Outsourcing vs Offshoring: differenza e confronto

Una società deve svolgere diverse funzioni per svolgere le proprie attività.

A volte, questi includono la pianificazione, l'organizzazione, il personale, la direzione, il controllo, ecc., e diventa difficile eseguire questa singola gestione.

E a tale scopo assumono altre persone per svolgere diverse attività; questo viene fatto nell'ambito del processo di personale dove le persone vengono assunte.

Ma a volte, un'azienda stipula un accordo con un'altra azienda per dare una mano in diverse attività. Questo è noto come outsourcing. Sotto questo, c'è anche un altro termine chiamato offshoring.

Entrambi questi termini sono simili e creano un'enorme confusione.

Punti chiave

  1. L'outsourcing si riferisce alla pratica di assumere una società di terze parti per eseguire servizi, mentre l'offshoring si riferisce alla pratica di spostare le operazioni in un paese diverso.
  2. L'outsourcing può essere effettuato all'interno dello stesso paese, mentre l'offshoring comporta lo spostamento delle operazioni in un paese straniero.
  3. L'outsourcing può coinvolgere società nazionali ed estere, mentre l'offshoring coinvolge società specificamente estere.

Outsourcing vs Offshoring

L'outsourcing è il processo mediante il quale le attività e le operazioni di un'azienda vengono trasferite ad altre organizzazioni attraverso un accordo tra le due parti. L’offshoring è il processo di spostamento di attività o uffici con l’obiettivo di ridurre il costo del lavoro, ed avviene fuori dal paese.

Outsourcing vs Offshoring

L'outsourcing è il processo attraverso il quale l'organizzazione entra in contatto con altre organizzazioni per svolgere alcune attività o funzioni. L'obiettivo principale di questo processo è concentrarsi sulle funzioni principali dell'azienda.

Le attività in questo processo sono svolte dai non dipendenti. La terza organizzazione o parte può essere situata nello stesso paese o in un paese diverso. Questo aiuta a rendere le operazioni profumate veloci.

L'offshoring è simile all'outsourcing, ma qui l'obiettivo principale non è la funzione svolta ma il costo richiesto per svolgere queste funzioni.

Nell'ambito di questo processo, le stesse attività dell'organizzazione vengono svolte in un paese a basso costo del lavoro aprendo una nuova filiale o stipulando un contratto con una nuova organizzazione.

Pertanto questo processo viene svolto principalmente per ridurre il costo delle operazioni.

Tavola di comparazione

Parametri di confrontoOutsourcingdelocalizzazione
Cosa implica?Operazione di spostamentoSpostamento di uffici o attività.
ObiettivoIl focus delle funzioni di core businessCosto della manodopera inferiore
Attività svolte daNon dipendenteI dipendenti dell'organizzazione.
DoveAll'interno o all'esterno del paeseFuori dal paese.
Coinvolgimento di un'altra parteUn'altra parte è sempre coinvoltaLa terza parte può o non può essere coinvolta.

Che cos'è l'esternalizzazione?

Attraverso l'outsourcing, le operazioni vengono trasferite ad altre organizzazioni formando un accordo. Di seguito i vantaggi dell'esternalizzazione:

  1. Risparmio sui costi: questo processo aiuta le organizzazioni a risparmiare sui profitti mentre stipulano un accordo con un'altra organizzazione con un costo inferiore, questo ulteriore aiuto nell'aumentare il margine di profitto.
  2. Punti di forza fondamentali: questo è il motivo principale dell'outsourcing, poiché molte menti possono lavorare a un certo punto. Ciò aumenta la produttività e la forza principale dell'azienda. Mentre un'altra società si concentra sull'aumento dei profitti, la prima società può concentrarsi sul mantenimento di buoni rapporti con i propri clienti.
  3. Qualità e capacità: quando più di un'azienda lavora insieme, aumenta la creatività, che porta ulteriormente ad un aumento della qualità del lavoro, e più persone significano anche un aumento della capacità.
  4. Flessibilità del lavoro: l'esternalizzazione contribuisce all'aumento del lavoro; pertanto, c'è flessibilità e il lavoro può essere svolto più rapidamente con qualità.
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Questa funzione viene svolta dall'organizzazione in modo che possano concentrarsi sulle loro funzioni principali o sulle attività in cui sono più brave. Altre cose o funzioni vengono quindi svolte dall'organizzazione esternalizzata.

Esistono due tipi di outsourcing che possono essere eseguiti dalle organizzazioni: Business Process Outsourcing e Knowledge Process Outsourcing.

di outsourcing

Cos'è l'offshore?

