U naprednim proizvodnim krajolicima, nepravda je prema vašem poslovanju ne automatizirati vaš inventar. Da biste ostvarili bolji povrat ulaganja, prvo morate potrošiti na upravljanje i kontrolu zaliha.
Iako se obje terminologije čine identične u upravljanju zalihama i kontroli zaliha, radi se o vrlo različitim postupcima u proizvodnoj jedinici.
Ključni za poneti
- Upravljanje zalihama je proces naručivanja, skladištenja i korištenja zaliha tvrtke, dok je kontrola zaliha specifična tehnika koja se koristi za praćenje i održavanje optimalnih razina zaliha.
- Upravljanje zalihama usmjereno je na cijeli opskrbni lanac, dok je kontrola zaliha usmjerena na sprječavanje nestašica i prevelikih zaliha.
- Učinkovito upravljanje zalihama zahtijeva točnu kontrolu zaliha kako bi se osigurao nesmetan rad i smanjili troškovi.
Upravljanje zalihama nasuprot kontroli zaliha
Upravljanje zalihama je proces upravljanja cjelokupnim životnim ciklusom zaliha, od nabave i skladištenja do distribucije i prodaje. Pomaže minimizirati rizik od nestašice ili viška zaliha. Kontrola zaliha pomaže osigurati da se zalihe učinkovito koriste što dovodi do poboljšane profitabilnosti.
Pojam upravljanja zalihama odnosi se na proces skladištenja, naručivanja, korištenja i prodaje dionica poduzeća. Ovaj proces uključuje upravljanje različitim komponentama kao što su sirovine, gotovi proizvodi, uskladišteni artikli i proizvodnja u tijeku.
Aktivno predviđanje i ponovno naručivanje sirovina zadaci su koji se ponavljaju pod upravljanjem zalihama.
Kontrola zaliha odnosi se na način reguliranja razine zaliha u poduzeću. Pomaže u izbjegavanju rizika od nedostatka zaliha u organizaciji.
Također osigurava je li kvaliteta zaliha prodava ili ne. Kontrola zaliha je svakodnevni proces u skladištu tvrtke radi zaštite od rasipanja proizvoda.
Tabela za usporedbu
| Parametri usporedbe | Upravljanje zalihama | Upravljanje zalihama |
|---|---|---|
| Značenje | Upravljanje zalihama je proces predviđanja i ponovnog naručivanja robe u poduzeću. | Kontrola zaliha je metoda reguliranja razine zaliha u skladištu poduzeća. |
| Svrha | Svrha upravljanja zalihama je održavanje ravnoteže između potražnje i ponude. | Kontrola zaliha pomaže u izbjegavanju rizika od rasipanja i krađe robe. |
| Djelokrug | Upravljanje zalihama ima širok opseg djelovanja. | Kontrola zaliha provodi se svakodnevno. |
| fokus | Fokus upravljanja zalihama je Kada naručiti? Koliko zvati? i od koga naručiti? | Kontrola zaliha usmjerena je na prevenciju zaliha od oštećenja i kvarenja. |
| Praćenje | Upravljanje zalihama provodi se tjedno ili mjesečno ovisno o veličini poduzeća. | Kontrola inventure vrši se svakodnevno. |
Što je upravljanje zalihama?
Pojam upravljanja zalihama odnosi se na cjelokupni proces praćenja zaliha, od kupnje sirovina do prodaje gotovih proizvoda.
Pomaže u izbjegavanju gluteusa i nedostatka tako što pojednostavljuje aktivnost naručivanja. Dva istaknuta načina za upravljanje zalihama su JIT (Just In Time) i MRP (Planiranje materijalnih potreba).
Manjak ili loše upravljanje zalihama šteti ugledu organizacije. Učinkovit softver za upravljanje zalihama čini čuda u rastu i razvoju proizvodne jedinice.
Podržava ga softver za upravljanje ERP-om u velikim tvrtkama. Pomaže tvrtki da prepozna Koju količinu naručiti i u koje vrijeme?
Upravljanje zalihama vodi evidenciju robe od kupnje sirovina do prodaje konačnih artikala. Uravnoteženje zaliha igra vrlo značajnu ulogu u upravljanju poduzećem.
