हर क्षेत्र में एक लीडर की आवश्यकता होती है ताकि वह टीम को लक्ष्य की ओर सही रास्ते पर ले जा सके। कुछ चीजें हासिल करने की योजना बनाते समय लागू करने के लिए विभिन्न तरीके हैं।
कभी-कभी यह नेता होता है, या कभी-कभी यह वे छोटे समूह होते हैं जो किसी प्रतियोगिता को जीतने के लिए आवश्यक होते हैं। आदेश की एकता और दिशा की एकता दो ऐसी विधियाँ हैं जो इन स्थितियों में मदद करती हैं।
चाबी छीन लेना
- कमांड की एकता एक सिद्धांत है जो बताता है कि प्रत्येक कर्मचारी को केवल एक पर्यवेक्षक से आदेश प्राप्त करना चाहिए, जबकि दिशा की एकता एक सिद्धांत है जो बताता है कि सभी कर्मचारियों को एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करना चाहिए।
- कमांड की एकता कमांड की स्पष्ट श्रृंखला बनाए रखने और भ्रम से बचने में मदद करती है, जबकि दिशा की एकता यह सुनिश्चित करती है कि संगठन में हर कोई एक सामान्य उद्देश्य की दिशा में काम कर रहा है।
- आदेश की एकता पदानुक्रमित संगठनों में अधिक प्रासंगिक है, जबकि दिशा की एकता विकेंद्रीकृत निर्णय लेने वाले संगठनों में अधिक प्रासंगिक है।
आदेश की एकता बनाम दिशा की एकता
कमांड सिद्धांत की एकता में कहा गया है कि प्रत्येक कर्मचारी को भ्रम और संघर्ष को रोकने के लिए केवल एक वरिष्ठ से आदेश प्राप्त करना चाहिए। हालाँकि, दिशा की एकता सुझाव देती है कि किसी संगठन की सभी इकाइयों को एक समन्वित रणनीति के तहत समान उद्देश्यों की ओर एक साथ बढ़ना चाहिए।
कमांड की एकता से, कोई यह समझ सकता है कि यह बल के एक कमांडर और प्रत्येक से एक कमांड है सैनिक आदेश का पालन करना आवश्यक है.
इसे युद्ध की स्थितियों में मंजूरी दी जाती है। ऐसी परिस्थितियों में, कमांडर एक एकीकृत उद्देश्य के लिए बल का नेतृत्व करने के लिए उत्तरदायी है।
जब गतिविधियों के विभिन्न समूह होते हैं, तो दिशा की एकता सुझाव देती है कि लक्ष्य प्राप्त करने के लिए सभी समूह एक ही दिशा में एक साथ काम करें।
दिशा की एकता को लक्ष्य-उन्मुख माना जाता है। दिशा की एकता में लक्ष्य को पूरा करने की प्रक्रिया किसी भी अन्य पहलू से अधिक महत्वपूर्ण है।
तुलना तालिका
तुलना के पैरामीटर | आदेश की एकता | दिशा की एकता |
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अर्थ | कमांड की एकता का अर्थ यह है कि सभी छोटे समूहों को एक बॉस या कमांडर से आदेश दिया जाता है। | दिशा की एकता का अर्थ यह है कि सभी छोटे समूहों को एक ही दिशा में निर्देशित किया जाना चाहिए। |
फोकस | कमांड की एकता प्रत्येक कर्मचारी को उनका नेतृत्व करने के लिए एक प्रमुख से बांधने पर केंद्रित है। | दिशा की एकता पूरे संगठन पर ध्यान केंद्रित करती है क्योंकि इसमें कहा गया है कि प्रत्येक इकाई को समान लक्ष्यों का पालन करना चाहिए। |
प्रयोग | कमांड की एकता के तंत्र का उपयोग दोहरी अधीनता को रोकने के लिए किया जाता है। | दिशा की एकता के तंत्र का उपयोग विभिन्न गतिविधियों के ओवरलैप पर रोक लगाने के लिए किया जाता है। |
के लिए आवश्यक | प्रत्येक व्यक्ति को अपनी जिम्मेदारी का मूल्य सिखाने के लिए आदेश की एकता की आवश्यकता होती है। | प्रत्येक इकाई को गंतव्य तक पहुंचने के लिए मिलकर काम करने के लिए प्रेरित करने के लिए दिशा की एकता की आवश्यकता होती है। |
संबंध | आदेश की एकता पर्यवेक्षक और अधीनस्थों के बीच संबंधों का वर्णन करने के लिए है। | दिशा की एकता संगठन की प्रत्येक इकाई के बीच संबंधों का वर्णन करने के लिए है। |
कमांड की एकता क्या है?
