समस्या समाधान बनाम निर्णय लेना: अंतर और तुलना

निस्संदेह, प्रत्येक व्यक्ति एक महत्वपूर्ण अवधि के लिए सबसे खराब स्थिति से प्रभावित होता है। एक और कठिन मुद्दा समस्या-समाधान और निर्णय लेने के बीच अंतर को न समझना है।

निर्णय लेना और समस्या-समाधान दोनों मनोवैज्ञानिक शब्द हैं जिनका अक्सर परस्पर उपयोग किया जाता है। इसके अलावा, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि ये दोनों शब्द विनिमेय नहीं हैं और पर्यायवाची नहीं हैं।

चाबी छीन लेना

1. समस्या-समाधान में मुद्दों या बाधाओं की पहचान करना और उनका समाधान करना शामिल है, जबकि निर्णय लेने में विभिन्न विकल्पों या कार्रवाई के तरीकों को चुनना शामिल है।
2. समस्या-समाधान का उपयोग किसी विशिष्ट मुद्दे या चुनौती का समाधान करने के लिए किया जाता है, जबकि निर्णय लेने का उपयोग व्यवसाय, व्यक्तिगत जीवन या सरकार जैसे विभिन्न संदर्भों में किया जा सकता है।
3. समस्या-समाधान में विश्लेषण और मूल्यांकन की चरण-दर-चरण प्रक्रिया शामिल होती है। साथ ही, निर्णय लेना व्यक्तिगत मूल्यों, भावनाओं या बाहरी दबाव जैसे विभिन्न कारकों से प्रभावित हो सकता है।

समस्या समाधान बनाम निर्णय लेना

समस्या-समाधान किसी समस्या या चुनौती को पहचानने और हल करने की प्रक्रिया है जो किसी व्यक्ति या संगठन को उसके लक्ष्य को प्राप्त करने से रोक रही है। निर्णय लेने में कार्रवाई या समाधान का मार्ग चुनना शामिल है। यह प्रक्रिया जटिल हो सकती है और इसमें कई प्रकार के कारक शामिल हो सकते हैं।

समस्या-समाधान एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें गहन विश्लेषण शामिल है। किसी मुद्दे की पहचान समस्या-समाधान प्रक्रिया में पहला कदम है। समस्या-समाधान का मुख्य लक्ष्य सर्वोत्तम समाधान खोजना है।

समस्या-समाधान एक विशिष्ट लक्ष्य के साथ जुड़ा हुआ है। समस्या-समाधान के परिणाम समाधान-उन्मुख होने चाहिए। जब समस्या-समाधान की बात आती है तो समाधान की तकनीकें और रास्ते अज्ञात रहते हैं। समस्या-समाधान का उद्देश्य समस्या या मुद्दे को ठीक करना है।

निर्णय लेने की प्रक्रिया किसकी ओर ले जाती है? अंतिम राय और कार्रवाई का तरीका. अवसरों की पहचान निर्णय लेने की प्रक्रिया का हिस्सा है। निर्णय लेने की प्रक्रिया का लक्ष्य संभावित कठिनाइयों से बचना है।

निर्णय लेते समय, विभिन्न प्रकार के विकल्पों की खोज की जाती है। निर्णय लेने की प्रक्रिया के विभिन्न प्रकार के परिणाम हो सकते हैं। निर्णय लेने की स्थिति में अपनाए गए रास्ते संरचित होते हैं। निर्णय लेने के उद्देश्य किसी समस्या या मुद्दे के समाधान से असंबंधित हैं।

तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटर	समस्या को सुलझाने	निर्णय
विचार	विधि	प्रक्रिया
एक दूसरे का संबंध	किसी निश्चित निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए सही निर्णय लिये जाते हैं।	समस्याओं का समाधान शामिल हो भी सकता है और नहीं भी।
टाइप करें और शामिल करें	एक जटिल, गहन विश्लेषण की आवश्यकता है।	अंतिम राय, कार्रवाई की दिशा.
पहचान	एक चुनौती की पहचान.	अवसरों की पहचान.
उद्देश्य	सही समाधान बनाना.	संभावित समस्याओं से बचना.
सम्बंधित	स्पष्ट उद्देश्य	विभिन्न प्रकार के विकल्पों पर विचार किया जाता है।
परिणामों	समाधान-संचालित।	ये बदलता रहता है
रास्ते/रास्ते	समाधान के रास्ते ज्ञात नहीं हैं।	अपनाए गए रास्ते संरचित हैं.
लक्ष्य	मुद्दे या समस्या को ठीक करें.	किसी मुद्दे के समाधान से असंबंधित.

समस्या समाधान क्या है?

समस्या-समाधान एक ऐसी तकनीक है जिसका उपयोग किसी समस्या को हल करने के लिए किया जा सकता है। जब समस्या-समाधान की बात आती है, तो किसी विशिष्ट परिणाम तक पहुंचने के लिए उचित निर्णय लेना महत्वपूर्ण है।

समस्या-समाधान एक कठिन प्रक्रिया है जिसमें व्यापक शोध की आवश्यकता होती है। किसी कठिनाई की पहचान करना समस्या-समाधान प्रक्रिया में एक सामान्य कदम है।

सरल शब्दों में या आम आदमी की भाषा में, जैसा कि नाम से पता चलता है, समस्या-समाधान केवल समस्याओं को हल करना है। यहां, या तो एक व्यक्ति या एक समूह इस प्रक्रिया में किसी समस्या को हल करने का प्रयास करता है।

इसमें बेहतर और तेज़ समाधान तक पहुंचने के लिए उच्च विश्लेषणात्मक कौशल शामिल हैं। इस प्रक्रिया में जानकारी, तथ्य एकत्र करना और मानव का अनुसरण करना या उसके समानांतर काम करना भी शामिल है अंतर्ज्ञान.

