Produksi membuat atau memproduksi produk yang berbeda yang dibutuhkan konsumen dengan bahan baku yang tersedia. Bahan baku juga dapat dibeli dan dilakukan dalam jumlah besar.
Karena bahan baku yang sama akan dibutuhkan selama produksi barang, ada ketentuan khusus untuk itu. Istilah yang berhubungan dengan pemesanan dan pemesanan ulang bahan baku ini adalah: tingkat pemesanan ulang dan kuantitas. Jadi apa perbedaan di antara mereka?
Pengambilan Kunci
- Tingkat pemesanan ulang adalah saat tingkat persediaan cukup rendah untuk memicu pemesanan ulang; Kuantitas pemesanan ulang adalah jumlah persediaan yang akan dipesan ulang.
- Reorder level ditentukan dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti lead time, demand, dan safety stock; jumlah pemesanan ulang didasarkan pada jumlah yang dibutuhkan untuk mencapai tingkat persediaan yang diinginkan.
- Tingkat pemesanan ulang adalah titik pemicu untuk memulai proses pemesanan ulang; jumlah pemesanan ulang menentukan berapa banyak persediaan yang akan dipesan.
Susun Ulang Tingkat vs. Kuantitas Susun Ulang
Tingkat pemesanan ulang adalah saat bisnis perlu memesan lebih banyak inventaris untuk menghindari kehabisan stok. Kuantitas pemesanan ulang adalah inventaris bisnis untuk mengisi kembali stoknya ke tingkat yang diinginkan. Itu ditentukan dengan mempertimbangkan biaya penyimpanan persediaan dan biaya pemesanan.
Tingkat pemesanan ulang adalah daftar yang memperhitungkan bahan dan produk di perusahaan. Ini memutuskan kapan pesanan bahan stok baru perlu ditempatkan. Ini adalah keputusan strategis yang membutuhkan pengetahuan jika materi baru diperlukan.
Kuantitas pemesanan ulang adalah jumlah yang dipesan dalam daftar pembelian inventaris baru. Ini memutuskan berapa banyak stok atau material baru yang dibutuhkan, dan itu adalah keputusan taktis.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Susun Ulang Tingkat | Kuantitas Pemesanan Ulang |
|---|---|---|
| Arti | Ini adalah tingkat stok persediaan tertentu di perusahaan yang pesanannya perlu dilakukan untuk persediaan baru. | Kuantitas atau besarnya bahan yang akan dipesan dalam daftar pembelian untuk persediaan baru. |
| Alam | Memutuskan apakah dan kapan pesanan stok bahan baru perlu dilakukan. | Memutuskan berapa banyak atau jumlah bahan stok baru yang akan dibeli dalam pesanan. |
| Jenis keputusan | Keputusan strategis | Keputusan taktis |
| Faktor eksternal utama | Lead time diambil untuk memasok produk | Biaya pengiriman dan diskon pesanan besar |
| Faktor risiko | Kehabisan stok atau gangguan pada unit selama produksi. | Tingginya biaya unit atau tidak memberikan harga yang sesuai untuk unit produksi akhir. |
| Stabilitas | Stabil dengan sedikit atau tanpa perubahan | Ini sangat tidak stabil karena dapat bervariasi untuk setiap pesanan. |
Apa itu Tingkat Pemesanan Ulang?
Tingkat pemesanan ulang adalah tingkat stok di perusahaan yang menyimpan daftar bahan yang dibutuhkan dan yang ada untuk persediaan. Ini memutuskan apakah pesanan baru perlu dilakukan dan kapan?
Faktor internal yang mempengaruhi hal tersebut adalah penggunaan produk secara maksimal selama lead time. Faktor eksternal adalah lead time to menyediakan produk ke unit produksi.
Rumus untuk menghitung reorder level adalah:
(tingkat penggunaan harian rata-rata) x (tunda waktu tunggu)
Faktor risiko utama termasuk material yang kehabisan stok atau gangguan apa pun yang terjadi di unit selama produksi. Kalau tidak, itu sangat stabil.
Berapa Jumlah Pemesanan Ulang?
Kuantitas pemesanan ulang adalah jumlah bahan baku yang perlu ditambahkan ke daftar pembelian untuk inventaris baru. Keputusan tentang berapa banyak unit yang perlu dipesan ditentukan oleh rumus kuantitas pemesanan ulang.
Rumus untuk kuantitas pemesanan ulang adalah:
Akar kuadrat (2 x jumlah x kerugian per pesanan/carry lost per pesanan)
Faktor internal yang mempengaruhi jumlah pemesanan kembali adalah biaya pengiriman pesanan dan biaya per unit. Itu juga tergantung pada faktor eksternal seperti biaya pengiriman dan diskon pesanan besar. Risiko utama yang termasuk adalah tingginya biaya satu unit dan perusahaan yang hilang. Urutannya juga sangat tidak stabil.
Perbedaan Utama Antara Tingkat Penyusunan Ulang dan Kuantitas Penyusunan Ulang
- Tingkat pemesanan ulang mengacu pada tingkat stok persediaan tertentu di perusahaan yang pesanannya perlu dilakukan untuk persediaan segar. Sedangkan reorder quantity mempertahankan besaran atau jumlah bahan yang akan dipesan dalam daftar pembelian untuk persediaan baru.
