उद्यमी बनाम इंट्राप्रेन्योर: अंतर और तुलना

एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो लाभ और नवाचार की खोज में वित्तीय जोखिम उठाते हुए अपना खुद का व्यवसाय स्थापित और संचालित करता है। इसके विपरीत, एक इंट्राप्रेन्योर वह व्यक्ति होता है जो किसी मौजूदा संगठन के भीतर उद्यमशीलता के गुणों का प्रदर्शन करता है, रचनात्मक समाधान चलाता है और कंपनी के संसाधनों और स्थिरता का लाभ उठाते हुए नई पहल का नेतृत्व करता है। दोनों ही नवाचार और विकास को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जिसमें उद्यमी शुरुआत से निर्माण करते हैं और इंट्राप्रेन्योर स्थापित संरचनाओं के भीतर नेविगेट करते हैं।

चाबी छीन लेना

उद्यमी अपना व्यवसाय शुरू करते हैं और उसका प्रबंधन करते हैं, मुनाफ़ा कमाने के लिए वित्तीय जोखिम उठाते हैं; इंट्राप्रेन्योर वे कर्मचारी होते हैं जो नवाचार और विकास को आगे बढ़ाने के लिए उद्यमशीलता कौशल और मानसिकता को लागू करते हैं।

उद्यमी स्वतंत्र रूप से काम करते हैं, अपने उद्यम बनाते और प्रबंधित करते हैं; इंट्राप्रेन्योर मौजूदा कंपनियों के भीतर काम करते हैं, नए उत्पाद, सेवाएँ या व्यावसायिक रणनीतियाँ विकसित करते हैं।

उद्यमी और इंट्राप्रेन्योर दोनों रचनात्मकता, पहल और जोखिम सहनशीलता का प्रदर्शन करते हैं, लेकिन उद्यमी अपने व्यवसाय स्थापित करते हैं और चलाते हैं, जबकि इंट्राप्रेन्योर अपने नियोक्ताओं की सफलता और नवाचार में योगदान करते हैं।

उद्यमी बनाम इंट्राप्रेन्योर

एक उद्यमी और एक इंट्राप्रेन्योर के बीच अंतर यह है कि एक उद्यमी एक उद्यम का संस्थापक होता है। वह स्वतंत्र है और किसी संगठन को चलाने में शामिल अधिकांश जोखिम और पुरस्कार लेता है। दूसरी ओर, एक इंट्राप्रेन्योर एक विशेष उद्यम का कर्मचारी होता है और इसलिए उस उद्यम के नियमों और विनियमों से बंधा होता है।

एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो एक नया उद्यम स्थापित करता है, इसमें शामिल जोखिमों को अवशोषित करता है और अर्जित पुरस्कारों का आनंद लेता है। किसी नये उद्यम की सफलता या विफलता के पीछे उसी का दिमाग होता है।

दूसरी ओर, एक इंट्राप्रेन्योर किसी उद्यम में कार्यरत कार्यबल का सदस्य होता है। उन्हें कंपनी की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए नवीन विचार लाने की जिम्मेदारी सौंपी गई है।