कमान की एकता तब होती है जब पूरी सेना या टीम को एक नेता या कमांडर का अनुसरण करना चाहिए। आवश्यकता के आधार पर, कमांड की एकता कई रूप ले सकती है।
युद्ध के संदर्भ में, कमांड की एकता का अर्थ है कि सैनिकों के लिए सभी आदेश एक ही कमांडर से आते हैं।
जब कमांड की एकता का वर्णन करने की बात आती है तो 'एक मिशन, एक बॉस' शब्द प्रसिद्ध है। चूंकि बटालियन के लिए सेवा करना एक उद्देश्य है, इसलिए परिदृश्य को समझने और फिर सापेक्ष आदेश देने के लिए एक सतही व्यक्ति की आवश्यकता होती है।
बिजनेस के संदर्भ में यूनिटी ऑफ कमांड बहुत फायदेमंद है।
उदाहरण के लिए, कर्मचारी के लिए कई पर्यवेक्षकों को जवाब देना या रिपोर्ट करना बहुत मुश्किल होगा। इस मामले में, ऐसे मुद्दों का समाधान होने पर यूनिटी ऑफ कमांड का उपयोग व्यवसाय प्रबंधन सिद्धांत के रूप में किया जाता है।
प्रबंधन सिद्धांतों में कमांड की एकता की महत्वपूर्ण भूमिका है। यूनिटी ऑफ कमांड की मदद से, एक प्राधिकरण अपने कर्मचारियों को अधिक प्रेरित और सुविधाजनक तरीके से प्रसारित कर सकता है।
कमांड की एकता के सिद्धांत से पता चलता है कि एक ही टीम के लिए पर्यवेक्षकों का एक समूह नहीं होना चाहिए। साथ ही, कमांड की एकता व्यवसाय चलाने के चौदहवें महत्वपूर्ण सिद्धांत का हिस्सा है।
दिशा की एकता क्या है?
संगठन छोटे-छोटे समूहों का एक बड़ा ढांचा है और यूनिटी ऑफ डायरेक्शन उन्हें बांधने का काम करता है। दिशा की एकता से पता चलता है कि संगठन की प्रत्येक इकाई को एक समान उद्देश्य के साथ एक ही दिशा में प्रवाहित होना चाहिए।
साथ ही, इन समूहों या इकाइयों को एक व्यक्ति या प्रबंधक के लक्ष्य की ओर निर्देशित किया जाना चाहिए।
कम समय में लक्ष्य प्राप्त करने के लिए योजना हर समूह के लिए समान होनी चाहिए। इसे बेहतर ढंग से समझने के लिए, एक उदाहरण लें जहां कंपनी 'x' लैपटॉप और मोबाइल फोन बनाती है।
अत: इसे दो भागों में विभाजित किया गया है। अब प्रत्येक प्रभाग का अपना अलग बाज़ार, समस्याएँ, उपयोगकर्ता आदि हैं। दूसरे शब्दों में, प्रत्येक प्रभाग को पूरा करने के लिए एक अलग लक्ष्य है।
इसलिए कंपनी 'x' को छोटे-छोटे समूहों में विभाजित किया गया है, लेकिन कंपनी का उद्देश्य एक ही है: अपने उत्पाद बेचकर लाभ कमाना।
इसलिए इन इकाइयों के अनुसरण के लिए एक योजना होनी चाहिए और एक निदेशक या उनका नेतृत्व करने के लिए आगे बढ़ें। इस प्रक्रिया को दिशा की एकता के रूप में नामित किया गया है।
आदेश की एकता और दिशा की एकता के बीच किसी को भी आसानी से गलत समझा जा सकता है, लेकिन इसमें अंतर है। दिशा की एकता बड़े हिस्से को आगे बढ़ाने के लिए छोटे समूहों से शक्ति उत्पन्न करती है।
