Integrasi Model Kematangan Tes, atau TMMI, mungkin akrab bagi siapa saja yang terlibat dalam pengembangan atau pengujian. Apa yang dapat dilakukan kerangka itu untuk Anda?
Sebagai sebuah organisasi, bagaimana Anda dapat memanfaatkannya untuk meningkatkan proses pengujian dan pengiriman? Juga, kecuali TMMI, Anda harus terbiasa dengan CMMI atau Capability Maturity Model Integration.
Meskipun keduanya adalah model hebat dalam pengembangan perangkat lunak namun mereka memiliki perbedaan.
Pengambilan Kunci
- CMMI (Capability Maturity Model Integration) adalah kerangka kerja peningkatan proses untuk pengembangan perangkat lunak dan organisasi layanan, sedangkan TMMI (Test Maturity Model Integration) berfokus pada peningkatan proses pengujian perangkat lunak.
- CMMI mencakup proses dan kemampuan organisasi yang lebih luas, sementara TMMI secara khusus menargetkan aktivitas terkait pengujian.
- Kedua model tersebut menggunakan tingkat kematangan untuk menilai dan meningkatkan proses organisasi, tetapi CMMI memiliki lima tingkat, sedangkan TMMI memiliki empat tingkat.
CMMI vs TMMI
Perbedaan antara CMMI dan TMMI adalah bahwa kerangka kerja CMMI terutama berfokus pada semua praktik pengembangan perangkat lunak. Di sisi lain, kerangka kerja TMMI terutama berfokus pada semua proses yang pada akhirnya dapat mengarah pada peningkatan kualitas perangkat lunak yang lebih baik.
Capability Maturity Model Integration, singkatnya CMMI, adalah proses kerangka metode yang memungkinkan semua organisasi untuk merasionalisasi perangkat lunak dan produk mereka bersama dengan proses pengembangan layanan mereka yang bertujuan untuk mendorong produktivitas dan efisiensi untuk mengurangi risiko.
Model ini menilai semua kematangan proses perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk memperbaiki proses yang lemah tersebut yang secara otomatis mengarah pada perbaikan produk mereka.
Melalui TMMI atau Test Maturity Model Integration, organisasi di bawah sektor TI dapat meningkatkan praktik pengujian perangkat lunak dan meningkatkan standar TI perusahaan.
Beberapa organisasi dari sektor TI menganggap TMMI sebagai alat yang berguna untuk merasionalisasi dan menyederhanakan proses pengujian perangkat lunak mereka.
Perbaikan dalam proses pengujian ini didorong oleh lingkungan profesional tempat organisasi beroperasi.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | CMMI | TMMI |
|---|---|---|
| Wujud sempurna | Integrasi Model Kematangan Kemampuan | Uji Integrasi Model Kematangan |
| Definisi | Ini adalah proses kerangka metode yang memungkinkan semua organisasi untuk merasionalisasi perangkat lunak dan produk mereka bersama dengan proses pengembangan layanan mereka yang bertujuan untuk mendorong produktivitas dan efisiensi untuk mengurangi risiko. | Ini adalah kerangka metode yang terutama berfokus pada semua proses yang pada akhirnya dapat mengarah pada peningkatan peningkatan kualitas perangkat lunak. |
| Tujuan | Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas perangkat lunak. | Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas proses pengujian perangkat lunak. |
| Dikembangkan oleh | Carnegie Mellon University | Yayasan TMMI |
| Kerangka | Untuk pengembangan Untuk akuisisi Untuk layanan | Tidak ada sub-framework |
Apa itu CMMI?
CMMI adalah proses yang menjaga perilaku dan kerangka kerja manajemen risiko yang membantu organisasi merasionalisasi proses perbaikan.
Ini mendorong produktivitas tinggi dan keterampilan perilaku efisien yang mengurangi risiko dalam pengujian perangkat lunak, pengujian produk, dan peningkatan layanan.
