Risiko vs Isu: Perbedaan dan Perbandingan

Bahaya dicirikan sebagai peristiwa yang belum terjadi pada saat ini, sedangkan masalah adalah sesuatu yang telah terjadi.

Baik bahaya maupun masalah dapat berdampak negatif pada tugas atau mitranya, dan oleh karena itu, kualifikasi yang jelas akan membantu administrator proyeksi memilih aktivitas apa yang diharapkan untuk menangani tugas sesuai kebutuhan.

Risiko atau masalah yang tak berdaya dari para eksekutif dapat memicu kekecewaan tugas. Risiko dapat dicirikan sebagai kejadian atau kondisi yang dipertanyakan yang menghasilkan konsekuensi positif atau merugikan pada usaha tujuan.

Sementara masalah dapat dicirikan sebagai kejadian atau kondisi yang telah terjadi secara efektif dan telah mempengaruhi atau saat ini mempengaruhi tujuan tugas.

Oleh karena itu, menjadi penting untuk mengetahui perbedaannya

Pengambilan Kunci

  1. Risiko adalah masalah potensial di masa depan yang mungkin atau mungkin tidak terjadi.
  2. Masalah adalah masalah saat ini yang perlu ditangani.
  3. Risiko dapat dikurangi dengan tindakan proaktif, sementara masalah perlu diselesaikan dengan tindakan reaktif.

Risiko vs Masalah

Perbedaan antara risiko dan masalah adalah bahwa "masalah" seperti yang sekarang telah terjadi dan "risiko" adalah masalah potensial yang dapat terjadi dan dapat mempengaruhi usaha secara tegas atau merugikan. Kami merencanakan sebelumnya dan menyusun rencana pengentasan untuk peluang bergoyang tinggi. Untuk semua masalah yang dekat, kami perlu bertindak cepat untuk menentukannya.

Risiko vs Masalah

Badan Pengetahuan Manajemen Proyek (PMBOK) mencirikan risiko sebagai "Kejadian atau kondisi yang dipertanyakan yang, jika terjadi, memiliki konsekuensi positif atau merugikan pada setidaknya satu tujuan usaha."

Risiko adalah kejadian yang mungkin terjadi di kemudian hari (kerentanan) dan, dengan memahaminya, memungkinkannya untuk diawasi: (pertimbangkan beberapa aktivitas dan rencanakan aktivitas itu) – Proaktif.

Masalah sedang terjadi sekarang atau akan terjadi, dan TIDAK ada rencana administrasi yang disiapkan. Jadi siapa pun yang harus dikaitkan dengan tujuan hanya dapat Merespon – secara reaktif.

Baca Juga:  Daftar Proxy LimeTorrents 2024 - Cerminkan Situs Untuk Membuka Blokir

Isu adalah masalah, lubang, penyimpangan, atau benturan yang terjadi secara tiba-tiba selama siklus hidup suatu usaha. Masalah dapat mencakup masalah dengan staf atau penyedia, kekecewaan khusus, kekurangan materi, atau masalah lain apa pun yang berdampak buruk pada tugas.

Tabel perbandingan

Parameter PerbandinganRisikoIsu
AlamKemungkinan hasil yang merugikan atau fluktuasi negatif dari hasil yang diinginkan.Perubahan dalam lingkungan, produk, sistem, proses atau kontrol yang menimbulkan baru/perubahan dalam paparan dan memerlukan tindakan untuk mencegah insiden atau kerugian.
FokusRisiko difokuskan pada masa depan.Masalah difokuskan pada saat ini dan masa depan.
EfekIni menghasilkan potensi kerugian.Efeknya adalah sehubungan dengan perbedaan profil risiko.
penemuanHal itu dapat diketahui atau ditangkap sebelumnya, oleh karena itu pendekatannya bersifat proaktif.Itu sepenuhnya tergantung pada penilaian diri.
HasilRisikonya bahkan mungkin terjadi dan tidak menyebabkan kemalangan, itu mungkin menyebabkan peningkatan.Masalah adalah sesuatu yang harus dikelola, itu adalah masalah yang telah terjadi dan harus diperbaiki.

