Zapošljavanje naspram zapošljavanja: razlika i usporedba

U bilo kojoj organizaciji ili poslu, svaka osoba daje svoj doprinos da bi organizacija dovela do uspjeha. Članovi osoblja imaju različite uloge koje su im dodijeljene.

Ako mjesto ostane upražnjeno, mora se popuniti kako bi se osiguralo pravilno funkcioniranje organizacije. Proces popunjavanja upražnjenog radnog mjesta ponekad se naziva regrutiranjem, a ponekad kadroviranjem. 

Ključni za poneti

1. Zapošljavanje se odnosi na prepoznavanje, privlačenje i odabir prikladnih kandidata za slobodno radno mjesto. U isto vrijeme, staffing upravlja radnom snagom nakon završetka procesa zapošljavanja.
2. Zapošljavanje uključuje izradu opisa poslova, objavljivanje oglasa za posao, pregledavanje životopisa i vođenje intervjua, dok zapošljavanje uključuje obuku, upravljanje učinkom, kompenzacije i administraciju beneficija.
3. Zapošljavanje je usmjereno na pronalaženje pravog kandidata za određeni posao, dok zapošljavanje uključuje upravljanje radnom snagom i osiguravanje njezine usklađenosti s ciljevima organizacije.

Zapošljavanje protiv osoblja

Zapošljavanje je proces identificiranja i privlačenja kvalificiranih pojedinaca za otvaranje radnih mjesta, uključujući aktivnosti kao što su pronalaženje, odabir i intervjuiranje kandidata. Osoblje je širi izraz koji uključuje zapošljavanje i radnje povezane s upravljanjem ljudima, poput obuke osoblja, rasporeda i procjene učinka.

Zapošljavanje za upražnjeno mjesto odnosi se na pronalaženje najboljeg.

Osoblje je skupni pojam koji se odnosi na stjecanje, zapošljavanje, razvoj i zadržavanje ljudi u organizaciji.

Tabela za usporedbu

Parametar usporedbe	Regrutovanje	kadrova
Što to znači?	Zapošljavanje je pronalaženje najboljeg potencijala koji u potpunosti odgovara poziciji. U ovom postupku kandidati se pozivaju da se prijave za radno mjesto. Nakon toga se kroz određenu proceduru među njima odabire najbolji kandidat koji će učinkovito popuniti radno mjesto.	Osoblje je skupni pojam koji se odnosi na procese koji počinju od zapošljavanja kandidata do nastavka održavanja prikladnih i vještih ljudskih resursa u organizaciji.
Koja je njegova uloga	Zapošljavanje se provodi kako bi se upražnjena radna mjesta popunila odgovarajućim ljudskim resursima.	Osoblje se vrši kako bi organizacija mogla učinkovito funkcionirati i imati vodstvo na putu do uspjeha.
Vrsta funkcije i njezin opseg	Zapošljavanje je proces ili potproces zapošljavanja; dakle, ima ograničen opseg.	Kadroviranje je menadžerski proces koji se sastoji od nekoliko postupaka, pa samim time ima mnogo širi opseg.
Razina pojavljivanja	Zapošljavanje se događa u početnim ili ranim fazama bilo koje organizacije.	Osoblje je postupak koji se odvija na svakoj razini u organizaciji počevši od najviše pozicije do najniže pozicije. Također, počinje kada se netko pridruži organizaciji, a završava kada je napusti.
Vremenski horizont	Zapošljavanje je kratkoročno jer uključuje samo pronalaženje najboljeg potencijala za određenu poziciju.	Kadroviranje je dugotrajan proces budući da počinje od početne faze zapošljavanja i nastavlja uspješno zadržavati ljudske resurse.

Što je zapošljavanje?

Zapošljavanje je pronalaženje najboljeg potencijala za upražnjeno mjesto u organizaciji. Zapošljavanje počinje pozivom kandidatima da se prijave za daljnji proces, a zatim provođenjem unaprijed definirane procedure za odabir najboljeg kandidata među njima za poziciju i nastavlja se na vrši se konačan odabir.

Tijekom postupka zapošljavanja kandidati se okupljaju putem oglasa u časopisima, novinama, kanalima s vijestima, društvenim medijima itd. Ovisno o slobodnom profilu, zapošljavanje se može provesti unutar ili izvan organizacije. 

Postupak zapošljavanja ciljevi za zapošljavanje pasivnih kandidata koji se raduju zaposlenju. Provodi se na ranim razinama u organizaciji. Također, radi se o kratkotrajnoj proceduri koja završava kad se zaposli pravi kandidat.

Zapošljavanje se može nazvati podprocesom zapošljavanja.

Što je zapošljavanje?

Osoblje se može nazvati dodavanjem i održavanjem sposobnih ljudskih resursa u organizaciji. To je skupni pojam koji se odnosi na stjecanje, razvoj, održavanje i zadržavanje ljudi u organizaciji.

Osoblje se također može nazvati popunjavanjem otvorenih uloga u organizaciji. Osoblje je upravljački proces koji se provodi na svakoj razini u organizaciji; dakle, ima širi opseg.

Započinje zapošljavanjem i nastavlja uspješno zadržavati zaposlene kandidate.

Cilj zapošljavanja je traženje aktivnih poslodavaca koji bi igrali opće i specifične uloge; također ima za cilj prepoznavanje važnosti i učinkovitosti svakog poslodavca i dodjeljivanje uloga na temelju njihovih sposobnosti. Upravlja poslodavcem tijekom cijelog radnog ciklusa.

Glavne razlike između zapošljavanja i zapošljavanja

1. Pojam regrutiranja odnosi se na pronalaženje najboljeg mogućeg potencijala za upražnjeno radno mjesto u organizaciji; s druge strane, pojam osoblja je skupni pojam za regrutiranje, upravljanje, razvoj i zadržavanje ljudi u organizaciji.
2. Zapošljavanje se provodi radi popunjavanja upražnjenih radnih mjesta u organizacijama; s druge strane, kadroviranje se provodi radi poboljšanja organizacije i doprinosa uspjehu ustanove.
3. Zapošljavanje je potproces zapošljavanja, dok je zapošljavanje menadžerski proces.
4. Zapošljavanje ima samo jedan korak, dok zapošljavanje uključuje niz koraka ili postupaka.
5. Opseg zapošljavanja je manji, dok je opseg kadroviranja puno širi od zapošljavanja.
6. Zapošljavanje se provodi u organizaciji u ranim fazama; s druge strane, kadroviranje se provodi na svakoj razini.
7. Zapošljavanje je kratkotrajan postupak jer završava nakon pronalaska odgovarajućeg kandidata za radno mjesto. Nasuprot tome, zapošljavanje je dugotrajan postupak budući da počinje od zapošljavanja i završava kada osoba napusti organizaciju.

Reference

1. https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x

Zadnje ažuriranje: 14. listopada 2023