Molti progetti vengono lanciati nell'industria del software. Prima di iniziare un progetto, abbiamo bisogno di un modello adeguato per decidere se possiamo accettare o meno il progetto.
Punti chiave
- La metodologia di gestione del progetto Agile enfatizza la flessibilità, la collaborazione e il miglioramento continuo.
- Lean si concentra sulla razionalizzazione dei processi, sull'eliminazione degli sprechi e sull'aumento dell'efficienza per fornire valore al cliente.
- Entrambe le metodologie condividono l'obiettivo di migliorare le prestazioni organizzative, ma applicano diversi principi e strategie per raggiungerlo.
Agile contro Lean
Agile è un metodo di gestione dei progetti che si concentra sulla flessibilità, sulla collaborazione e sul miglioramento continuo. I team agili lavorano in brevi iterazioni. Il Lean è un metodo di gestione del progetto che mira a massimizzare il valore minimizzando allo stesso tempo gli sprechi ed eliminando le attività senza valore aggiunto.
Il modello agile viene utilizzato da molte aziende perché il lavoro è suddiviso in iterazioni più piccole.
Durante lo sviluppo del prodotto, impareranno anche e aiuteranno anche gli altri membri del team a crescere, il che li rende unici.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | Agile | Piega |
|---|---|---|
| Definizione | Un modello software contenente sei diverse fasi per il loro intero ciclo di vita | Un modello software derivato da un modello di produzione |
| Sviluppato utilizzando | Framework Scrum o framework Kanban | Utilizzando la transizione dei principi e dei processi di produzione |
| Ora | Sono usati per consegnare tutto in modo dinamico | Questo può essere utilizzato per aumentare la velocità |
| Principio | Danno scopo e valore al prodotto | Miglioreranno la qualità del prodotto |
| Strutture integrate | Può essere utilizzato per progettare qualsiasi prodotto | Viene utilizzato per costruire solo prodotti in piccoli lotti |
Cos'è Agile?
Agile è un modello del ciclo di vita del software utilizzato per lo sviluppo di un prodotto software.
Non ci vorrà altro tempo. E tutte le iterazioni attraverseranno tutte le fasi descritte nel modello del ciclo di vita dello sviluppo del software.
Il più grande svantaggio di questo modello è che una volta completato il progetto, i membri del team verranno assegnati al progetto successivo. Quindi non verranno a guardare indietro al loro progetto precedente.
Cos'è Lean?
Lean è progetto gestione utilizzato nel modello agile per lo sviluppo di progetti. In appoggiarsi, non ci sarà nulla in eccesso, quindi nulla andrà sprecato durante lo sviluppo del prodotto.
In lean, ci sarà un aumento della velocità in termini di managerialità flusso. Questa è la cosa che manca ai modelli agili.
Alcuni dei principi sono che elimineranno tutti gli sprechi, creeranno prodotti di qualità e creeranno conoscenza tra di loro.
Principali differenze tra Agile e Lean
- Il modello agile è sviluppato utilizzando tecniche di mischia. D'altra parte, il modello snello viene sviluppato utilizzando principi di produzione.
- Nel modello agile, davano più spazio al prodotto. Nel modello snello, hanno importanza per la qualità del prodotto.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
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Ultimo aggiornamento: 05 settembre 2023
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Sandeep Bhandari ha conseguito una laurea in ingegneria informatica presso la Thapar University (2006). Ha 20 anni di esperienza nel campo della tecnologia. Ha un vivo interesse in vari campi tecnici, inclusi i sistemi di database, le reti di computer e la programmazione. Puoi leggere di più su di lui sul suo pagina bio.
Non esiste un approccio unico per la gestione dei progetti. Dipende in ultima analisi dalle esigenze e dagli obiettivi specifici di un'organizzazione. Sia l'agile che il snello possono offrire valore se implementati correttamente.
Questo è un articolo interessante. Sia le metodologie agili che quelle snelle hanno i loro vantaggi. È importante che le organizzazioni capiscano quale funzionerà per loro e lo implementino.
Sì, queste sono due grandi metodologie. È essenziale comprendere i principi e le strategie applicati e il modo in cui si allineano con gli obiettivi organizzativi.
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Non sono d'accordo con la conclusione. Agile non è un modello sostenibile. Ci sono troppe iterazioni e cambiamenti continui, rendendo difficile misurare i progressi.
L'attenzione alle principali differenze e ai punti chiave è utile ai lettori per comprendere le caratteristiche distintive delle metodologie agili e snelle.
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L'articolo è piuttosto sbilanciato verso l'agile. Mi aspettavo un confronto più equilibrato tra le due metodologie.
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Concordato. Il confronto dovrebbe fornire una prospettiva neutrale per aiutare i lettori a prendere decisioni informate.