La gestion du personnel et la gestion des ressources humaines sont deux secteurs différents dans le domaine informatique. Les deux ont des propriétés et des fonctionnalités professionnelles différentes.
Ces deux ailes de gestion font le processus difficile de maintenir une relation avec l'entité. La gestion des ressources humaines implique l'unité entre l'employé et l'organisation.
Faits marquants
- La gestion du personnel met l'accent sur les tâches administratives, comme la paie et les dossiers des employés, tandis que la gestion des ressources humaines se concentre sur la planification stratégique et le développement des employés.
- La gestion du personnel adopte une approche réactive aux problèmes des employés, tandis que la gestion des ressources humaines aborde de manière proactive les défis de la main-d'œuvre.
- La gestion des ressources humaines cherche à aligner les objectifs individuels sur les objectifs organisationnels, tandis que la gestion du personnel se concentre sur la gestion des relations avec les employés.
Gestion du personnel vs gestion des ressources humaines
La gestion du personnel est le terme qui décrit la relation d'une entité au sein d'une organisation, et elle a une fonction de routine qu'elle suit. La gestion des ressources humaines est le processus d'embauche d'employés et de gestion des nouveaux venus, et elle suit un ensemble de fonctions stratégiques.
La gestion du personnel est un processus de travail qui traite du recrutement, de l'embauche, de la dotation, du développement et de la rémunération des employés.
Leur principal objectif est de maintenir une relation solide entre l'organisation et les employés. Leurs principales fonctions sont les fonctions opérationnelles et les fonctions de gestion.
Ces dernières années, les êtres humains ont été remplacés par des machines. La gestion du personnel a deux types, à savoir les fonctions opérationnelles et les fonctions de gestion.
La gestion des ressources humaines est une secteur organisé. Des facteurs tels que l'utilisation, le développement et la coordination sont pris en compte dans la gestion des ressources humaines.
Ce sont les facteurs pour donner la meilleure entreprise en matière de gestion des ressources humaines. La gestion des ressources humaines fait référence à la fonction systématique.
La rémunération, la performance et l'évaluation sont les exigences de la gestion des ressources humaines.
Tableau de comparaison
| Paramètres de comparaison | Gestion du personnel | Gestion des Ressources Humaines |
|---|---|---|
| Définition | La gestion du personnel définit la relation entre l'entité. | La gestion des ressources humaines définit la réalisation d'une entité organisationnelle. |
| Méthode d'approche | La gestion du personnel est abordée par la méthode traditionnelle. | La gestion des ressources humaines est abordée par la méthode moderne. |
| Traitement des employés. | Les employés sont traités comme des machines. | Les employés sont traités comme des actifs. |
| Type de fonction | La gestion du personnel a une fonction de routine | La gestion des ressources humaines a une fonction stratégique. |
| Paiement | Le paiement est effectué en fonction de l'évaluation de l'emploi | Le paiement est effectué en fonction de l'évaluation des performances. |
Qu'est-ce que la gestion du personnel ?
La gestion du personnel est satisfaite par une main-d'œuvre parfaite. Dans le domaine de la gestion, la gestion du personnel joue un rôle essentiel.
La gestion du personnel concerne la relation de l'entité au sein de l'organisation. La planification, l'organisation, l'intégration et le maintien des personnes relèvent de la gestion du personnel.
Les objectifs individuels et sociétaux relèvent également de la gestion du personnel. L'organisation des ressources humaines est la partie essentielle de la gestion du personnel.
La fonction emploi, le développement et la rémunération relèvent de la gestion du personnel. Ce sont les principales fonctions exercées par la gestion du personnel.
La direction générale est étendue à la gestion du personnel. La contribution à l'objectif et l'effectif constant sont pris en compte dans la gestion du personnel.
Le travail principal de la gestion du personnel est de conseiller les gestionnaires sur leurs questions et des solutions de travail sans stress.
La gestion du personnel s'efforce de réduire le gaspillage de temps sur des choses indésirables en établissant des horaires et des plans. Ils créent des méthodes de travail et des solutions aux problèmes pour une meilleure expérience pour les employés.
Les politiques du personnel aideront les travailleurs à se débarrasser des questions de personnel au bureau.
Le travail qui est basé sur l'orientation humaine pour donner les solutions est la gestion du personnel.
Ils aident à donner le potentiel aux travailleurs et induisent une capacité intérieure. Ils motivent également les travailleurs avec divers programmes.
Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines?
Le processus de recrutement d'employés et d'embauche de nouveaux étudiants s'appelle la gestion des ressources humaines (HRM). Ils sont également appelés ressources humaines (RH) dans l'organisation.
L'équipe des ressources humaines est toujours responsable de la supervision des politiques des travailleurs et de la relation de l'entité. En 1900, le terme ressource humaine est utilisé en premier.
En termes simples, il définit les personnes qui travaillent pour l'organisation au lieu de travailler sur l'organisation.
