Planification vs ordonnancement : différence et comparaison

Faits marquants

1. La planification implique de fixer des buts, de définir des objectifs et de déterminer l'approche globale d'un projet ou d'une tâche. Dans le même temps, la planification se concentre sur l'attribution d'heures de début et de fin spécifiques à des tâches individuelles dans le plan.
2. La planification est un processus plus large et plus stratégique englobant l'établissement d'objectifs, la définition de la portée, l'allocation des ressources, le séquençage et l'évaluation des risques.
3. La planification est un processus plus spécifique et détaillé impliquant la séquence des tâches, l'allocation du temps, l'optimisation des ressources, le suivi des jalons et des représentations visuelles comme les diagrammes de Gantt. Il fournit un calendrier ou un calendrier pour l'exécution des tâches dans le cadre du plan global.

Qu'est-ce que la planification?

La planification consiste à fixer des objectifs, à déterminer les étapes nécessaires pour atteindre ces objectifs et à créer une stratégie ou un plan pour réaliser ces étapes. Cela implique de penser à l'avance, d'organiser les ressources et d'établir un plan d'action pour atteindre des objectifs spécifiques. La planification aide les individus et les organisations à atteindre leurs objectifs en fournissant une approche structurée de la prise de décision et de l'action. Elle améliore l'efficacité, réduit l'incertitude et augmente les chances de succès.

La planification est essentielle dans divers aspects de la vie pour accomplir des tâches de manière efficace et efficiente. Elle peut être appliquée dans des contextes personnels, académiques, professionnels ou organisationnels. Il identifie les résultats souhaités ou les objectifs que vous souhaitez atteindre. Ces objectifs fournissent une orientation et un but au processus de planification.

Qu'est-ce que la planification ?

La planification fait référence à la planification et à l'organisation d'activités ou de tâches dans un ordre ou un calendrier précis. Cela implique d'allouer des ressources, telles que du temps, des personnes, de l'équipement ou des installations, pour mener à bien diverses activités de manière efficace et efficiente.

La planification peut être appliquée à divers domaines, notamment la gestion de projet, la fabrication, le transport, la santé et la gestion du temps personnel. Il joue un rôle crucial dans l'optimisation de la productivité, la gestion des délais et la bonne exécution des tâches.

Dans la gestion de projet, la planification implique la création d'un calendrier ou d'un calendrier de projet qui décrit les dates de début et de fin des tâches individuelles ou des activités. Cela aide les chefs de projet à allouer les ressources de manière appropriée, à identifier les dépendances des tâches et à suivre les progrès.

Différence entre planification et ordonnancement

1. La planification implique la formulation d'une stratégie ou d'une action générale pour atteindre des buts ou des objectifs spécifiques. Il se concentre sur la détermination de ce qui doit être fait, l'établissement des priorités et la description de l'approche globale. D'autre part, la planification est le processus détaillé d'attribution de ressources, de délais et de séquences spécifiques à des tâches ou activités individuelles identifiées lors de la phase de planification.
2. La planification est de plus haut niveau et stratégique, fournissant un aperçu du projet ou des activités. Cela implique de définir la portée, d’identifier les principales étapes et d’établir des échéanciers. En revanche, la planification approfondit les spécificités de chaque tâche, les décomposant en sous-tâches plus petites, estimant les durées et allouant les ressources à un niveau plus granulaire.
3. La planification est effectuée à l'avance, en tenant compte de la perspective à long terme et du calendrier global du projet ou des activités. Cela implique de prévoir les événements futurs, de fixer des délais et de prendre en compte les dépendances entre les tâches. La planification, quant à elle, se concentre sur le présent ou le futur immédiat, déterminant l'ordre spécifique et le calendrier des tâches en fonction des ressources et des contraintes disponibles.
4. La planification permet une flexibilité et des ajustements à mesure que de nouvelles informations ou circonstances surviennent. Il fournit un cadre qui peut être révisé ou modifié au besoin. La planification, en revanche, est plus rigide et précise puisqu'elle traite de délais et d'allocations de ressources spécifiques. Les changements de calendrier peuvent nécessiter un examen attentif et des ajustements pour maintenir le calendrier global du projet.
5. La planification est un concept plus large englobant divers aspects, tels que la définition d'objectifs, l'élaboration de stratégies, l'allocation de ressources et l'identification des risques. Il peut être appliqué à différents domaines, y compris les affaires, les projets, la vie personnelle ou les événements. La planification, à l'inverse, est un concept plus étroit qui se concentre spécifiquement sur l'agencement et l'enchaînement des tâches dans le cadre du plan défini. Il est principalement utilisé pour gérer et optimiser l'exécution de tâches ou d'activités.

Comparaison entre planification et ordonnancement

Paramètres de comparaison	Préproduction	Planification
Nature de l'activité	Formuler une stratégie ou un plan d'action général.	Attribuer des ressources et des délais à des tâches individuelles.
Niveau de détail	De haut niveau et stratégique.	Détaillé et précis.
Perspective de cravate	À long terme et tourné vers l'avenir.	Immédiat et centré sur le présent.
Flexibilité	Permet des ajustements et des révisions.	Rigide et précis, avec une flexibilité limitée.
Champ d'application	Des objectifs, des stratégies et des ressources plus vastes et englobants.	Plus étroit, axé sur l'enchaînement des tâches et l'allocation des ressources.

Bibliographie

1. https://www.cambridge.org/core/journals/knowledge-engineering-review/article/bridging-the-gap-between-planning-and-scheduling/D28BF4F8743CB36D649565B6ACF4AA85
2. https://link.springer.com/article/10.1023/A:1007683710427

Dernière mise à jour : 25 novembre 2023