आदेश की एकता और दिशा की एकता के बीच मुख्य अंतर
- कमान की एकता अधीनस्थों की कार्यक्षमता में सुधार करती है, जबकि दिशा की एकता छोटी इकाइयों के समन्वय की अवधारणा को बढ़ावा देती है।
- आदेश की एकता व्यक्तियों पर प्रभाव छोड़ती है। दूसरी ओर, कमांड की एकता संगठन पर प्रभाव छोड़ती है।
- कमांड की एकता कमांडर और बल के बीच संबंध का प्रतिनिधित्व करती है, जबकि दिशा की एकता कई समूहों के बीच संबंध का प्रतिनिधित्व करती है।
- आदेश की एकता प्रत्येक व्यक्ति को जिम्मेदारी की अवधारणा को समझने के लिए प्रेरित करती है, जबकि दिशा की एकता छोटे समूहों को सद्भाव में काम करने के लिए प्रेरित करती है।
- कमांड की एकता बॉस से अधीनस्थों तक आदेश के प्रवाह को दर्शाती है, जबकि दिशा की एकता प्रत्येक इकाई के समान गंतव्य की ओर गति के प्रवाह को दर्शाती है।
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/bs.3830310105
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/lwpra44§ion=24
अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023
चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.
यह देखना आश्चर्यजनक है कि आदेश की एकता और दिशा की एकता को किसी भी संगठन पर कैसे लागू किया जा सकता है, चाहे वह पदानुक्रमित हो या विकेंद्रीकृत। तुलना और परिभाषाओं के सभी मापदंड बहुत आंखें खोलने वाले थे।
यह निश्चित रूप से हमें अच्छे नेतृत्व का महत्व दिखाता है
मैं सहमत हूं, मुझे इस बात की जानकारी नहीं थी कि कमांड की एकता और दिशा की एकता कितनी भिन्न हैं
पोस्ट से मेरी कुछ असहमति है. मेरा मानना है कि दिशा की एकता पदानुक्रमित संगठनों के लिए अधिक प्रासंगिक है। मेरा मानना है कि कमांड की एकता विकेंद्रीकृत लोगों के लिए अधिक उपयुक्त है।
यह एक दिलचस्प बात है! इस मामले पर निश्चित रूप से विभिन्न राय हैं
मैं जॉन से सहमत हूं। एक अच्छा चर्चा बिंदु!
सामग्री के लिए बहुत-बहुत धन्यवाद, यह बहुत उपयोगी रही है
यह एक बहुत ही जानकारीपूर्ण पोस्ट थी, सभी स्पष्टीकरण और उदाहरण वास्तव में इसे समझना आसान बनाते हैं
बिल्कुल, इससे मुझे कई शंकाओं को दूर करने में मदद मिली
मुझे सामग्री पढ़ने में सचमुच आनंद आया; यह बहुत ज्ञानवर्धक था
मैं देखता हूं कि यह व्यवसाय जगत में भी कैसे अत्यंत उपयोगी हो सकता है। मुझे और अधिक सीखने में रुचि है
मेरे लिए, सबसे दिलचस्प हिस्सा लक्ष्य-उन्मुख वातावरण में दिशा की एकता का महत्व था। वास्तविक जीवन के उदाहरण ने इसे मेरे लिए पुख्ता कर दिया।
यदि सभी कंपनियां इन सिद्धांतों का पालन करें तो हमारे पास अधिक कुशल कार्यस्थल हो सकते हैं