Pengendalian strategis adalah proses yang melibatkan penetapan tujuan, mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut, dan kemudian memantau kemajuan strategi tersebut.
Ini berfokus pada tujuan jangka panjang di seluruh organisasi. Sedangkan pengendalian operasional adalah suatu proses yang digunakan untuk memastikan bahwa tujuan yang direncanakan melaksanakan operasi sehari-hari dalam suatu organisasi.
Proses ini melibatkan pengukuran kinerja terhadap standar yang ditetapkan sebelumnya dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk mencapai target.
Kedua jenis kontrol tersebut melibatkan penetapan tujuan dan sasaran, mengukur kemajuan ke arahnya, dan mengoreksi setiap penyimpangan dari rencana.
Namun, pengendalian strategis berfokus pada tujuan jangka panjang, sedangkan pengendalian operasional lebih mementingkan hasil jangka pendek.
Perbedaan ini memungkinkan organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan secara lebih efektif.
Pengambilan Kunci
- Kontrol strategis memantau dan menyesuaikan strategi bisnis jangka panjang, sementara kontrol operasional mengelola sumber daya dan proses.
- Pengendalian strategis memerlukan evaluasi faktor eksternal dan keselarasan dengan tujuan organisasi, sedangkan pengendalian operasional menekankan efisiensi dan efektivitas dalam organisasi.
- Pengendalian strategis melibatkan keputusan manajemen tingkat atas, sedangkan pengendalian operasional ditangani oleh manajemen tingkat menengah dan bawah.
Kontrol Strategis vs Kontrol Operasional
Pengendalian strategis adalah proses pemantauan dan penyesuaian strategi perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pengendalian operasional adalah manajemen sehari-hari dari operasi perusahaan, dengan manajer tingkat menengah dan penyelia bertanggung jawab untuk menerapkan strategi dan menggunakan sumber daya secara efektif.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Kontrol Strategis | Pengendalian operasional |
|---|---|---|
| Arti | Pengendalian Strategis menyiratkan proses pengendalian perumusan dan implementasi rencana dan strategi organisasi. | Sistem Pengendalian Operasi disusun untuk memastikan bahwa operasi rutin sejalan dengan rencana dan tujuan perusahaan. |
| Perhatian utama | Membimbing arah masa depan perusahaan | Kontrol tindakan |
| Berusaha untuk | Efektivitas | Efisiensi |
| Menentukan | Apakah perusahaan bergerak ke arah yang benar? | Seberapa efisien kinerja perusahaan? |
| Dilakukan oleh | Eksekutif tingkat atas | Eksekutif tingkat fungsional |
| Faktor yang mempengaruhi | Lingkungan luar | Lingkungan Internal |
| Fokus | Pemantauan dan evaluasi proses manajemen strategis. | Tugas individu dan operasi |
| Horizon Waktu | Jangka Panjang | Jangka pendek |
Apa itu Kontrol Strategis?
Pengendalian strategis merupakan aspek penting dari manajemen bisnis yang efektif.
Ini melibatkan evaluasi kinerja terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya dan memastikan bahwa proses, sistem, dan aktivitas selaras dengan strategi organisasi.
Kontrol strategis berfokus pada gambaran yang lebih besar dan membantu memastikan bahwa inisiatif berhasil diterapkan.
Proses pengendalian strategis terdiri dari beberapa elemen, termasuk menetapkan tujuan, memantau kemajuan, dan mengevaluasi hasil.
Menetapkan tujuan melibatkan analisis kekuatan dan kelemahan organisasi serta sumber daya dan kemampuannya untuk menentukan apa yang perlu dicapai agar tetap kompetitif.
Organisasi kemudian harus membuat rencana tindakan yang menguraikan bagaimana mencapai tujuan tersebut.
Pemantauan kemajuan merupakan elemen penting dari kontrol strategis. Ini juga termasuk menilai kinerja personel kunci, proses, teknologi, dan sumber daya lainnya.
Evaluasi adalah bagian penting lain dari pengendalian strategis. Setelah tujuan ditetapkan dan kemajuan dipantau, organisasi perlu mengevaluasi hasil upaya mereka.
Kontrol strategis membantu memastikan bahwa organisasi tetap kompetitif di pasar masing-masing.
Ini memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan dengan cepat terhadap perubahan kondisi eksternal dan internal, memungkinkan mereka untuk tetap berada di depan persaingan dan memaksimalkan keuntungan.
Kontrol strategis juga membantu organisasi mengidentifikasi potensi risiko dan peluang sejak dini, memungkinkan mereka merespons dengan cepat.
Dengan menggunakan proses pengendalian strategis, organisasi dapat memantau kinerja mereka secara efektif, mengevaluasi hasil usaha mereka, dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk tetap kompetitif.
Apa itu Pengendalian Operasional?
Pengendalian operasional adalah konsep luas yang mencakup semua proses, prosedur, dan struktur yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi.
Ini mencakup semuanya, mulai dari menyiapkan rutinitas untuk diikuti karyawan hingga melacak metrik kinerja dan menilai hasil terhadap target.
Sementara kontrol operasional mungkin tampak terutama berkaitan dengan fungsi manajerial seperti mengendalikan biaya atau mengevaluasi kinerja karyawan, ruang lingkupnya jauh melampaui aktivitas spesifik ini.
Pengendalian operasional juga berkaitan dengan aspek bisnis yang lebih luas, seperti layanan pelanggan, kepatuhan, dan keselamatan.
Kontrol operasional adalah bagian penting dari bisnis apa pun, karena membantu memenuhi tujuan organisasi. Kontrol operasional yang tepat dapat membantu merampingkan proses, memaksimalkan efisiensi dan meminimalkan kesalahan, menghasilkan bisnis yang lebih menguntungkan dan sukses.
Untuk menerapkan pengendalian operasional dengan benar, organisasi harus memiliki tujuan, kebijakan, dan prosedur yang jelas; pemahaman rinci tentang operasi organisasi; sistem yang efektif untuk mengukur kinerja; dan cara menganalisis hasil untuk membuat keputusan berdasarkan data.
Selain itu, organisasi harus dapat mengidentifikasi potensi masalah dengan sistem pengendalian operasional mereka dan menyusun strategi untuk mengatasinya.
Perbedaan Utama Antara Pengendalian Strategis dan Pengendalian Operasional
- Pengendalian strategis berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, sedangkan pengendalian operasional lebih mementingkan operasi sehari-hari.
- Kontrol strategis adalah tentang memastikan bahwa organisasi menuju ke arah yang benar, sedangkan kontrol operasional memastikan bahwa tugas individu dilakukan secara efektif.
- Kontrol strategis berurusan dengan keputusan tingkat tinggi, sementara kontrol operasional menangani tugas sehari-hari.
- Kontrol strategis melihat gambaran besar, sementara kontrol operasional berfokus pada detail spesifik.
- Kontrol strategis menetapkan pedoman dan kebijakan, sementara kontrol operasional memastikan ini diikuti.
- Pengendalian strategis menetapkan standar dan ekspektasi, sedangkan pengendalian operasional mengukur hasil aktual terhadap standar tersebut.
- Kontrol strategis memberikan panduan dan dukungan, sementara kontrol operasional mengambil tindakan perbaikan bila perlu.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/AMR.1987.4306487
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00671.x
Terakhir Diperbarui : 14 Oktober 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
