmiin.
Todellisuudessa sana johtaja viittaa henkilöön, joka on vastuussa yrityksen säätelystä ja johtamisesta.
Hän on henkilö, jolla on jatkuvasti mielessä koko organisaationsa näkemys ja kaikki tekemisensä liittyy yrityksen tavoitteisiin ja hän vastaa myös koko työvoiman johtamisesta.
Vertailu Taulukko
| Vertailun parametrit | Johtaja | Johtaja |
|---|---|---|
| Merkitys | Sanalla johtaja tarkoitetaan yritysten ja muiden merkittävien organisaatioiden huippuhenkilöstöä ja omaisuutta. He istuvat työssäkäyvien ihmisten hierarkian huipulla. | Johtaja on joku, joka on vastuussa tietystä yrityksen alueesta, eli he "johtavat" yritystä. |
| Johdon taso | Huipputason johtaminen ja johtaminen. | Keskitason johtaminen, mukaan lukien resurssien ja työvoiman hallinta. |
| Rooli | Tehdä yrityksen tai organisaation keskeisiä strategioita ja tavoitteita sekä sääntöjä ja määräyksiä. Täyttää ratkaisevan roolin. | Johtava ja esimiesrooli. |
| Perustoiminnot | Organisaation tarkoitusten ja määräysten muotoilu. | Suunnitelma ja politiikan täytäntöönpano, mukaan lukien suunnitelmat mahdollisimman suuren edistyksen ja tulosten saavuttamiseksi lähitulevaisuudessa. |
| Tyypit | Toimeenpanevaan, toimivaan johtoon kuulumattomat ja riippumattomat johtajat. | Apulaisjohtaja, apulaisjohtaja, toimitusjohtaja, jaostopäällikkö jne. |
Mikä on johtaja?
Johtaja on organisaation nimitetty virka tai jäsen, jonka päätehtävänä on valvoa organisaation toimintaa.
Heitä kutsutaan yhteisesti hallitukseksi tai vain paneeliksi. Hallitus kehittää ohjelmia ja strategioita, kehittää strategioita sekä vahvistaa organisaation tavoitteet ja tavoitteet.
He saavat päättää yrityksen vahvuuksista tai heikkouksista sekä sen kulttuurista ja toimintatavoista.
Johtajat vaihtelevat johtajista omistamissaan johtotehtävissä. Johtaja tai koko hallitus on vastuussa myös yrityksen perusjohtajuudesta suuntautuminen.
Heidän tulee myös kehittää ja sitten johtaa organisaation tavoitetta, arvoja ja visiota.
Johtajan valitsevat yrityksen osakkeenomistajat vuosikokouksessa, eikä hänen tarvitse olla yhtiön jäsen tai työntekijä. Hän saa valtuutensa ja valtansa sitä säätelevästä lainsäädännöstä sekä yhtiön organisaation säännöistä.
Suuremmissa yrityksissä voi olla "alajohtajia" tai "apulaisjohtajia". Johtajaa käytetään tässä sovelluksessa viittaamaan yrityksen johdon tasoon, mutta monet suuret yritykset käyttävät apulaisjohtajan asemaa säännöllisesti.
Mikä on Manager?
Johtajat vain palkataan ja potkut hallituksen toimesta, joten heillä ei ole oikeudellisia velvoitteita, joista heidät voitaisiin saattaa vastuuseen. Johtajat ovat vastuussa etiikan noudattamisesta, vaikka heitä ohjaa hallitus.
Johtaja on henkilö, joka on vastuussa tietystä yrityksen alueesta, eli hän "johtaa" yritystä. Johtajat voisivat olla vastuussa osastosta ja sen työntekijöistä.
Muissa olosuhteissa johtaja johtaa koko yritystä. Esimerkiksi "tuotantopäällikkö" hallitsee koko tuotantolaitosta.
Esimies on henkilö, joka ensisijaisesti suorittaa tehtäviä tehokkaasti. Heillä tulee olla valtuudet rekrytoida, erottaa, varoittaa, suorittaa suoritusarviointeja ja tarkistaa läsnäolo.
Heillä pitää aina olla oikeus myöntää ylityöt ja lomat. Hän on vastuussa.
Esimies edellyttää käytettävissä olevien resurssien, kuten henkilöstön, koneiden, materiaalien, rahoituksen ja menetelmien, parasta hyödyntämistä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.
Hän on organisaation työntekijä, jonka valitsee hallitus ja joka raportoi sille.
Tärkeimmät erot johtajan ja johtajan välillä
- Johtaja on aina johtajaa vanhempi, koska johtaja vastaa koko organisaation valvonnasta.
- Johtaja tai hallitus on vastuussa yrityksen sisäisen vision ja johdon toimittamisesta, kun taas johtajat vastaavat suunnitelman toteuttamisesta johtajiensa puolesta.
- Johtajilla on korkeammat lakisääteiset velvoitteet kuin johtajilla, koska he ovat vastuussa yhtiön pitkän aikavälin menestyksestä.
- Johtajat ovat vastuussa politiikkojen ja vuosittaisten strategioiden laatimisesta, kun taas johtajat varmistavat, että organisaatio tuottaa vaaditun suorituskyvyn ja tulokset.
- Johtajat ovat riippumattomia osastoista tai osastoista, kun taas johtajat edustavat organisaation jokaista osastoa ja osastoa.
- https://cleartax.in/s/types-of-directors-in-a-company
- https://au.indeed.com/career-advice/finding-a-job/what-is-a-manager
Viimeksi päivitetty: 13. heinäkuuta 2023
Olen tehnyt niin paljon vaivaa kirjoittaakseni tämän blogikirjoituksen tarjotakseni sinulle lisäarvoa. Siitä on minulle paljon apua, jos harkitset sen jakamista sosiaalisessa mediassa tai ystäviesi/perheesi kanssa. JAKAminen ON ♥️
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
Tämä artikkeli sukeltaa syvälle johtajien ja johtajien määritelmiin ja tehtäviin, joten se on arvokas viite niille, jotka haluavat saada kattavan käsityksen näistä rooleista.
Tämän artikkelin määritelmät ja selitykset ovat erittäin selkeitä ja helppoja ymmärtää. Se todella auttaa ymmärtämään organisaation voimadynamiikkaa.
Tässä artikkelissa käytetyt esimerkit selittämään johtajien ja johtajien välisiä eroja olivat varsin valaisevia. Se todella auttoi selventämään roolien välistä eroa. Kiitos!
Tämä artikkeli tarjoaa oivaltavan vertailun johtajien ja johtajien välillä. Arvostan erityisesti keskittymistä johtajien juridisiin ja strategisiin vastuisiin. Hienoa luettavaa!
Olen samaa mieltä, on virkistävää nähdä näin kattava erittely näiden tärkeiden roolien eroista. Annetut esimerkit auttavat havainnollistamaan periaatteet erittäin selkeästi.
Tämä artikkeli tarjoaa liian muodollisen keskustelun johtajista ja esimiehistä, mikä saattaa olla vastenmielistä joillekin lukijoille. Se voisi hyötyä houkuttelevammasta sävystä lukijan kiinnostuksen säilyttämiseksi.
Tässä artikkelissa tarkastellaan perusteellisesti tärkeitä eroja johtajan ja johtajan välillä. Loistava resurssi kaikille, jotka haluavat oppia lisää näistä rooleista yrityksessä.