人事と管理者はお互いに混乱しています。これらは職場では同じ意味で使用される場合がありますが、同じではありません。 HR は、従業員との関係、採用、報酬、福利厚生の管理を扱う人的資源です。
一方、Admin は Administration の略で、給与計算や人事記録管理など、日常の事務作業のほとんどを処理します。
主要な取り組み
- 人事部 (HR) は、採用、トレーニング、福利厚生、紛争解決などの従業員管理に重点を置いています。
- 管理 (Admin) は、予算の管理、記録管理、物流など、組織の日常業務を担当します。
- 人事と管理の役割は、小規模な組織では重複する場合がありますが、大規模な組織では、明確な責任を持つ別個の部門になります。
人事対管理者
HR と Admin の違いは、HR が従業員との関係、採用、報酬、福利厚生の管理を扱う人事であることです。 一方、Admin は Administration の略で、給与計算や人事記録管理など、日常の事務作業のほとんどを処理します。
HR は、以下を含むすべての人事活動を処理します。 募集 求人/募集を計画し、求職者をスクリーニングし、面接して役割に最適な候補者を見つけることで、新しいスタッフを育成します。
HR はまた、変化する労働力環境に対応するために必要な新しい能力の構築に役立つリソースを提供することで、キャリア パスやスキル開発計画 (SDOP) について従業員を指導するなど、トレーニングに関連するすべてのタスクにも責任を負います。
HR は、将来のプロジェクトで必要となるスキルを特定して構築するために、現在のスキルを評価することで従業員を支援することもできます。
管理者はまた、一般管理者、または組織または事業をその運営を担当する役員として管理する人を指します。
管理者は、組織の日常業務を管理し、ビジネス ポリシーの実装、会社の目標を達成するための従業員または部門の管理、給与や福利厚生管理などの管理タスクの処理、政府規制の遵守の確保などを担当します。
比較表
比較のパラメータ | HR | |
---|---|---|
定義 | HR は、従業員関係、採用、報酬および福利厚生管理を扱う人材です。 | 一方、管理者は管理の略で、給与計算、人事記録管理など、日常の事務作業のほとんどを処理します。 |
仕事 | HR は、採用、トレーニング、能力開発、および従業員との関係を管理します。 | 管理者は、会計、予算編成、監査、財務報告など、財務のあらゆる側面を監督します。 |
フォーカス | HR は、組織内の長期的なプロジェクトに集中できます。 | 管理者には、IT サービスの管理など、他のより具体的な機能があります。 |
完全形 | 人事(HR) | ADMIN は管理者です |
責任 | 人事部は、給与や福利厚生の監督など、より幅広い責任を処理します。 | 管理者は、会社のすべての金融取引の責任者です。 |
HRとは何ですか?
HR は、従業員が最も活躍できる職場環境を作成および維持する人事部門です。
人事部は、新しいスタッフの採用、求人/募集の計画、求職者のスクリーニング、役割に最適な候補者を見つけるための面接など、無数のタスクを実行することでこれを行います。
これを成功させるためには、彼らは会社のニーズを理解し、それを満たす候補者のネットワークを持っている必要があります。
人事部は、採用の監督や従業員との関係の管理など、会社の人事に責任を負います。 また、人事部は、従業員に新しいテクノロジーを適切に使用する最善の方法について必要なトレーニングやコーチングを提供することで、従業員が新しいテクノロジーを使用できるように準備します。
これらのタスクには、退職計画プログラム、保険セミナー、会社が質の高い従業員を維持するのに役立つ COBRA ガイダンスなどの福利厚生トレーニング セッションの実施が含まれます。
人事部門は、新しいマネージャーの研修や、多様なチームとの連携や職場暴力への対処など、従業員に最適なポリシーの策定も担当します。
彼らは、これらのガイドラインを施行し、当該ポリシーの制限内で従業員間の紛争に対処する責任があります。
HR は、会社の雇用および採用プロセスを処理し、福利厚生の登録や給与税などの管理タスクについて新入社員をトレーニングします。
また、従業員会議の設定を担当し、従業員が知っておくべき社内の変化に関する情報を共有します。 合併.
人事部は、オリエンテーションプログラムを設計し、上司向けの研修セミナーを実施する責任があります。 また、従業員の報酬や福利厚生、業績評価、トレーニング プログラム、その他雇用関連で発生する可能性のある問題にも対応します。
管理者とは何ですか?
