पुन:क्रमित स्तर बनाम पुन:क्रमित मात्रा: अंतर और तुलना

उत्पादन उपलब्ध कच्चे माल से उपभोक्ताओं के लिए आवश्यक विभिन्न उत्पाद बनाता या निर्मित करता है। कच्चा माल भी खरीदा जा सकता है और बड़ी मात्रा में खरीदा जा सकता है।

चूँकि वस्तु के उत्पादन के दौरान समान कच्चे माल की आवश्यकता होगी, इसलिए इसके लिए विशेष शर्तें थीं। इन कच्चे माल को ऑर्डर करने और पुनः व्यवस्थित करने से संबंधित शर्तें हैं: पुनः ऑर्डर स्तर और मात्रा। तो उनमें क्या अंतर है?

चाबी छीन लेना

1. पुन:क्रमण स्तर तब होता है जब इन्वेंट्री का स्तर पुन:क्रमण को ट्रिगर करने के लिए पर्याप्त कम होता है; पुनः क्रमित मात्रा पुनः व्यवस्थित की जाने वाली वस्तु-सूची की मात्रा है।
2. पुन: ऑर्डर स्तर का निर्धारण लीड समय, मांग और सुरक्षा स्टॉक जैसे कारकों पर विचार करके किया जाता है; पुनः क्रमबद्ध मात्रा वांछित इन्वेंट्री स्तर तक पहुंचने के लिए आवश्यक मात्रा पर आधारित है।
3. पुन:क्रमण स्तर पुन:क्रमण प्रक्रिया आरंभ करने के लिए एक ट्रिगर बिंदु है; पुनः क्रमित मात्रा यह निर्धारित करती है कि कितनी वस्तु-सूची का ऑर्डर देना है।

पुनः क्रमित स्तर बनाम पुनः क्रमित मात्रा

पुन: ऑर्डर स्तर तब होता है जब किसी व्यवसाय को स्टॉकआउट से बचने के लिए अधिक इन्वेंट्री ऑर्डर करने की आवश्यकता होती है। मात्रा को पुनः व्यवस्थित करना एक व्यवसाय की इन्वेंट्री है जो उसके स्टॉक को वांछित स्तर तक फिर से भरने के लिए है। यह इन्वेंट्री रखने की लागत और ऑर्डर देने की लागत पर विचार करके निर्धारित किया जाता है।

रीऑर्डर लेवल वह सूची है जो किसी कंपनी में सामग्रियों और उत्पादों का हिसाब रखती है। यह तय करता है कि नई स्टॉक सामग्री का ऑर्डर कब देना है। यह एक रणनीतिक निर्णय है जिसके लिए यह जानना आवश्यक है कि क्या नई सामग्री की आवश्यकता है।

पुनः क्रमित मात्रा नई इन्वेंट्री की खरीद सूची में ऑर्डर की गई राशि है। इससे तय हुआ कि कितने नए स्टॉक या सामग्री की आवश्यकता है, और यह एक सामरिक निर्णय था।

तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटर	स्तर पुनः क्रमित करें	मात्रा पुनः व्यवस्थित करें
अर्थ	यह कंपनी में एक विशेष इन्वेंट्री का स्टॉक स्तर है जिसका ऑर्डर नई आपूर्ति के लिए दिया जाना आवश्यक है।	नई इन्वेंट्री के लिए खरीद सूची में ऑर्डर की जाने वाली सामग्रियों की मात्रा या परिमाण।
प्रकृति	यह तय करता है कि नई स्टॉक सामग्री का ऑर्डर कब और कब देना है।	क्रम में तय किया गया कि नये स्टॉक की सामग्री कितनी या कितनी मात्रा में खरीदी जायेगी।
निर्णय प्रकार	सामरिक निर्णय	सामरिक निर्णय
मुख्य बाह्य कारक	उत्पादों की आपूर्ति के लिए लीड टाइम लिया जाता है	माल ढुलाई की लागत और बड़े ऑर्डर पर छूट
जोखिम कारक	स्टॉक ख़त्म होना या उत्पादन के दौरान इकाई में व्यवधान।	इकाई की उच्च लागत या अंतिम उत्पादन इकाई को उचित मूल्य न देना।
स्थिरता	बहुत कम या बिना किसी बदलाव के स्थिर है	यह बहुत अस्थिर है क्योंकि वे प्रत्येक ऑर्डर के लिए भिन्न हो सकते हैं।

पुनः क्रमित स्तर क्या है?