Apa itu Risiko?

Meskipun fakta bahwa ini biasanya digunakan dalam pengaturan yang berbeda, risikonya adalah kemungkinan hasil yang tidak benar terbentuk, khususnya mengenai keuntungan dari minat di bidang keuangan.

Bagaimanapun, ada beberapa jenis risiko, termasuk risiko investasi, risiko pasar, risiko pembengkakan, risiko bisnis, risiko likuiditas, dan masih banyak lagi.

Sebagian besar, orang, organisasi, atau negara menimbulkan bahaya bahwa mereka mungkin kehilangan sebagian atau seluruh spekulasi.

Risiko umumnya disinggung dalam hal bisnis atau usaha, tetapi juga relevan dalam situasi ekonomi makro. Misalnya, beberapa jenis risiko memeriksa bagaimana ekspansi, elemen pasar atau kemajuan, dan kecenderungan pelanggan memengaruhi usaha, negara, atau organisasi.

risiko

Apa itu Masalah?

Masalah dicirikan sebagai peristiwa yang memengaruhi usaha Anda. Ini adalah tugas pengawas proyek untuk bereaksi terhadap kejadian dan memastikan bahwa pengaruhnya terhadap pencapaian proyek terbatas.

Baca Juga:  Microsoft Word vs Google Docs: Perbedaan dan Perbandingan

Masalah memerlukan pertimbangan dan aktivitas yang cepat secara terus-menerus dan mungkin merupakan konsekuensi dari bahaya yang Anda identifikasi di awal tugas, atau mungkin berasal dari wilayah yang tidak mencolok.

Bagaimanapun, memberikan secara teratur memperkenalkan diri mereka dalam banyak proyek, dan setiap pelopor yang layak harus dapat mengelolanya secara produktif menggunakan pengalaman dan keterampilan tugas mereka.

isu

Perbedaan Utama Antara Risiko dan Isu.

  1. Risiko pada dasarnya adalah tingkat kemungkinan bahwa suatu kegiatan atau gerakan akan mendorong atau menyebabkan kemalangan atau hasil yang tidak diinginkan meskipun suatu masalah adalah sesuatu yang telah terjadi secara efektif.
  2. Grafik bahaya bahkan mungkin berakibat dan tidak menimbulkan kemalangan, dan mungkin mendorong peningkatan, sedangkan masalah adalah sesuatu yang harus dikelola, itu adalah masalah yang telah terjadi dan harus diperbaiki.
  3. Bahaya adalah sesuatu yang mungkin memicu hasil yang merugikan. Sedangkan masalah adalah sesuatu yang telah terjadi secara efektif yang harus dirawat atau diperbaiki.
  4. Risiko adalah kejadian di masa depan yang dapat menimbulkan akibat yang tidak diinginkan dan mungkin menyebabkan penundaan suatu usaha. Sekalipun demikian, permasalahan adalah keadaan yang secara efektif mempunyai dampak, paling negatif, dan kemungkinan besar menunda pelaksanaannya.
  5. Seseorang dapat bersiap untuk kemungkinan bahaya dan merencanakan situasi untuk mengurangi kemungkinan bahaya, sehingga bahaya tidak menghambat usaha. Namun, sebuah masalah adalah sesuatu yang secara efektif memengaruhi usaha, dan tidak ada yang tersisa pada saat ini selain mengelola hasil dan mencoba membatasi kerusakan.
Perbedaan Antara Risiko dan Isu
Referensi
  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0749597898928084
  2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0306624X05282556

Terakhir Diperbarui : 26 Juli 2023

dot 1
Satu permintaan?