तुलना तालिका

Feature	उद्यमी	intrapreneur
भूमिका	अपना खुद का व्यवसाय बनाता और संचालित करता है	नवाचार को बढ़ावा देने के लिए एक स्थापित संगठन के भीतर काम करता है
अभिप्रेरण	अक्सर स्वतंत्रता, किसी विशिष्ट विचार के प्रति जुनून और वित्तीय लाभ की इच्छा से प्रेरित होते हैं	नवप्रवर्तन, संगठन के भीतर बदलाव लाने की इच्छा और करियर में उन्नति की संभावना से प्रेरित
जोखिम	व्यवसाय से जुड़े सभी वित्तीय और परिचालन जोखिमों को वहन करता है	संगठन के संसाधनों और समर्थन से जोखिम कम हो जाते हैं
निर्णय लेना	सभी व्यावसायिक निर्णयों पर उसका पूर्ण नियंत्रण होता है	निर्णय लेना संगठन के पदानुक्रम के भीतर अनुमोदन के अधीन है
उपयुक्त संसाधन चुनें	अपने स्वयं के संसाधनों (फंड, नेटवर्क, कौशल) पर निर्भर रहता है या बाहरी फंडिंग की तलाश करता है	संगठन के संसाधनों तक पहुंच है लेकिन आंतरिक अनुमोदन प्रक्रियाओं को नेविगेट करने की आवश्यकता हो सकती है
पुरस्कार	उच्च वित्तीय पुरस्कार और व्यक्तिगत संतुष्टि की संभावना	कैरियर में उन्नति की संभावना, संगठन के भीतर मान्यता, और एक बड़ी कंपनी की सफलता में योगदान
उदाहरण	एलोन मस्क (टेस्ला), स्टीव जॉब्स (एप्पल), सारा ब्लेकली (स्पैन्क्स)	मैरिसा मेयर (याहू!), मैरी बर्रा (जनरल मोटर्स), जेफ बेजोस (अमेज़ॅन) (हालांकि उन्होंने शुरुआत में अमेज़ॅन के साथ एक उद्यमी के रूप में शुरुआत की थी, उन्हें अक्सर कंपनी के भीतर एक इंट्राप्रेन्योर के उदाहरण के रूप में उपयोग किया जाता है।

उद्यमी कौन है?

उद्यमी वे व्यक्ति होते हैं जो अवसरों की पहचान करते हैं, परिकलित जोखिम लेते हैं और बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए नवीन समाधान तैयार करते हैं। वे गतिशील, प्रेरित व्यक्ति हैं जो अक्सर व्यवसाय स्वामित्व और नवाचार के क्षेत्र में उद्यम करते हैं। यहां एक विस्तृत विवरण दिया गया है:

यह भी पढ़ें: स्पिन-ऑफ बनाम आईपीओ: अंतर और तुलना

एक उद्यमी के लक्षण

उद्यमी कई प्रमुख विशेषताएं प्रदर्शित करते हैं जो उन्हें दूसरों से अलग करती हैं:

काल्पनिक: उद्यमियों के पास इस बात की स्पष्ट दृष्टि होती है कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं और वे इसे कैसे पूरा करने की योजना बनाते हैं। वे दूरदर्शी हैं और लगातार विकास और सुधार के अवसर तलाशते रहते हैं।
जोखिम लेने वाला: सफल उद्यमी अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए जोखिम लेने को तैयार रहते हैं, चाहे वह वित्तीय, व्यक्तिगत या पेशेवर हो। वे समझते हैं कि जोखिम के साथ इनाम की संभावना भी आती है और वे अपने आराम क्षेत्र से बाहर कदम रखने से डरते नहीं हैं।
परिवर्तनात्‍मक: उद्यमी स्वाभाविक रूप से रचनात्मक और नवोन्वेषी होते हैं। वे हमेशा समस्याओं को हल करने, उद्योगों को बाधित करने और ग्राहकों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के नए तरीकों की तलाश में रहते हैं। व्यवसाय के प्रति उनके दृष्टिकोण के मूल में नवाचार है।
लचीला: उद्यमिता चुनौतियों और असफलताओं से भरी है। उद्यमियों को प्रतिकूल परिस्थितियों का सामना करने में लचीला होना चाहिए, कठिन समय में टिके रहने में सक्षम होना चाहिए, असफलताओं से सीखना चाहिए और बदलती परिस्थितियों के अनुकूल होना चाहिए।
आवेशपूर्ण: जुनून उद्यमियों के लिए एक प्रेरक शक्ति है। वे अपने विचारों, उत्पादों या सेवाओं के प्रति अत्यधिक भावुक होते हैं और उन्हें सफल होते देखने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं। यह जुनून उनके दृढ़ संकल्प को बढ़ावा देता है और बाधाएं आने पर भी उन्हें प्रेरित रखता है।