La gestion des employés signifie la gestion des ressources humaines. En gestion des ressources humaines, ils considèrent leurs employés comme des atouts.
Ils sont le capital humain de l'organisation. Le but de la gestion des ressources humaines est de rendre leurs employés plus efficaces et de leur faire investir leurs revenus.
Les ressources humaines modernes sont définies comme la gestion du capital humain (HCM). Les entreprises de taille moyenne acceptent largement le terme HCM dans de nombreux événements ou programmes RH.
L'objectif principal des ressources humaines est de gérer les travailleurs pour réaliser des choses sur le lieu de travail. Les ressources humaines sont celles qui sont impliquées dans le recrutement des étudiants de première année dans les organisations.
Ils doivent tenir compte des compétences et de la nécessité de l'organisation et des objectifs de l'entreprise. La ressource humaine gère également le marché du travail de l'organisation.
Ils décident de faire l'emploi des ouvriers. Ils doivent être conscients de l'évolution du marché du travail et du processus de recrutement.
Le processus de recrutement d'employés et d'embauche de nouveaux étudiants s'appelle la gestion des ressources humaines (HRM). Ils sont également appelés ressources humaines (RH) dans l'organisation.
L'équipe des ressources humaines est toujours responsable de la supervision des politiques des travailleurs et de la relation de l'entité. En 1900, le terme de ressources humaines a été utilisé pour la première fois.
En termes simples, il définit les personnes qui travaillent pour l'organisation au lieu de travailler pour l'organisation.
La gestion des employés signifie la gestion des ressources humaines. En gestion des ressources humaines, ils considèrent leurs employés comme des atouts. Ils sont le capital humain de l'organisation.
Le but de la gestion des ressources humaines est de rendre leurs employés plus efficaces et de leur faire investir leurs revenus.
Les ressources humaines modernes sont définies comme la gestion du capital humain (HCM). Les entreprises de taille moyenne acceptent largement le terme HCM dans de nombreux événements ou programmes RH.
L'objectif principal des ressources humaines est de gérer les travailleurs pour réaliser des choses sur le lieu de travail. Les ressources humaines sont celles qui sont impliquées dans le recrutement des étudiants de première année dans les organisations.
Ils doivent tenir compte des compétences et de la nécessité de l'organisation et des objectifs de l'entreprise. La ressource humaine gère également le marché du travail de l'organisation.
Ils décident de faire l'emploi des ouvriers. Ils doivent être conscients de l'évolution du marché du travail et du processus de recrutement.
Principales différences entre la gestion du personnel et la gestion des ressources humaines
- La gestion du personnel définit la relation entre l'entité, et la gestion des ressources humaines définit la réalisation d'une entité organisationnelle.
- La méthode d'approche traditionnelle est la gestion du personnel et la méthode d'approche moderne est la gestion des ressources humaines.
- Dans la gestion du personnel, les employés sont traités comme des machines, et dans la gestion des ressources humaines, les employés sont traités comme des atouts.
- La fonction de routine est suivie dans la gestion du personnel et la fonction stratégique est suivie dans la gestion des ressources humaines.
- Le paiement est effectué sur la base de l'évaluation des emplois dans la gestion du personnel, et dans la gestion des ressources humaines, les paiements sont effectués sur la base de l'évaluation des performances.
Dernière mise à jour : 13 juillet 2023
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Chara Yadav est titulaire d'un MBA en finance. Son objectif est de simplifier les sujets liés à la finance. Elle a travaillé dans la finance pendant environ 25 ans. Elle a dispensé de multiples cours de finance et de banque pour des écoles de commerce et des collectivités. En savoir plus sur elle page bio.
Dans la gestion du personnel, l'accent est davantage mis sur les fonctions de routine et sur le maintien d'une relation solide entre l'organisation et les employés.
La gestion des ressources humaines a évolué pour adopter une approche plus proactive face aux défis liés à la main-d'œuvre, en alignant les buts individuels sur les objectifs organisationnels.
La gestion du personnel est davantage axée sur le maintien de relations solides au sein de l'organisation, tandis que la gestion des ressources humaines implique des fonctions systématiques telles que la rémunération et l'évaluation des performances.
La gestion des ressources humaines met l'accent sur la fonction systématique, en alignant les objectifs individuels et organisationnels.
La gestion des ressources humaines est plus moderne et méthodique, cherchant à traiter les employés comme des actifs plutôt que comme des machines.
La gestion des ressources humaines a une approche organisée, prenant en compte des facteurs tels que l'utilisation, le développement et la coordination.
La gestion du personnel a tendance à se concentrer sur des méthodes et approches plus traditionnelles, principalement pour les fonctions de routine.
La gestion du personnel met l'accent sur la main-d'œuvre parfaite et le maintien d'une relation solide entre l'entité et l'organisation.
La gestion du personnel est plus administrative et réactive, tandis que la gestion des ressources humaines se concentre sur la planification stratégique et le développement des employés.