Organski naspram anorganskog poslovnog rasta: razlika i usporedba

Organski i anorganski rast poslovanja dvije su vrste stopa rasta izražene u širenju poslovanja.

To se može učiniti unutar tvrtke ili širenjem poslovnih krila izvana na različita tržišta.

U oba slučaja rast ovisi o tome kako se odvija, ovisno o velikom umu, koji može biti pojedinac ili tim.

Ključni za poneti

1. Organski rast oslanja se na interne resurse i strategije za povećanje veličine poslovanja, dok anorganski rast uključuje spajanja, akvizicije i partnerstva.
2. Organski rast osigurava stabilan razvoj i dovodi do bolje kontrole nad smjerom tvrtke, dok anorganski rast može omogućiti brzo širenje i pristup novim tržištima.
3. Neorganski rast može dovesti do većih financijskih rizika i poteškoća u integraciji novih poslova, dok organski rast rezultira stabilnijom financijskom situacijom.

Organski naspram anorganskog poslovnog rasta

Organski poslovni rast strategija je čiji je cilj rast tvrtke povećanjem proizvodnje, povećanjem baze kupaca ili stvaranjem novih proizvoda ili usluga korištenjem internih resursa. Anorganski poslovni rast uključuje rast kroz spajanja, akvizicije ili preuzimanja drugih tvrtki.

Organski poslovni rast je vlastiti rast. Drugim riječima, to je rast poduzeća na njegovim mogućnostima i granicama.

Tvrtka ne vidi potrebu za povlačenjem sredstava uloženih unutar nje dok se vidi povećanje količine unesenog novca.

To se radi imajući na umu da bi se proizvela veća proizvodnja, bilo u obliku proizvoda ili usluga.

Neorganski poslovni rast više je poput izgradnje carstva gdje jedna tvrtka ili poslovna jedinica proširuje svoj rast kupovinom manjih tvrtki ili udruživanjem s drugim poslovnim jedinicama.

To dovodi do ogromnog porasta opeke imalter strukture koje tvrtka posjeduje.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	Organski poslovni rast	Anorganski poslovni rast
Svojina	Omogućuje vlasnicima da zadrže potpunu kontrolu nad svojim poduzećem.	Vlasništvo bi se moglo razrijediti zbog spajanja s drugim jedinicama.
Brzina rasta	Sporiji zbog vlastitog ulaganja.	Brže kako se posao širi akvizicijama.
Čimbenici rizika	Manje	Više jer ulaganja izvana mogu uzrokovati gubitak.
Prisutnost na tržištu	Ograničeno i ostaje unutar tvrtke.	veća
Radna snaga	To je samo prema zahtjevima tvrtke.	Povećava se kako tvrtka raste na diverzificirajući način po regijama.

Što je organski poslovni rast?

Organski poslovni rast ukazuje na sustav u kojem tvrtka koristi svoje resurse najbolje što može bez suočavanja sa zahtjevima za ukopavanjem ili prihvaćanjem novca iz vanjskog izvora.

To se može učiniti u više oblika, kao što je povećanje prodaje klijentima koji ostaju omiljeni u tvrtki. To bi moglo imati manje novčane troškove jer je potrebno minimalno povećanje produktivnosti.

Drugi način organskog rasta je povećanje dosega tvrtke. To znači korištenje postojećih društvenih medija za dobrobit tvrtke. To zahtijeva da tvrtka ima više obučenih stručnjaka u ovom području.

Ulaganje u produktivnost tvrtke dugoročno može pokazati golemu razliku.

Ulažući u output, poduzeće treba više trošiti na vrste opreme koja se koristi i povećati radno osoblje.

Tvrtka treba odrediti prioritet svojih sredstava pravilnom alokacijom, odnosno upravljanjem i razumijevanjem sektora.

Ovi sektori su oni koji trebaju više pažnje posvetiti detaljima, čime se novčane vrijednosti manje potrebnih sektora približavaju onom kojem treba posvetiti pozornost.

Iako organski rast može dugo trajati, dugoročno gledano, to bi se pokazalo kao blagodat, jer moć tvrtke ostaje koncentrirana na vlasnika. Ne smanjuje se.

Što je anorganski poslovni rast?

Neorganski poslovni rast dovodi do masovnog širenja početne tvrtke. To uključuje više aktivnosti na polju spajanja, akvizicije ili preuzimanja.

Ovo su tri glavna načina na koje se odvija anorganski rast.

Kada tvrtka ne može sama rasti na temelju svog kapitala, udružuju se s drugom tvrtkom, koja je u sličnoj situaciji.

Stoga se ove dvije tvrtke sada spajaju, udružujući resurse i stoga širenje rast.

Ali spajanje ima svojih mana. Vlasništvo bi se razrijedilo, a oni bi postali ravnopravni partneri koji dijele dobit.

Akvizicija i preuzimanje su više-manje isto. To se događa kada tvrtka kupi drugu kako bi proširila svoj rast i zauzvrat povećala dobit s početnim kapitalnim ulaganjem.

Ovo preuzimanje moglo bi se dogoditi imajući na umu mnoge elemente. Jedan od razloga mogla bi biti diverzifikacija vladajućih regija tvrtke.

Drugi bi mogao biti pokušaj povećanja radne snage u tvrtki kako bi se stvorile mogućnosti zapošljavanja.

Velike tvrtke kupuju male jedinice po vrlo niskoj cijeni, zbog teškoća s kojima se mali trgovci suočavaju.

Anorganski rast uključuje ulaganja u opremu, radnu snagu i zgrade.

Glavne razlike između organskog i anorganskog poslovnog rasta

1. Dok u organskom poslovnom rastu tvrtka ulaže u sebe, anorganski poslovni rast ima ekspanzivniju prirodu gdje kupuju manje pothvate ili se spajaju kako bi povećali svoj profit. 
2. Organski rast poslovanja obično je sporiji zbog prirode samoulaganja, gdje moraju čekati da se rezultati pokažu. Dok je u neorganskom poslovnom rastu stopa rasta relativno brža jer tvrtke traže trenutni rast spajanjem i preuzimanjem. 
3. Organski rast daje veliku prednost u odnosu na anorganski jer nema potrebe upoznavati zaposlenike s vođenjem tvrtke i njezinim procedurama, dok u anorganskom, zbog priljeva novih zaposlenika, moraju provoditi obuku i usmjeravanja kako bi ih naveli na propise tvrtke.
4. Organski rast utire put nižem riziku kao investicije, a transferi novca se odvijaju unutar tvrtke u usporedbi s neorganskim, koji nosi više rizika, uključujući pranje novca i varanje.
5. Organski rast je jeftiniji u usporedbi s neorganskim rastom poslovanja.

Reference

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0929119917302122
2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1016/S1074-7540(06)09007-6/full/html

Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023