एक उद्यमी की भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

व्यवसाय जगत में उद्यमी कई महत्वपूर्ण भूमिकाएँ निभाते हैं:

अवसर तलाशने वाला: उद्यमी हमेशा नए अवसरों की तलाश में रहते हैं। वे बाज़ार को स्कैन करते हैं, कमियों या अधूरी ज़रूरतों की पहचान करते हैं, और मूल्य बनाने और मुनाफ़ा उत्पन्न करने के लिए उभरते रुझानों का लाभ उठाते हैं।
नेता: उद्यमी अक्सर अपने संगठनों के भीतर नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं, अपनी टीमों को साझा लक्ष्यों की दिशा में मार्गदर्शन करते हैं और उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करते हैं। नवाचार को आगे बढ़ाने और सफलता प्राप्त करने के लिए प्रभावी नेतृत्व आवश्यक है।
अन्वेषक: नवाचार उद्यमिता की जीवनधारा है। उद्यमी लगातार नवप्रवर्तन कर रहे हैं, चाहे वह नए उत्पादों, प्रक्रियाओं या व्यवसाय मॉडल के विकास के माध्यम से हो। लीक से हटकर सोचने और यथास्थिति को चुनौती देने की उनकी क्षमता प्रगति और विकास को प्रेरित करती है।
जोखिम प्रबंधक: जबकि उद्यमी जोखिम स्वीकार करते हैं, वे इसे प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के महत्व को भी समझते हैं। वे सावधानीपूर्वक जोखिमों का मूल्यांकन करते हैं, संभावित पुरस्कारों का मूल्यांकन करते हैं और प्रतिकूल परिणामों को कम करने के लिए रणनीतियों को लागू करते हैं। जोखिम और इनाम को संतुलित करना स्थायी व्यावसायिक विकास की कुंजी है।

इंट्राप्रेन्योर कौन है?

एक इंट्राप्रेन्योर के लक्षण

इंट्राप्रेन्योर्स के पास कई प्रमुख विशेषताएं होती हैं जो उन्हें कॉर्पोरेट वातावरण में अलग करती हैं:

उद्यमशीलता की भावना: उद्यमियों की तरह, इंट्राप्रेन्योर्स एक मजबूत उद्यमशीलता की भावना से प्रेरित होते हैं। वे सक्रिय, साधन संपन्न हैं और लगातार मौजूदा प्रक्रियाओं को नया करने और सुधारने या नए उत्पादों और सेवाओं को विकसित करने के अवसरों की तलाश में रहते हैं।
जोखिम लेने: एक बड़े संगठन के ढांचे के भीतर काम करते समय, इंट्राप्रेन्योर परिकलित जोखिम लेने से डरते नहीं हैं। वे अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए यथास्थिति को चुनौती देने, नए विचारों के साथ प्रयोग करने और अनिश्चितता से निपटने के इच्छुक हैं।
रचनात्मक और नवरीति: इंट्राप्रेन्योर स्वाभाविक रूप से रचनात्मक और नवीन विचारक होते हैं। उनके पास लीक से हटकर सोचने, अधूरी जरूरतों की पहचान करने और नए समाधान विकसित करने की क्षमता है जो संगठन और उसके हितधारकों के लिए मूल्य जोड़ते हैं।
सहयोग और नेतृत्व: इंट्राप्रेन्योर सहयोग और नेतृत्व में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं, अपने विचारों को साकार करने के लिए सहकर्मियों और हितधारकों से प्रभावी ढंग से समर्थन जुटाते हैं। उनके पास मजबूत संचार कौशल और दूसरों को परिवर्तन को अपनाने और सामान्य लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित करने की क्षमता है।

यह भी पढ़ें: विज्ञापन बनाम प्रचार: अंतर और तुलना

एक इंट्राप्रेन्योर की भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

इंट्राप्रेन्योर्स एक संगठन के भीतर कई महत्वपूर्ण भूमिकाएँ निभाते हैं:

विचार निर्माण और विकास: इंट्राप्रेन्योर ऐसे नवीन विचारों को उत्पन्न करने के लिए जिम्मेदार हैं जिनमें व्यवसाय विकास को बढ़ावा देने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की क्षमता है। वे सक्रिय रूप से सुधार के अवसर तलाशते हैं और अपने विचारों को वास्तविकता में बदलने के लिए व्यापक योजनाएँ विकसित करते हैं।
परियोजना प्रबंधन: इंट्राप्रेन्योर्स संकल्पना से लेकर कार्यान्वयन तक नई पहलों के कार्यान्वयन की देखरेख करते हैं। वे क्रॉस-फंक्शनल टीमों का समन्वय करते हैं, संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित करते हैं, और यह सुनिश्चित करते हैं कि परियोजनाएं समय पर और बजट के भीतर पूरी हो जाएं।
एजेंट बदले: इंट्राप्रेन्योर अपने संगठनों के भीतर परिवर्तन एजेंटों के रूप में कार्य करते हैं, यथास्थिति को चुनौती देते हैं और सांस्कृतिक परिवर्तन को आगे बढ़ाते हैं। वे रचनात्मकता, जोखिम लेने और अनुकूलनशीलता की संस्कृति को बढ़ावा देने, नवाचार और निरंतर सुधार की वकालत करते हैं।
इंट्राप्रेन्योरशिप वकालत: इंट्राप्रेन्योर अपने संगठनों के भीतर इंट्राप्रेन्योरशिप की अवधारणा को बढ़ावा देते हैं, सहकर्मियों और नेताओं को इसके लाभों के बारे में शिक्षित करते हैं और व्यापक रूप से अपनाने को प्रोत्साहित करते हैं। वे नवाचार के चैंपियन के रूप में कार्य करते हैं, दूसरों को उद्यमशीलता की मानसिकता अपनाने के लिए प्रेरित करते हैं और संगठन की सफलता में सक्रिय रूप से योगदान करते हैं।

उद्यमियों के बीच मुख्य अंतर और इंट्राप्रेन्योर्स

यहां उद्यमियों और इंट्राप्रेन्योर के बीच मुख्य अंतर हैं:
उद्यमी:
आमतौर पर अपना खुद का व्यवसाय शून्य से शुरू करते हैं।
अपने उद्यमों की सफलता या विफलता के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय जोखिम और जिम्मेदारी लें।
अपने व्यवसाय की निर्णय लेने और दिशा पर पूर्ण नियंत्रण रखें।
अक्सर सीमित संसाधनों के साथ गतिशील, अनिश्चित वातावरण में काम करते हैं।
स्वतंत्र रूप से अपने उद्यम बनाने और बढ़ाने पर ध्यान दें।
इंट्राप्रेन्योर्स:
नवाचार को बढ़ावा देने और मूल्य सृजन के लिए मौजूदा संगठनों के भीतर काम करें।
कंपनी द्वारा उपलब्ध कराए गए संसाधनों, बुनियादी ढांचे और सहायता तक पहुंच हो।
संगठनात्मक संरचनाओं को नेविगेट करते हुए, स्थापित ढांचे और पदानुक्रम के भीतर काम करें।
नए विचारों और पहलों को लागू करने के लिए अक्सर सहकर्मियों और टीमों के साथ सहयोग करते हैं।
अपनी परियोजनाओं की सफलता में हिस्सा लें लेकिन उद्यमियों के समान वित्तीय जोखिम न उठाएं।

संदर्भ

अंतिम अद्यतन: 06 मार्च, 2024

एक अनुरोध?

मैंने आपको मूल्य प्रदान करने के लिए इस ब्लॉग पोस्ट को लिखने में बहुत मेहनत की है। यदि आप इसे सोशल मीडिया पर या अपने मित्रों/परिवार के साथ साझा करने पर विचार करते हैं, तो यह मेरे लिए बहुत उपयोगी होगा। साझा करना है ♥️

फेसबुक ट्वीट पिन लिंक्डइन छाप ईमेल

चारा यादव

चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.

तुम्हें क्या लगता है?