報酬と福利厚生: 違いと比較

報酬とは、賃金、給与、ボーナス、コミッションなど、従業員がその仕事に対して受け取る金銭的報酬を指します。一方、福利厚生には、健康保険、退職金制度、有給休暇、授業料の払い戻しなど、雇用主が提供する非金銭的特典が含まれます。

主要な取り組み

1. 報酬とは、仕事やサービスと引き換えに従業員に提供される支払いまたは報酬を指します。
2. 福利厚生とは、健康保険、退職金制度、休暇時間など、従業員の追加の福利厚生を指します。
3. 報酬は給与または賃金の形であり、福利厚生は雇用主によって提供される非賃金補償です。

報酬と福利厚生

報酬とは、雇用主が支払い、従業員が仕事の対価として受け取る金銭のことを指します。 福利厚生とは、従業員が雇用パッケージの一部として受け取る金銭以外の報酬を指します。 福利厚生には、健康保険、退職金制度などが含まれます。

利益は、提供された労働に対する価値の交換です。 福利厚生とは、従業員のサービスへの努力を評価するために従業員に与えられる非金銭的な報酬を指します。

たとえば、従業員に支払われる月給に加えて、有給休暇の対象となる場合があります。 健康保険、会社輸送など

比較表

特徴	補償	福利厚生
定義	直接の金銭支払い 従業員は仕事の対価として受け取ります。	追加の非金銭的 or 一部現金 基本給または賃金に加えて、雇用主が従業員に提供する報酬。
フォーム	現金（給与、賃金、賞与、手数料）	健康保険、有給休暇（休暇、病気休暇、休暇）、退職金制度、生命保険、障害保険、授業料の払い戻し、育児補助、ウェルネスプログラム、割引サービスなど。
課税	通常 全額課税される 政府によって。	かもしれない 部分的または完全に非課税 具体的なメリットに応じて。
目的	有能な従業員を引き付けて維持し、パフォーマンスを向上させ、経済的安全を提供します。	従業員の幸福、ワークライフバランス、仕事の満足度、忠誠心を向上させます。
人件費への影響	直接費 雇用主に報告され、給与や財務諸表に反映されます。	間接費 雇用主に提供されますが、人材を引き付けて維持するために使用でき、採用とトレーニングのコストを削減できる可能性があります。
柔軟性	パフォーマンス、経験、交渉、市場状況に基づいて調整できます。	通常、社内のさまざまな従業員カテゴリに合わせて標準化されており、特定のプラン内でいくつかの選択肢が提供される場合があります。
法的要件	最低賃金法と時間外労働法は、報酬の法的要件です。	ほとんどの福利厚生は法的に義務付けられていませんが、一部の国では有給休暇などの特定の福利厚生に関して規制が設けられています。

補償とは何ですか？

報酬とは、従業員が提供した労働とサービスの対価として雇用主から受け取る金銭的報酬の総額を指します。これには、賃金、給与、ボーナス、手数料、利益分配の取り決めなど、さまざまな支払い形式が含まれます。この金銭的報酬は、従業員の貢献、スキル、経験、専門知識に対する市場の需要の価値を反映するように構成されています。

補償の内容

1. 基本給または賃金: これは従業員の報酬パッケージの中核を形成し、提供されるサービスに対する固定収入を表します。
2. 変動給: 基本給に加えて、変動給にはボーナス、歩合給、業績ベースのインセンティブが含まれます。これらのコンポーネントは、個人、チーム、または組織のパフォーマンス指標に関連付けられています。
3. 福利厚生: 厳密には金銭的なものではありませんが、健康保険、退職金制度、ストック オプション、柔軟な支出口座などの福利厚生は、報酬パッケージの不可欠な部分です。
4. 特典 (特典): 特典とは、社用車、経費口座、メンバーシップなど、従業員に提供される非金銭的な特典を指します。これらの特典は、報酬パッケージの全体的な価値提案を強化します。

補償の重要性

• 才能を惹きつける：特に専門知識の需要が高い業界では、競争力のある報酬パッケージが、熟練した人材を組織に引き付ける上で重要な役割を果たします。
• 維持とモチベーション: 公正で競争力のある報酬は、従業員の忠誠心とモチベーションを促進し、離職率を削減し、生産性を向上させます。
• 市場ポジショニング: 適切に構造化された報酬戦略は、組織が雇用市場での競争力を維持するのに役立ち、業界内で優秀な人材を確実に採用し、維持することができます。
• 従業員の満足度: 公正な報酬は従業員の価値観と感謝の気持ちを育み、仕事の満足度と従業員全体の士気の向上に貢献します。