समस्या-समाधान का प्राथमिक लक्ष्य सर्वोत्तम संभव समाधान खोजना है। सामान्य तौर पर, समस्या-समाधान एक विशिष्ट लक्ष्य से जुड़ा होता है। समस्या-समाधान के परिणाम समाधान-उन्मुख होने चाहिए।

समस्या-समाधान के मामले में समाधान की तकनीकें और रास्ते अज्ञात हैं। समस्या-समाधान का उद्देश्य समस्या या समस्या का समाधान करना है।

निर्णय लेना क्या है?

निर्णय लेना एक तरह से देखा जाता है प्रक्रिया. स्थिति के आधार पर, निर्णय लेने की प्रक्रिया में समस्या-समाधान शामिल हो भी सकता है और नहीं भी।

निर्णय लेने की प्रक्रिया एक निष्कर्ष और कार्ययोजना तैयार करने में समाप्त होती है। अवसरों की पहचान करना निर्णय लेने की प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

निर्णय लेना उन कार्यों, तरीकों और विकल्पों पर केंद्रित होता है जिनका उपयोग किसी विशेष समस्या को हल करने के लिए किया जाता है। यह भी संज्ञानात्मक कार्य का परिणाम है।

कभी-कभी निर्णय लेने पर जोर देते समय किसी व्यक्ति के मनोवैज्ञानिक पहलू को भी ध्यान में रखा जाता है। जरूरतों और चाहतों का ख्याल रखा जाता है. इस प्रक्रिया को आसपास के वातावरण के साथ निरंतर संपर्क के रूप में भी माना जा सकता है।

निर्णय लेने की प्रक्रिया का लक्ष्य किसी भी संभावित मुद्दे से बचना है। निर्णय लेते समय विभिन्न प्रकार के विकल्प तलाशे जाते हैं। निर्णय लेने के विभिन्न प्रकार के परिणाम हो सकते हैं।

निर्णय लेने में जो रास्ते अपनाए जाते हैं वे संरचित होते हैं। निर्णय लेने के लक्ष्यों का किसी समस्या या समस्या के समाधान से कोई लेना-देना नहीं है।

समस्या समाधान और निर्णय लेने के बीच मुख्य अंतर

1. समस्या-समाधान को एक विधि माना जा सकता है। दूसरी ओर, निर्णय लेना एक प्रक्रिया मानी जाती है।
2. समस्या-समाधान के समय किसी निश्चित निष्कर्ष तक पहुंचने के लिए सही निर्णय लेना महत्वपूर्ण है। दूसरी ओर, निर्णय लेने की प्रक्रिया में कभी-कभी समस्याओं का समाधान शामिल होता है और कभी-कभी नहीं।
3. समस्या-समाधान की विधि जटिल है और इसमें गहन विश्लेषण शामिल है। दूसरी ओर, निर्णय लेने की प्रक्रिया अंतिम राय लेने और कार्रवाई की दिशा तय करने की ओर ले जाती है।
4. समस्या-समाधान की पद्धति में चुनौती की पहचान शामिल है। दूसरी ओर, निर्णय लेने की प्रक्रिया में अवसरों की पहचान करना शामिल है।
5. समस्या-समाधान के लिए सही समाधान बनाना एक महत्वपूर्ण उद्देश्य है। दूसरी ओर, संभावित समस्याओं से बचना निर्णय लेने की प्रक्रिया का मकसद है।
6. समस्या-समाधान एक स्पष्ट उद्देश्य से जुड़ा है। दूसरी ओर, निर्णय लेते समय विभिन्न प्रकार के विकल्पों पर विचार किया जाता है।
7. समस्या-समाधान से आने वाले परिणाम समाधान-प्रेरित होने चाहिए। दूसरी ओर, निर्णय लेने के परिणाम भिन्न-भिन्न हो सकते हैं।
8. समस्या-समाधान के मामले में, समाधान के तरीके और रास्ते ज्ञात नहीं हैं। दूसरी ओर, निर्णय लेने के मामले में, अपनाए गए रास्ते संरचित होते हैं।
9. समस्या-समाधान का लक्ष्य मुद्दे या समस्या को ठीक करना है। दूसरी ओर, निर्णय लेने से जुड़े लक्ष्य किसी मुद्दे या समस्या के समाधान से संबंधित नहीं हैं।

संदर्भ

1. https://scholarsbank.uoregon.edu/xmlui/bitstream/handle/1794/22321/slovic_189.pdf?sequence=1
2. http://www.sci.brooklyn.cuny.edu/~kopec/cis718/fall_2005/2/Rafique_2_humanthinking.doc

अंतिम अद्यतन: 11 जुलाई, 2023