रीऑर्डर स्तर एक कंपनी में स्टॉक स्तर है जो इन्वेंट्री के लिए आवश्यक और मौजूदा सामग्रियों की एक सूची रखता है। यह तय करता है कि क्या नया ऑर्डर देने की जरूरत है और कब?

इसे प्रभावित करने वाले आंतरिक कारक लीड टाइम के दौरान उत्पाद का अधिकतम उपयोग हैं। बाहरी कारक इसके लिए अग्रणी समय है आपूर्ति उत्पादन इकाई को उत्पाद।

पुनः क्रम स्तर की गणना करने का सूत्र है:

(औसत दैनिक उपयोग दर) x (लीड समय विलंब)

मुख्य जोखिम कारकों में सामग्री का स्टॉक से बाहर होना या उत्पादन के दौरान इकाई में होने वाला कोई व्यवधान शामिल है। अन्यथा, यह बहुत स्थिर है.

पुनः क्रमित मात्रा क्या है?

पुनर्क्रमित मात्रा कच्चे माल की वह मात्रा है जिसे नई सूची के लिए खरीद सूची में जोड़ने की आवश्यकता होती है। कितनी इकाइयों को ऑर्डर करने की आवश्यकता है इसका निर्णय पुन: ऑर्डर मात्रा सूत्र द्वारा किया जाता है।

मात्रा को पुनः व्यवस्थित करने का सूत्र है:

वर्गमूल (2 x मात्रा x हानि प्रति ऑर्डर/प्रति ऑर्डर खोई हुई)

पुन: ऑर्डर मात्रा को प्रभावित करने वाले आंतरिक कारक ऑर्डर की डिलीवरी लागत और प्रति यूनिट लागत हैं। यह माल ढुलाई की लागत और बड़े ऑर्डर पर छूट जैसे बाहरी कारकों पर भी निर्भर करता है। इसमें शामिल मुख्य जोखिम एक इकाई की उच्च लागत और कंपनी का खो जाना है। व्यवस्था भी बहुत अस्थिर है.

पुन:क्रमित स्तर और पुन:क्रमित मात्रा के बीच मुख्य अंतर

1. रीऑर्डर स्तर कंपनी में एक विशेष इन्वेंट्री के स्टॉक स्तर को संदर्भित करता है जिसका ऑर्डर नई आपूर्ति के लिए दिया जाना आवश्यक है। जबकि पुनर्क्रमित मात्रा नई इन्वेंट्री के लिए खरीद सूची में ऑर्डर की जाने वाली सामग्रियों के परिमाण या मात्रा को बनाए रखती है।
2. रीऑर्डर स्तर यह तय करता है कि नए सामग्री स्टॉक के लिए ऑर्डर कब दिया जाना है, जबकि रीऑर्डर मात्रा नए स्टॉक की मात्रा या मात्रा तय करती है जिसके लिए ऑर्डर दिया जाना है।
3. स्तर को पुनः व्यवस्थित करना एक रणनीतिक निर्णय है क्योंकि इसमें शामिल है ज्ञान अभी नए स्टॉक सामग्री की आवश्यकता है या नहीं। दूसरी ओर, पुनः ऑर्डर मात्रा एक सामरिक निर्णय है जो पुनः ऑर्डर स्तर के बाद लिया जाता है क्योंकि यह स्टॉक की मात्रा तय करता है।
4. पुन: ऑर्डर स्तर के मुख्य बाहरी जोखिमों में नई इन्वेंट्री के लिए आवश्यक सामग्री वितरित करने में लगने वाला समय शामिल है। मात्रा को पुनः व्यवस्थित करने का मुख्य बाहरी जोखिम माल ढुलाई लागत और बड़े ऑर्डर पर छूट है।
5. पुन: ऑर्डर स्तर के लिए, जोखिम में ऑर्डर किए जाने पर सामग्री का स्टॉक से बाहर होना या उत्पादन के दौरान यूनिट में व्यवधान शामिल है। मात्रा को पुनः व्यवस्थित करने के लिए, यह एक इकाई की उच्च लागत और उनसे होने वाली हानि है सका इसकी वजह से सामना करना पड़ता है.
6. पुन:क्रमण स्तर बहुत स्थिर है क्योंकि इसमें क्रम में बहुत कम या कोई परिवर्तन नहीं दिखता है। पुनर्क्रमित मात्रा अस्थिर है क्योंकि प्रत्येक ऑर्डर के लिए आवश्यक सामग्री बदल सकती है।

संदर्भ

1. https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995

अंतिम अद्यतन: 11 जून, 2023