何ですか 利点？

福利厚生とは、全体的な報酬パッケージの一部として雇用主が従業員に提供する非金銭的な報酬や特典を指します。これらのサービスは、従業員の幸福、健康、ワークライフ バランスを向上させるように設計されていると同時に、採用、定着、モチベーションのインセンティブとしても機能します。

メリットの種類

1. 健康とウェルネスの利点: これらには、医療、歯科、視力保険の補償のほか、ウェルネス プログラム、ジムの会員権、カウンセリング サービスへのアクセスが含まれます。健康福利厚生は、従業員の身体的および精神的な健康をサポートすることを目的としています。
2. 退職金: 401(k) アカウント、年金プラン、退職貯蓄への雇用主の拠出などの退職プランは、従業員が将来の経済的安全に備えるのに役立ちます。
3. 有給休暇（PTO）: 有給休暇には、休暇、病気休暇、休日が含まれます。 PTO を導入すると、従業員は収入を犠牲にすることなく、休憩を取り、エネルギーを充電し、個人や家族の用事に取り組むことができます。
4. 財務上の利点: 経済的メリットには、生命保険、障害保険、柔軟な支出口座 (FSA)、および財務計画リソースへのアクセスが含まれる場合があります。これらの福利厚生は、従業員とその家族が必要なときにセーフティネットを提供します。
5. ワークライフバランスプログラム: 雇用主は、従業員が職業生活と私生活の効果的なバランスをとるのを支援するために、柔軟な勤務スケジュール、在宅勤務のオプション、育児補助などの福利厚生を提供する場合があります。
6. 専門能力開発と教育上のメリット: 授業料補償プログラム、トレーニングの機会、専門能力開発手当は、従業員のスキルと知識の向上をサポートし、従業員のキャリアの成長と仕事の満足度に貢献します。

福利厚生の重要性

• 従業員の福利厚生: 包括的な福利厚生は、従業員の全体的な健康と幸福に貢献し、前向きな職場環境を促進し、ストレスを軽減します。
• 採用と定着: 競争力のある福利厚生パッケージは、従業員に対する雇用主の取り組みを示すことで、優秀な人材を組織に引きつけ、従業員の定着率を高めるのに役立ちます。
• 生産性とエンゲージメント: 福利厚生を通じてサポートされ、評価されていると感じている従業員は、自分の役割に積極的に取り組み、モチベーションを高め、生産性を高める可能性が高くなります。
• 法令順守と市場競争力: 特定の福利厚生の提供は法的に義務付けられている場合があり、競争力のある福利厚生を提供することで、組織が雇用市場において魅力的で競争力を維持できるようになります。

報酬と福利厚生の主な違い

• 自然:
  • 補償: 主に従業員の仕事やサービスと引き換えに提供される金銭的な報酬。
  • 福利厚生: 全体的な幸福とワークライフバランスを向上させるために従業員に提供される金銭以外の特典や特典。
• コンポーネント:
  • 補償: 基本給または賃金、変動給 (ボーナス、コミッション)、および手当 (特典) が含まれます。
  • 福利厚生：健康保険、退職金制度、有給休暇（休暇、病気休暇）、その他の非金銭的福利厚生（健康プログラム、専門能力開発）が含まれます。
• 目的 :
  • 補償: 従業員の収入と経済的安定に直接影響します。
  • 福利厚生: 金銭的な報酬を超えて、従業員の満足度、幸福、生活の質を向上させます。
• 有望性:
  • 補償：具体的であり、金銭的に直接定量化できる。
  • 福利厚生: 無形のものが多いですが、退職金や保険補償など、金銭に相当するものもあります。
• 規制とコンプライアンス:
  • 補償: 最低賃金、残業代、同一賃金に関する労働法規制が適用されます。
  • 福利厚生: 健康保険や退職金制度などの規制も適用され、有給休暇などの法的に義務付けられた福利厚生が含まれる場合もあります。

参考文献

1. https://www.coverfox.com/personal-finance/tax/basic-salary/
2. https://careerwise.minnstate.edu/jobs/benefittypes.html

最終更新日 : 04 年 2024 月 XNUMX 日