- Tingkat pemesanan ulang menentukan kapan pesanan untuk stok bahan baru harus ditempatkan, sedangkan jumlah pemesanan ulang menentukan jumlah atau jumlah stok baru yang akan dipesan.
- Tingkat pemesanan ulang adalah keputusan strategis karena melibatkan mengetahui apakah material stok baru diperlukan sekarang atau tidak. Di sisi lain, jumlah pemesanan ulang adalah keputusan taktis yang dibuat setelah tingkat pemesanan ulang karena menentukan jumlah stok.
- Risiko eksternal utama dari tingkat pemesanan kembali termasuk waktu tunggu yang diambil untuk mengirimkan bahan yang dibutuhkan untuk persediaan baru. Risiko eksternal utama untuk pemesanan ulang kuantitas adalah biaya pengiriman dan diskon pesanan besar.
- Untuk tingkat pemesanan ulang, risikonya melibatkan bahan yang habis saat dipesan atau gangguan pada unit selama produksi. Untuk jumlah pemesanan ulang, itu adalah tingginya biaya satu unit dan kerugiannya bisa muka karenanya.
- Tingkat pemesanan ulang sangat stabil karena melihat sedikit atau tidak ada perubahan dalam pesanan. Kuantitas pemesanan ulang tidak stabil karena bahan yang dibutuhkan dapat berubah untuk setiap pesanan.
- https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995
Terakhir Diperbarui : 11 Juni 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Penjelasan rinci mengenai rumus perhitungan tingkat pemesanan ulang dan jumlah pemesanan ulang memberikan pemahaman komprehensif tentang aspek kuantitatif manajemen persediaan.
Setuju, artikel ini menggali dasar-dasar matematika dari manajemen inventaris, memberikan wawasan berharga bagi bisnis.
Fokus artikel pada aspek kuantitatif tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang menambah kedalaman pemahaman perencanaan inventaris.
Ini adalah artikel yang sangat informatif. Ini memberikan perbedaan yang jelas antara tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang, membantu bisnis membuat keputusan yang tepat tentang strategi manajemen inventaris mereka.
Artikel ini secara efektif menjelaskan aspek strategis dan taktis dari tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang, sehingga menawarkan wawasan berharga bagi bisnis yang ingin menyederhanakan proses manajemen inventaris mereka.
Tentu saja, perbedaan antara pengambilan keputusan strategis dan taktis dalam konteks penyusunan ulang keputusan diartikulasikan dengan baik dalam artikel ini.
Artikel ini memberikan wawasan berharga tentang perbedaan antara tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang dalam konteks manajemen inventaris. Sangat membantu bagi bisnis untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang konsep-konsep ini untuk membuat keputusan strategis.
Saya setuju, memahami perbedaan istilah ini sangat penting bagi bisnis untuk mengoptimalkan proses manajemen inventaris mereka.
Tabel perbandingan sangat membantu dalam memahami perbedaan antara tingkat pemesanan ulang dan jumlah pemesanan ulang. Ini secara ringkas merangkum parameter utama untuk dipertimbangkan dalam perencanaan inventaris.
Saya menemukan tabel perbandingan menjadi referensi yang berguna untuk memahami aspek tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang.
Kejelasan yang diberikan oleh tabel perbandingan sangat berharga bagi bisnis yang ingin menyempurnakan praktik manajemen inventarisnya.
Artikel ini adalah sumber berharga bagi bisnis yang ingin meningkatkan strategi manajemen inventaris mereka. Penjelasan yang jelas dan perbandingan mendetail berkontribusi pada pemahaman komprehensif tentang tingkat pemesanan ulang dan jumlah pemesanan ulang.
Tentu saja, artikel ini membekali bisnis dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat mengenai perencanaan inventaris.
Penjelasan rinci tentang faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang memberikan pemahaman komprehensif tentang pertimbangan yang terlibat dalam perencanaan inventaris.
Saya setuju, liputan artikel tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pemesanan ulang bersifat menyeluruh dan informatif.
Fokus artikel ini pada faktor internal dan eksternal menyoroti sifat multifaset dari tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang.
Pembahasan artikel tentang perbedaan antara tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang menggarisbawahi pentingnya presisi dalam keputusan manajemen inventaris. Ini adalah bacaan wajib bagi bisnis yang ingin mengoptimalkan proses perencanaan inventaris mereka.
Saya sangat setuju. Penekanan artikel ini pada ketepatan dan kejelasan dalam perencanaan inventaris sangat berharga bagi bisnis.
Saya menghargai penjelasan rinci tentang rumus yang digunakan untuk menghitung tingkat pemesanan ulang dan jumlah pemesanan ulang. Penting untuk memperhitungkan pengaruh internal dan eksternal saat membuat perhitungan ini.
Tentu saja, memiliki pemahaman komprehensif tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pemesanan ulang sangat penting untuk perencanaan inventaris yang efektif.
Pembahasan faktor risiko yang terkait dengan tingkat pemesanan ulang dan kuantitas pemesanan ulang menyoroti kompleksitas yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen inventaris. Tingkat detail ini penting bagi bisnis.