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️

23 pemikiran tentang “Risiko vs Masalah: Perbedaan dan Perbandingan”

  1. Tabel perbandingan yang Anda berikan dengan jelas menguraikan sifat dan fokus risiko versus permasalahan. Ini adalah referensi yang berguna bagi manajer proyek.

    membalas
    • Saya sangat setuju. Perbandingan mendetail ini meningkatkan pemahaman kita tentang cara menangani risiko dan permasalahan secara efektif.

      membalas
    • Kata yang bagus, Hollie95. Tabel ini merupakan alat yang hebat untuk memahami dan mengkomunikasikan perbedaan antara risiko dan masalah.

      membalas
  2. Saya menghargai perbedaan jelas antara risiko dan masalah dalam artikel tersebut. Hal ini memberikan dasar yang kuat bagi manajer proyek untuk menangani dan menyelesaikan kedua aspek tersebut secara efektif.

    membalas
  3. Penjelasan rinci mengenai risiko dan permasalahan serta tabel perbandingan meningkatkan kemampuan kami untuk membedakan keduanya. Ini adalah pengetahuan penting untuk manajemen proyek.

    membalas
    • Dinyatakan dengan baik, Nikki Hall. Kejelasan artikel mengenai manajemen risiko dan masalah memberikan landasan yang kuat bagi kepemimpinan proyek yang efektif.

      membalas
  4. Poin-poin penting yang diberikan dalam artikel ini sangat berguna. Penting untuk mengetahui perbedaan antara risiko dan permasalahan serta bagaimana hal tersebut dapat berdampak pada suatu proyek.

    membalas
  5. Artikel ini berhasil membedakan antara risiko dan masalah serta menyoroti pentingnya mengelola masing-masing risiko dan masalah secara efektif. Bagus sekali.

    membalas
  6. Penjelasan mengenai risiko dan permasalahan dalam hal sifat, dampak, dan hasilnya sangat mencerahkan. Hal ini memperkuat pentingnya mengelola aspek-aspek ini secara efektif.

    membalas
    • Saya sepenuhnya setuju, Johnson Tyler. Artikel ini memberikan pemahaman komprehensif tentang risiko dan masalah yang perlu ditangani oleh manajer proyek.

      membalas
  7. Perbandingan risiko dan masalah dalam artikel ini memberikan wawasan berharga mengenai sifat dan penemuan masing-masing risiko dan masalah. Memahami hal ini adalah kunci keberhasilan manajemen proyek.

    membalas
    • Bagus sekali, Matthew Robinson. Perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan penyelesaian masalah reaktif sangat penting bagi pemimpin proyek.

      membalas
  8. Definisi risiko dan masalah yang disajikan dalam artikel ini jelas dan ringkas. Penting bagi manajer proyek untuk memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep ini.

    membalas
    • Diartikulasikan dengan baik, Anna01. Keberhasilan proyek bergantung pada pengelolaan risiko dan permasalahan yang efektif, sehingga pengetahuan ini sangat penting.

      membalas
  9. Penjelasan mengenai risiko dan permasalahan yang berkaitan dengan proyek dan situasi makroekonomi memperluas cakupan pemahaman. Pandangan holistik ini bermanfaat bagi manajer proyek.

    membalas
    • Saya sepenuhnya setuju dengan Anda, Aaron34. Pandangan komprehensif artikel ini menjelaskan sifat multifaset dalam mengelola risiko dan permasalahan dalam proyek.

      membalas
    • Benar sekali, Harun34. Manajer proyek perlu mengenali berbagai dimensi risiko dan permasalahan agar dapat mengawasi proyek secara efektif.

      membalas
  10. Pembahasan risiko dalam konteks yang berbeda, misalnya bisnis atau keuangan, menambah kedalaman analisis risiko dalam artikel ini. Pemahaman yang luas ini bermanfaat bagi berbagai industri.

    membalas

Tinggalkan Komentar

Ingin menyimpan artikel ini untuk nanti? Klik hati di pojok kanan bawah untuk menyimpan ke kotak artikel Anda sendiri!