Un budget est une déclaration officielle de l'estimation des revenus et des dépenses au cours d'une période déterminée basée sur des documents et des plans antérieurs.
Un budget peut être fait par une personne, une équipe, une entreprise, le gouvernement, une entreprise ou toute personne ayant besoin de surveiller ses revenus et ses dépenses. Un budget peut être classé comme budget statique ou budget fixe en fonction de sa nature adaptative.
Faits marquants
- Les budgets statiques restent inchangés tout au long de la période, quelles que soient les performances réelles de l'entreprise.
- Des budgets flexibles s'ajustent en fonction des niveaux de production réels ou d'autres facteurs pertinents, permettant une évaluation plus précise des performances.
- Les entreprises utilisent des budgets flexibles pour mieux s'adapter aux conditions commerciales changeantes, tandis que les budgets statiques fournissent un plan financier fixe.
Budget statique vs budget flexible
La différence entre les budgets statiques et flexibles réside dans leur nature d'adaptabilité. Un budget statique, une fois formulé, ne peut être modifié, quels que soient les changements intervenus dans son activité supposée avant la fin de la période fixée. Un budget flexible, cependant, est libre d'être adapté en fonction des changements à tout moment de la période définie.
Un budget statique est une sorte de budget dans lequel les recettes et les dépenses de l'organisme concerné sont prédéterminées pour la période à venir. Même dans le cas de toute fluctuation de changement dans les nombres prédéterminés, il reste statique, c'est-à-dire le même.
Un budget flexible, en revanche, ne prédétermine pas le flux monétaire d'une période. Il est libre d'évoluer en fonction des besoins de l'heure et des évolutions de son activité. Il est plus sophistiqué car il doit être réévalué en fonction des besoins à tout moment au cours de la période de référence.
Tableau de comparaison
| Paramètres de comparaison | Budget statique | Budget flexible |
|---|---|---|
| Définition | C'est une estimation prédéterminée des revenus et des dépenses d'une certaine période. | Il s'agit d'un état flexible des revenus et des dépenses qui est libre de changer en fonction des changements du niveau d'activité. |
| Hypothèse | Le budget est établi en supposant qu'il n'y aura aucun changement dans les conditions. | Il est conçu pour évoluer en fonction des besoins |
| Degré d'adaptabilité | Aucun | Peut être modifié à volonté, c'est-à-dire qu'il est dynamique |
| Facilité de préparation | Facile à préparer car un seul budget avec des nombres fixes est formé | Très sophistiqué car une série de budgets à différents niveaux de changements/niveaux d'activité doit être préparée. |
| Temps de préparation | Prend moins de temps pour la préparation | Prend plus de temps de préparation |
| Classification des coûts | Les coûts ne sont pas classés en types (variables, fixes ou semi-variables) car il n'existe aucune variabilité. | Les coûts sont classés selon la nature de leur variabilité. |
| Comparaison | La comparaison entre les données budgétées et réelles est difficile si les chiffres diffèrent | La comparaison entre les données budgétées et réelles est plus facile et réaliste. |
| Vérification des écarts | Il est plus facile de vérifier le degré de différence entre les chiffres réels et supposés (variance) en raison de sa nature statique | Il est très difficile de vérifier les écarts entre les données car le budget lui-même change en fonction du niveau d'activité |
| Fixation des prix | Si les données varient, la fixation des prix devient difficile. | La fixation des prix est plus facile car la différence entre les données peut être satisfaite |
| Résultat | Il est moins efficace car le changement est la seule constante. | Il est plus efficace en raison de sa nature adaptative. |
Qu'est-ce qu'un budget statique ?
Un budget statique est le type de budget dans lequel les chiffres quantitatifs des revenus et des dépenses d'une personne, d'une équipe, d'une entreprise, d'une entreprise ou même du gouvernement sont fixés sur la base d'hypothèses et de données antérieures collectées pour une période fixe pouvant aller d'une base quotidienne à annuel voire plus.
Il s'agit d'un budget plus simple à préparer car tous les chiffres sont prédéterminés et ne tiennent pas compte des fluctuations futures et des changements des niveaux d'activité. Il suppose que les conditions resteront constantes.
Par exemple, une entreprise a estimé ses revenus à 20 millions de dollars et ses dépenses à 8 millions de dollars pour son budget annuel en 2021. Cependant, ses revenus se sont avérés n'être que de 16 millions de dollars à la fin de l'année.
La différence entre les deux valeurs est appelée variance statique. Cependant, étant donné que les données supposées et les données réelles différaient, le coût des marchandises et la fixation des prix sont devenus difficiles. Ainsi, bien qu'il soit efficace pour l'analyse de la variance, il n'est pas réaliste car le changement est la seule constante dans les économies.
Un budget statique est utilisé par une organisation qui traite des biens avec des prix et des transactions fixes, des organisations gouvernementales et éducatives, etc.
Qu'est-ce qu'un budget flexible ?
