Agile vs Scrum: differenza e confronto

Esistono diverse tecniche tra cui scegliere, ognuna delle quali è appropriata per progetti specifici.

Agile e Scrum sono due delle tecniche più popolari e talvolta fraintese nella gestione dei progetti.

I task manager sono incaricati di sviluppare un programma di progetto appropriato per le attività che supervisionano. Sono incaricati di identificare e gestire i rischi legati alle loro iniziative.

È fondamentale selezionare l'approccio di gestione del progetto corretto per guidare i tuoi sforzi e portare a termine la tua impresa.

Punti chiave

1. Agile è una filosofia di gestione del progetto che enfatizza l'adattabilità e il miglioramento continuo, mentre Scrum è un framework specifico che implementa i principi Agile.
2. Scrum utilizza ruoli, eventi e artefatti definiti per promuovere la collaborazione e un flusso di lavoro efficiente nei progetti di sviluppo.
3. Agile può essere applicato a vari settori e progetti, mentre Scrum è più adatto per lo sviluppo software e la gestione dei prodotti.

Agile contro Mischia

Agile è un insieme di valori e principi per lo sviluppo del software. Scrum è un framework Agile specifico che fornisce un insieme di regole e pratiche per la gestione e il completamento dei progetti. Agile è più generale, mentre Scrum è più dettagliato e focalizzato sui progetti di sviluppo software.

Agile è una strategia o una mentalità manageriale di progetto che si sforza di raggiungere uno scopo in brevi iterazioni.

Un progetto Agile, indipendentemente da una singola colossale rivelazione o presentazione, è costituito da segmenti più piccoli di attività che possono essere continuamente eseguite in tempi più brevi.

Ciò semplifica le squadre di progetto per soddisfare le mutevoli priorità, affrontare i problemi emergenti e risparmiare denaro, tempo ed energia.

Per implementare le idee Agile in un'azienda o iniziativa, è necessario utilizzare un paradigma specifico.

Scrum è un processo di sviluppo commerciale destinato all'uso in un ambiente fluido. I cicli di fornitura vengono definiti “sprint” in Scrum e durano da uno a quattro fine settimana.

Le squadre di mischia sono principalmente compatte, variano da tre a nove persone, tra cui a Maestro di mischia e proprietario di un marchio.

La collaborazione con i colleghi del team e le parti interessate è frequente, consentendo valutazioni e modifiche coerenti.

Tavola di comparazione

Parametri di confronto	Agile	Mischia
Significato	Il vantaggio più significativo di Scrum è la sua adattabilità poiché risponde rapidamente ai cambiamenti.	Scrum è una delle implementazioni della metodologia in cui aggiornamenti significativi vengono forniti periodicamente ai clienti per due o tre settimane.
Usato in	Lo sviluppo agile del software è considerato il più appropriato per le situazioni con un team di sviluppo unico e altamente qualificato.	Scrum è meglio impiegato nei progetti quando i requisiti cambiano spesso.
Natura	È una tecnica più rigida di Scrum. Di conseguenza, non c'è molto spazio per modifiche regolari.	Nella tecnica agile, il project manager sovrintende a tutte le responsabilità.
Regolazioni	Le metodologie di sviluppo agile e la trasformazione organizzativa possono richiedere molto tempo all'inizio.	Quando si applica il metodo della mischia, non sono necessari molti aggiustamenti.
Capo	Poiché non esiste un caposquadra, l'intero roster affronta le difficoltà o i conflitti.	Poiché non esiste un caposquadra, le difficoltà o i conflitti vengono affrontati dall'intero roster.

Cos'è Agile?

Un amministratore di progetto agile è un'ideologia o una metodologia di impresa che utilizza un approccio iterativo alla realizzazione del progetto.

Secondo la Project Management Organization, l'approccio Agile mira a fornire risultati immediati, quantificabili ROI attraverso la fornitura specifica e incrementale di proposte di valore.

Poiché le tecniche Agile sono iterative, è necessaria la partecipazione continua del cliente per confermare che gli obiettivi siano abbinati e consentire al coordinatore del progetto di adattarsi alle modifiche durante il flusso di lavoro.

Agile è un concetto di gestione del programma basato su idee e concetti fondamentali. Considera Agile in senso lato come un punto di vista guida per intraprendere attività di progetto.

Le idee e i concetti fondamentali di un processo Agile possono essere implementati attraverso più approcci specializzati.

I team agili includono individui provenienti da una varietà di organizzazioni interfunzionali.

Dopo il progetto, tutto viene fornito in modo agile.

Ad esempio, se gestisci i tuoi progetti utilizzando una metodologia Agile, sceglierai di avere contatti frequenti con clienti e utenti finali; sei impegnato verso un concetto di prospettiva più aperto che può svilupparsi a seconda dell'input degli utenti finali.

Agile è nato nello sviluppo della programmazione, ma è attualmente utilizzato in vari settori, tra cui tecnologia, marketing, architettura e denaro.

Molti settori, come l'ingegneria, che tradizionalmente dipendevano dagli approcci convenzionali alla gestione dei progetti, hanno iniziato ad adottare le pratiche Agile nelle operazioni complessive.

Cos'è Scrum?

La gestione del progetto Scrum è una metodologia Agile di primo piano tra i supervisori di progetto. Scrum è un approccio unico alla gestione dei progetti.

Descrive come determinare l'attività, chi la eseguirà, come verrà eseguita e quando sarà portata a termine.

Il project leader dirige il team di amministrazione nella gestione del programma Scrum e comprende un titolare dell'azienda, Scrum Master e altri collaboratori di unità interfunzionali.

Il product manager ha il compito di aumentare la rilevanza dell'item, mentre lo Scrum Master ha il compito di verificare che il team di sviluppo aderisca al processo Scrum.

Questa attività dovrebbe essere accessibile da consegnare al cliente dopo il sprint.

I sprint si conclude con una valutazione e valutazione dello sprint. Questo ciclo viene continuato per tutta la durata del progetto a meno che l'intero ambito di lavoro non sia stato completato.

Questo assomiglia alle caratteristiche della classica gestione dei progetti per aspetti significativi.

Consente al cliente di riconoscere il valore del progetto durante il flusso di lavoro piuttosto che attendere fino al completamento del progetto.

Una mischia è un approccio Agile. È diviso in sprint più piccoli con traguardi più piccoli.

Posizioni specifiche nel team di progetto Scrum comprendono lo Scrum Master e la persona responsabile.

Principali differenze tra Agile e Scrum

1. Scrum è un processo Framework che si concentra sulla trasmissione rapida del significato aziendale. Agile è una versione continua di verifica e convalida nel processo di sviluppo del software.
2. La tecnica agile distribuisce frequentemente il software per la revisione, mentre Scrum distribuisce il materiale dopo ogni sessione.
3. La leadership è essenziale nella metodologia Agile, mentre Scrum supporta una forza lavoro auto-organizzante e interfunzionale.
4. La cooperazione agile comporta contatti faccia a faccia che coinvolgono rappresentanti di particolari team interfunzionali, mentre la cooperazione Scrum si realizza attraverso frequenti conferenze in piedi.
5. L'innovazione e l'implementazione nel processo Agile dovrebbero essere preservate senza complicazioni, ma l'innovazione e l'implementazione nella metodologia Scrum possono essere originali ed esplorative.

Riferimenti

1. https://pdfs.semanticscholar.org/402c/77bb003ee7888f6d83d6bbd173737bd09521.pdf

Ultimo aggiornamento: 04 luglio 2023