CMMI dapat membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk mereka bersama dengan layanan produksi dengan menyediakan semua yang mereka butuhkan untuk melakukannya.
Selain model proses, CMMI juga merupakan model berbasis perilaku. CMMI dapat membantu perusahaan memecahkan masalah logistik untuk meningkatkan kinerja dengan mengembangkan tolok ukur yang luar biasa.
Selain itu, dapat membantu organisasi untuk menciptakan struktur yang mendorong produktivitas tinggi bersama dengan perilaku sistematis di seluruh organisasi.
CMMI mengukur kemampuan perusahaan untuk mengelola dan menghadapi risiko dan merupakan model untuk manajemen risiko dan keselamatan. Untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi, perusahaan harus mampu mengelola risiko di setiap aspek.
Ketahanan perusahaan di bawah tekanan adalah salah satu perspektif utama pedoman manajemen risiko.
Dalam organisasi yang sangat matang dan berkemampuan tinggi, penting untuk menghadapi peristiwa yang sangat tidak terduga dan penuh tekanan yang dapat ditangani dengan mudah.
Secara umum, kematangan yang rendah dan kemampuan organisasi yang rendah bereaksi terhadap stres dengan panik dan membabi buta mengikuti prosedur yang diberikan, atau membuang semua proses dan mundur ke arah yang benar. kekacauan yang telah dibuat.
Apa itu TMMI?
Ini adalah kerangka metode yang terutama berfokus pada semua proses yang pada akhirnya dapat mengarah pada peningkatan peningkatan kualitas perangkat lunak.
Melalui TMMI atau Test Maturity Model Integration, organisasi di bawah sektor TI dapat meningkatkan praktik pengujian perangkat lunak dan meningkatkan standar TI perusahaan.
Beberapa organisasi dari sektor TI menganggap TMMI sebagai alat yang berguna untuk merasionalisasi dan menyederhanakan proses pengujian perangkat lunak mereka.
Perbaikan dalam proses pengujian ini didorong oleh lingkungan profesional di mana organisasi beroperasi
Model TMMi dibagi menjadi beberapa tingkat kematangan, dengan TMMi 1 sebagai tingkat kematangan pertama. Tingkat kematangan organisasi bergerak saat organisasi meningkatkan praktik pengujiannya.
Proses pengujian dalam suatu organisasi diubah dari ad hoc dan tidak terkelola menjadi proses yang ditentukan, dikelola, dioptimalkan, dan diukur oleh TMMi.
Organisasi harus memastikan bahwa proses pengujiannya cukup ditingkatkan saat bergerak dari satu tingkat ke tingkat lainnya seperti yang dipersyaratkan oleh TMMi.
Selain itu, ini membantu tim penguji dalam menyelaraskan dengan kebutuhan bisnis/proyek. Ini mengarah ke produk perangkat lunak berkualitas lebih tinggi dengan lebih sedikit cacat.
Tingkat kematangan tersebut adalah:
- Awal
- dikelola
- Ditetapkan
- Diukur
- Optimasi
Perbedaan Utama Antara CMMI dan TMMI
- CMMI adalah semua tentang cacat manajemen sedangkan TMMI adalah tentang pencegahan cacat
- CMMI berfokus pada pelaksanaan perangkat lunak sedangkan TMMI berfokus pada pemantauan perangkat lunak.
- CMMI memiliki proses bertahap dan berkelanjutan sedangkan TMMI hanya memiliki proses bertahap.
- CMMI terutama berfokus pada peningkatan atau peningkatan perangkat lunak sedangkan TMMI berfokus pada debugging tujuan dan kebijakannya.
- CMMI adalah proses mandiri sedangkan TMMI harus bekerja sepenuhnya mengikuti CMMI.
- http://www.erikvanveenendaal.nl/NL/files/e-book%20TMMi.pdf
- https://www.smslucknow.com/files/adhyayan/Adhyayan%20Vol%282%291.pdf#page=50
Terakhir Diperbarui : 20 Juli 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
