DMAIC vs DMADV: ero ja vertailu

Keskeiset ostokset

1. DMAIC ja DMADV ovat kaksi menetelmää, joita käytetään Six Sigmassa, laadun parantamisessa, jota käytetään laajasti eri teollisuudenaloilla.
2. DMAIC on sanoista Define, Measure, Analyze, Improve and Control. Sitä käytetään olemassa olevien prosessien parantamiseen tunnistamalla ongelmia, analysoimalla tietoja ja toteuttamalla ratkaisuja näiden prosessien vikojen ja vaihtelujen vähentämiseksi.
3. DMADV tarkoittaa Define, Measure, Analyze, Design ja Verify. Sitä käytetään sellaisten uusien prosessien, tuotteiden tai palvelujen kehittämiseen, jotka täyttävät asiakkaan erityisvaatimukset ja joissa on alusta alkaen mahdollisimman vähän vikoja tai virheitä. DMADV keskittyy suunnitteluun ja innovaatioon olemassa olevien prosessien parantamisen sijaan.

Mikä on DMAIC?

DMAIC on riippuvainen viankorjausmenetelmä, jota käytetään prosessien kehittämisessä. Lyhenne on Define, Measure, Analyse, Improve ja Control. Määrittele-osiossa hahmotellaan tehtävän tavoitteet ja tavoitteet sekä selkeä ongelmailmoitus. Toimenpidevaihe sisältää tietosarjan prosessin nykyajan valtakunnan ymmärtämiseksi.

Analyysi suoritetaan kolmannessa osiossa, jossa diagnosoidaan ongelman perimmäiset syyt. Paranna-segmentissä vastataan näihin perussyihin. Lopuksi valvontavaiheessa asennetaan toimenpiteitä valmiiden parannusten säilyttämiseksi.

DMAIC käyttää systemaattisesti tilastollisia työkaluja, tapakartoitusta ja tietoon perustuvaa valinnantekoa tehostaakseen menetelmien päivityksiä. Se on laajalti käytetty viitekehys, erityisesti toimialoilla, jotka tähtäävät toiminnan erinomaisuuteen ja poikkeukselliseen johtamiseen.

Mikä on DMADV?

DMADV on Six Sigmaan usein liittyvä tekniikka, jota käytetään uusien menetelmien tai tuotteiden kehittämiseen. Lyhenne on Define, Measure, Analyze, Design ja Verify. Määrittele-osiossa tehtävän tavoitteet kuvataan aidosti ja tärkeimmät ominaisuudet tunnistetaan ensisijaisesti ostajan vaatimusten perusteella. Toimenpide-osiossa kerätään tilastoja asiakkaiden tarpeiden ymmärtämiseksi ja määrittelyjen kvantifioimiseksi. Analysoi-osiossa analysoidaan tosiasiat kapasiteetin asetteluratkaisujen poimimiseksi.

Design-segmentti on alue, jossa toimintatapojen tai tuotteiden varsinainen käyttöönotto tai muuttaminen ottaa alueen. Yksityiskohtaisia ​​suunnitelmia kehitetään ja prototyyppejä luodaan ja testataan säännöllisesti. Lopuksi Verify-vaiheessa suunniteltu ratkaisu testataan erittäin hyvin sen varmistamiseksi, että se täyttää kuluttajien vaatimukset ja voi tuottaa epäjohdonmukaisia ​​tuloksia.

DMADV painottaa voimakkaasti asiakkaiden osallistumista menettelyyn, uhkien arviointiin ja eri työkalujen ja strategioiden ohjelmistoihin, kuten Quality Function Deployment (QFD) ja Failure Mode and Effects Analysis (FMEA). Se on hyvä toimistoille, jotka pyrkivät innovoimaan ja tuomaan uusia, erinomaisia ​​tuotteita tai tekniikoita markkinoille ja minimoivat epäonnistumisen mahdollisuuden.

Ero DMAIC:n ja DMADV:n välillä

1. DMAIC:n eri vaiheet ovat – määrittele, mittaa, analysoi, paranna ja ohjaa peräkkäin, kun taas toisaalta DMADV:n eri vaiheet ovat seuraavat – määrittele, mittaa, analysoi, suunnittele ja tarkista. .
2. DMAIC:n tarkoitus on auttaa ratkaisemaan ongelmia tai olemassa olevia ongelmia. Sitä vastoin DMADV:n tarkoitus on auttaa kehittämään uusia tuotteita tai prosesseja.
3. DMAIC:n pääpaino on parantamisessa. Toisaalta DMADV:n pääpaino on uuden tuotesuunnittelun kehittäminen.
4. DMAIC:n tärkein ominaisuus on korjata olemassa olevat ongelmat. Toisaalta DMADV:n keskeinen ominaisuus on löytää uusia ratkaisuja ongelmiin.
5. Asiakkaan osallistuminen DMAIC:n tapauksessa on rajoitettu analyysivaiheessa, mutta enemmän valvontavaiheessa. Samaan aikaan asiakkaiden osallistuminen DMADV:n tapauksessa on varsin laaja.
6. DMAIC:n projektin kesto on melko lyhyt, kun taas toisaalta DMADV:n projektin kesto on pitkä aikaa vievien suunnittelu- ja validointivaiheiden vuoksi. 

DMAIC:n ja DMADV:n vertailu

Vertailuparametri	dmaic	DMADV
Mukana olevat vaiheet	Määrittele, mittaa. Analysoi, paranna, hallitse	Määrittele, mittaa, analysoi, suunnittele, tarkista
Tarkoitus	Se auttaa ratkaisemaan ongelmia tai olemassa olevia prosesseja	Se auttaa kehittämään uutta tuotetta tai prosessia
Keskittää	Parannuksesta	Tuotesuunnittelusta
Tärkeimmät ominaisuudet	Korjaa olemassa olevat ongelmat	Luodaksesi uuden ratkaisun
Asiakkaiden osallistuminen	Sillä on rajoitettu asiakkaan osallistuminen	Se on laajasti mukana asiakkaan kanssa
Projektin kesto	Lyhyt	Pitkät

Viitteet

1. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065
2. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334

Viimeksi päivitetty: 25. marraskuuta 2023