Admin は従業員を支援するという点で HR の傘下に属しますが、新入社員を見つけたり、求職者に面接したりするタスクは実行しません。 代わりに、給与計算、福利厚生管理、一般的なオフィス管理などの日常業務に重点を置いています。
管理者は、 最高財務責任者 彼らは財務問題に関連するすべてのタスクを処理するという点で、ビジネスのために。
管理者は、予算に関するデータの収集と保存、財務報告書の正確性の確認、管理者が意思決定を行うために必要なさまざまな分析の提供など、財務に関連するすべての処理を担当します。
管理者は非常に重要な仕事を担っており、多くの場合、会社の財務に関して全従業員の中で最も知識が豊富です。 管理者は、会計、予算編成、監査、財務報告など、財務のあらゆる側面を担当します。
管理者は、会社のすべての金融取引の責任者であり、すべてがスムーズに進むようにします。 管理者は人事部と緊密に連携して、給与が適切に設定され、福利厚生が正しく処理され、税金が正確に申告されるようにします。
間の主な違い 人事および管理者
- HRは企業の人事機能を担当します。 人事部門は、採用、トレーニング、育成、および従業員との関係を管理します。 一方、管理者は、会計、予算編成、監査、財務報告など、財務のあらゆる側面を監督します。
- 人事部は給与や福利厚生の監督など、より幅広い責任を負い、管理者は会社のすべての財務取引の責任者です。
- 人事と管理は相互に排他的な役割ではないことに注意することが重要ですが、企業は両方の仕事を担当する 1 人を雇用するか、2 つの機能を異なる部門に分離することがあります。
- HR は組織の戦略的な意思決定の多くを処理しますが、管理者はできるだけ多くの情報に基づいて意思決定ができるように、正確なデータを提供することに重点を置いています。
- 人事は、採用、業績管理、従業員関係など、企業の人事ニーズのすべてを監督する責任を負い、管理者は給与計算や福利厚生管理などの日常業務を担当して人事をサポートします。
- https://books.google.com/books?hl=hi&lr=&id=iemTssZgYlwC&oi=fnd&pg=PA21&dq=HR&ots=hpYn5x20S0&sig=rbm9Q6fdLnLYUJfT3Ze16YSVyF8
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/glj103§ion=46
最終更新日 : 19 年 2023 月 XNUMX 日
Chara Yadav は、金融の MBA を取得しています。 彼女の目標は、金融関連のトピックを単純化することです。 彼女は約 25 年間、金融業界で働いてきました。 彼女は、ビジネススクールやコミュニティ向けに複数の金融および銀行のクラスを開催してきました。 続きを読む バイオページ.
人事と管理に関する重要なポイントは明確で、よく表現されています。これらの役割が小規模な組織では重複しているのに、大規模な組織では分離されたままであることを知るのは興味深いことです。
この記事では、HR に含まれる内容と、それが管理者とどのように異なるかを徹底的に理解します。包括的な説明により、各役割の微妙な責任が明確になります。
HR と Admin の区別は、この記事で明確に説明されています。提供される情報は、各役割と組織の成功への貢献についての貴重な洞察を提供します。
責任と各機能の全範囲に関する人事と管理の比較は有益です。違いがよくわからない人のために、役割を明確にするのに役立ちます。
人事と管理者が何を必要としているのかについての詳細な説明は印象的です。組織が人的資源と日常の事務作業を適切に管理するには、この 2 つの役割の違いを認識することが不可欠です。
この記事では、HR と管理者の洞察に富んだ比較を提供し、組織内の各役割の明確な責任に焦点を当てます。
HR の職務と管理者の責任の詳細な説明により、組織内でのそれぞれの役割が明確にわかります。これは、その分野の専門家にとって貴重なリソースです。
この記事では、人事部が従業員管理に重点を置くことと、管理者が組織の日常業務に重点を置くことを効果的に区別しています。よくやった!
比較表は、HR ロールと管理者ロールの間の責任の違いを包括的に概観したものです。各機能のニュアンスを理解するのに役立ちます。
この記事では、人事ロールと管理ロールの本質的な違いを効果的に強調しています。これは、企業内のこれらのポジションの明確な役割を理解しようとしている人にとって貴重なリソースです。