Un budget flexible est le type de budget qui est préparé d'une manière qui lui permet de changer en fonction des changements dans les hypothèses faites lors de sa préparation.
Il s'agit d'un budget sophistiqué à préparer car il faut tenir compte de tous les changements et variations qui peuvent avoir lieu au cours de la future période de rapport et faire un Series des budgets pour répondre à des changements spécifiques.
Il faut avoir une connaissance approfondie des coûts qui sont fixes et de ceux qui ne le sont pas et une connaissance préalable de l'effet des changements d'hypothèses. Cela fonctionne avec les ventes sur le fait que des changements sont inévitables et sont donc conçus comme flexibles.
Par exemple, une entreprise de l'industrie de la mode a un budget flexible car les styles de mode changent fréquemment. Il est également efficace pour les nouvelles entreprises car le coût et les ventes des nouvelles entreprises ne sont pas décidés.
Principales différences entre le budget statique et le budget flexible
- Le budget statique est rigide et ne change pas, tandis que le budget flexible change en fonction de la situation.
- Lors de la préparation d'un budget statique, on suppose qu'il n'y aura pas de fluctuations au cours de la période de référence, tandis qu'un budget flexible est conçu pour s'adapter aux changements.
- Un budget statique n'a aucun degré d'adaptabilité, alors qu'un budget flexible, comme son nom l'indique, est flexible.
- Cela prend beaucoup plus de temps et Découvrez de formuler un budget flexible qu'un budget statique qui est relativement plus simple.
- Il est difficile de faire des comparaisons entre les données réelles et budgétées si les chiffres diffèrent dans un budget statique, alors que dans un budget flexible, c'est plus facile.
- Il est également difficile de déterminer et de classer les coûts dans un budget statique si les données diffèrent, alors que, dans un budget flexible, il est plus facile de atteindre données puisque le budget est ajusté en fonction de ses besoins.
- Un budget statique est rarement utilisé et n'est pas réaliste car les économies changent à tout moment, tandis que les données flexibles sont une représentation réaliste d'un marché.
- https://academic.oup.com/ajcp/article-abstract/84/2/202/1779551
- https://www.jstor.org/stable/2350614
Dernière mise à jour : 14 juillet 2023
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Chara Yadav est titulaire d'un MBA en finance. Son objectif est de simplifier les sujets liés à la finance. Elle a travaillé dans la finance pendant environ 25 ans. Elle a dispensé de multiples cours de finance et de banque pour des écoles de commerce et des collectivités. En savoir plus sur elle page bio.
La flexibilité de la budgétisation est inestimable pour faire face à la nature dynamique de l’entreprise, tandis que les budgets statiques peuvent fournir un cadre fondamental pour une planification financière stable.
L'adaptabilité des budgets flexibles permet aux organisations de mieux répondre aux conditions commerciales changeantes, ce qui en fait un outil précieux pour la planification financière.
Les budgets statiques et flexibles ont leurs avantages et leurs inconvénients, et il est essentiel de choisir le bon type de budget pour répondre aux besoins spécifiques d'une organisation ou d'un individu.
Les budgets statiques et flexibles offrent des avantages distincts dans diverses situations, façonnant les stratégies financières et les processus décisionnels des organisations.
Reconnaître le rôle des budgets statiques et flexibles dans différents contextes, tels que les entités gouvernementales et les entreprises, met en évidence les diverses applications des pratiques budgétaires.
Les budgets statiques sont plus simples à préparer, mais les budgets flexibles fournissent une évaluation plus précise des performances de l'entreprise.
Compte tenu du degré d’adaptabilité et de la facilité de contrôle des écarts, les organisations peuvent tirer parti des atouts des budgets statiques et flexibles pour améliorer leur planification financière et leur prise de décision.
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La comparaison entre les données budgétisées et réelles est un aspect essentiel de l’évaluation financière, et la nature des budgets influence considérablement l’exactitude et la facilité de cette comparaison.
Reconnaître la nature distincte des budgets statiques et flexibles dans la gestion des ressources financières est essentiel pour une compréhension globale des pratiques budgétaires dans les différents secteurs.
L’impact des budgets statiques et flexibles sur l’analyse des écarts et la classification des coûts fournit des informations précieuses sur les implications des approches budgétaires sur la gestion financière.
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La classification des coûts en budgets statiques et flexibles reflète leur approche face à la variabilité, et cette compréhension est essentielle pour une gestion budgétaire efficace.
Comprendre la pertinence des budgets statiques et flexibles en fonction de la nature de la variabilité et de l’adaptabilité est crucial pour une planification financière et une prise de décision efficaces.
Choisir entre des budgets statiques et flexibles implique de peser leurs compromis et d’aligner les stratégies budgétaires sur les objectifs à long terme d’une organisation.
L’impact de la nature budgétaire sur la fixation des prix met en évidence les implications stratégiques du choix de l’approche budgétaire appropriée pour atteindre les objectifs financiers.