Questo viene fatto al fine di risparmiare manodopera e altri costi scegliendo un paese con un basso salario. Di seguito sono riportati alcuni vantaggi dell'Offshoring:

  1. Risparmio sui costi: questo è il motivo principale di questa funzione. L'organizzazione ha scelto un luogo in cui la tariffa del lavoro e gli altri costi sono inferiori e quindi vi ha aperto una filiale per svolgere attività a un prezzo più conveniente. Questo li aiuta a risparmiare sui costi poiché vendono i prodotti a un prezzo più alto sul mercato rispetto al prezzo di produzione.
  2. Competenze: in alcuni casi, oltre al risparmio sui costi, l'organizzazione seleziona anche un paese in cui le competenze sono maggiori rispetto ad altri. Ciò fornisce la migliore abilità nel processo di produzione.
  3. Flessibilità: l'offshoring aumenta la flessibilità dell'organizzazione. Possono svolgere più funzioni contemporaneamente.

Questa funzione è per lo più svolta da un'organizzazione in una nazione sviluppata. Da lì, si spostano o aprono nuove organizzazioni in una nazione in via di sviluppo poiché il costo e le altre spese sono più economiche che nella nazione sviluppata.

Insieme ai benefici monetari, ottengono anche altri benefici come meno interferenze da parte del governo, meno aliquota fiscale, leggi indulgenti, ecc. In studi recenti, si osserva che questa funzione ha anche contribuito ad aumentare il prodotto interno lordo del paese.

offshoring

Principali differenze tra outsourcing e offshoring

  1. L'outsourcing è un termine sempre più ampio che include una terza parte o un'organizzazione, mentre l'offshoring è una parte dell'outsourcing o un termine ristretto che potrebbe includere o meno la terza parte.
  2. Il controllo dell'organizzazione precedente sulle attività svolte dall'organizzazione esternalizzata è scarso o nullo; sono responsabili del completamento di tali attività e ne hanno il pieno controllo, mentre, nel caso di delocalizzazione, l'organizzazione ha il pieno controllo su ogni attività dell'organizzazione.
  3. Essendo un concetto più ampio, l'outsourcing ha tre parti o tipi principali: offshoring, nearshoring e onshoring, mentre l'offshoring è solo tra le molte delle sue parti.
  4. Un'altra differenza importante tra outsourcing e offshoring è che l'outsourcing può essere fatto nello stesso paese o in paesi diversi, mentre l'offshoring è sempre fatto in paesi diversi; in caso contrario, non vi è alcun motivo per eseguire l'offshoring.
  5. Per eseguire l'outsourcing, è necessario stipulare un contratto o un accordo per renderlo legale tra le due organizzazioni, mentre questo non è il caso dell'offshoring. Può essere svolto dalla stessa organizzazione semplicemente aprendo una nuova filiale in un paese diverso.
  6. Le tasse locali e le altre formalità legali sono a carico del terzo in caso di outsourcing, mentre in offshoring è a carico del proprietario.
Differenza tra outsourcing e offshoring
Riferimenti
  1. https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
  2. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
  3. https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486
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Ultimo aggiornamento: 17 agosto 2023

punto 1
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14 pensieri su “Outsourcing vs Offshoring: differenza e confronto”

  1. La descrizione dell'articolo dell'offshoring come pratica di riduzione dei costi e di aumento della flessibilità fornisce una visione chiara dei suoi potenziali vantaggi per le organizzazioni.

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  2. La spiegazione delle differenze tra l'outsourcing dei processi aziendali e l'outsourcing dei processi di conoscenza costituisce un'ottima aggiunta all'articolo, offrendo maggiore chiarezza.

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  3. L'articolo spiega in modo efficace i principali aspetti e le differenze tra outsourcing e offshoring, contribuendo a eliminare la confusione che si crea tra questi termini simili.

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    • Apprezzo il modo in cui l'autore ha delineato i vantaggi sia dell'outsourcing che dell'offshoring, fornendo preziose informazioni sulle motivazioni alla base di queste pratiche.

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  4. L’inclusione dei vantaggi dell’offshoring, come il risparmio sui costi, il miglioramento delle competenze e la flessibilità, funge da analisi approfondita del valore che offre alle organizzazioni.

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  5. La tabella comparativa fornita nell'articolo consente di comprendere facilmente le differenze tra outsourcing e offshoring in modo conciso.

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  6. L'articolo fornisce un confronto completo tra outsourcing e offshoring, chiarendo che entrambi i processi hanno obiettivi e caratteristiche distinti.

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  7. La menzione della motivazione alla base dell’offshoring – risparmio di manodopera e altri costi – mette in luce le considerazioni economiche che influenzano questa pratica commerciale.

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    • L'enfasi dell'articolo sul risparmio sui costi, sulla qualità, sulle capacità e sulla flessibilità come vantaggi chiave dell'outsourcing e dell'offshoring fornisce una profonda comprensione del loro significato nel contesto aziendale.

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  10. L'articolo approfondisce in modo efficace i punti di forza principali e gli obiettivi primari dell'outsourcing, facendo luce sui vantaggi di questa strategia aziendale.

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