Postoje uglavnom dvije glavne prednosti upravljanja zalihama, tj. štedi novac i poboljšava novčani tok.
To je kritični pojam koji označava pravu dionicu, pravo vrijeme, pravo mjesto i za pravu svrhu po ispravnoj cijeni. Kontrolom i nadgledanjem kupnje, upravljanje zalihama pomaže opskrbnog lancaglatki tok.
Što je kontrola inventara?
Kontrola zaliha odnosi se na analiziranje odgovarajuće količine zaliha koje održava tvrtka kako bi se osiguralo minimalno rasipanje zaliha.
Uglavnom je cilj bio smanjiti broj robe koja se sporo prodaje u tvrtki i povećati broj robe koja se dobro prodaje. Štedi vrijeme i novac izbjegavanjem štete, krađe itd.
Izvanredni troškovi mogu se izbjeći korištenjem sustava kontrole zaliha u poduzeću. To spašava tvrtku od stvaranja a osip odluka koja rezultira gubicima.
Složenom kontrolom zaliha ne može se upravljati putem sustava olovke i papira. Zahtijeva poseban softver ili Excel listove. Na tržištu postoji dovoljno softverskih usluga za cjelokupnu kontrolu zaliha.
Zalihe trebaju biti u dobro vođenom stanju i provjeravaju se kroz proces kontrole zaliha.
Optimalna količina svake zalihe, sirovina i gotovih proizvoda prisutnih u prodavaonici ili skladištu dobiva se uz pomoć sustava kontrole zaliha. Prati korištenje i kretanje zaliha.
Konačni cilj ovog procesa je pratiti maksimalne dobitke s optimalnim zalihama u tvrtki. Budući da upravlja već raspoloživim zalihama u poduzeću, nema veze s prodajom ili nabavom.
Glavne razlike između upravljanja zalihama i kontrole zaliha
- Prednosti: Upravljanje zalihama pomaže pojednostaviti proces naručivanja u tvrtki, a kontrola zaliha pomaže u praćenju dnevne evidencije zaliha u skladištu.
- Idealna upotreba: Upravljanje zalihama radi bolje uz pomoć ERP softvera. Naprotiv, kontrola zaliha može se izvršiti ručno.
- Odgovornost: Upravljanje zalihama je zadatak koji obavlja upravitelj zaliha, dok kontrolu zaliha obavlja uobičajeni skladištar ili skladištar.
- Način rada: Upravljanje zalihama prikuplja podatke o zalihama u skorom i stvarnom vremenu pomoću crtičnog koda ili RFID-a za lociranje zaliha i prekomjernih zaliha. Kontrola zaliha koristi bar kodove ili RFID za praćenje i bilježenje poslovanja sa zalihama.
- Izlaz: Poboljšanje rasporeda skladišta i skladištenja zaliha rezultira upravljanjem zalihama, a kontrola zaliha šalje upozorenja o niskim razinama zaliha ili datumima isteka.
Reference
- https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X
Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
U članku se dobro govori o prednostima upravljanja zalihama i kontrole zaliha, no također bi se moglo zadubiti u potencijalne izazove koje ti procesi mogu predstavljati unutar proizvodne tvrtke.
Objašnjenja upravljanja zalihama i kontrole zaliha vrlo su detaljno opisana u ovom članku. Pruža sveobuhvatan pogled na procese i njihove operacije.
Članak odlično ocrtava važnost upravljanja zalihama i kontrole na sustavan način. Pruža jasan uvid u važnost i ciljeve oba procesa za proizvodnu tvrtku.
Usporedna tablica navedena u članku bila je doista korisna u razumijevanju opsega i fokusa upravljanja zalihama i kontrole zaliha. Pomogao mi je razlikovati oba ova ključna aspekta upravljanja zalihama.
Slažem se da su upravljanje zalihama i kontrola zaliha ključni procesi u svakoj proizvodnoj tvrtki. Oba moraju raditi zajedno kako bi se postigla ravnoteža između potražnje i ponude.
Informativni sadržaj ovog članka pružio je odlično razumijevanje upravljanja i kontrole zaliha. Nudi detaljne pojedinosti o procesima, prednostima i idealnoj upotrebi za oba aspekta, što ga čini vrijednim štivom za one koji su uključeni u proizvodne operacije.