品質管理と品質保証: 違いと比較

ビジネスを行う上で最も重要な経験則の XNUMX つは、顧客が常に製品の全体的な魅力に満足していることを確認することです。 ここに「品質経営」という概念の原点があります。

やがて企業は、品質管理の視野を品質保証や品質管理にまで広げ、一定の基準に適合した製品を生産し、人々に高品質の製品を提供することで事業を継続するようになりました。

主要な取り組み

  1. 品質管理は、製品またはサービスの欠陥を特定して修正することに重点を置いていますが、品質保証は、そもそも欠陥の発生を防ぐことに重点を置いています。
  2. 品質管理は受動的なプロセスですが、品質保証は積極的なプロセスです。
  3. 検査官またはテスターは品質管理を実行しますが、品質保証には組織内の全員が関与します。

品質管理と品質保証

品質管理 (QC) は、製品またはサービスが特定の品質基準を満たしていることを確認するために設計された一連の活動です。 QC は、最終製品の欠陥やエラーを検出して修正することに重点を置いています。 品質保証 (QA) は、製品またはサービスのライフサイクル全体を通じて品質基準とプロセスが確実に守られるように設計された一連の活動です。

品質管理と品質保証

品質管理は、企業があらゆる問題の認識に注力する段階です。 欠点 製品に組み込まれ、効率的に修正されます。

品質管理の主な役割は、会社が製品に考えられるすべての欠陥を一度にチェックし、適切な変更を加えてから販売することです。

品質保証は、企業が製品の望ましい品質に到達することを保証することに重点を置くフェーズです。

品質保証の主な役割は、人々に提供されている製品またはサービスに抜け穴がなく、望ましい基準に準拠していることを確認することです。 

比較表

比較のパラメータ品質管理品質保証
意味これは、企業が製品のすべての抜け穴をチェックして修正するフェーズです。これは、企業が望ましい基準の取得を目指すフェーズです。
職種製品を悩ませている誤動作をチェックし、効果的に修正するため。欠陥を排除することにより、製品の望ましい品質に到達すること。
創世記1920で1950で
演奏時間製品を作った後に品質管理を行います。品質保証は、製造中の製品に抜け穴がないことを確認するために、早い段階で実行されます。
責任別のグループの人々が、完成品のテストを実施して欠陥をチェックする責任があります。 あるグループが製品の開発を担当し、同じグループが障害のチェックを担当しています。

品質管理とは何ですか?

品質管理は、企業が完成品に問題があるかどうかをチェックし、そのような不具合をすぐに修正して、最後から XNUMX 番目の製品が会社の基準に準拠していることを確認するフェーズです。

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品質管理により、購入した製品にすべての欠陥がないことが保証されます。 信仰 製品と会社で。

品質管理の主な役割は、購入者に販売される製品にすべての抜け穴がないように、最終製品にある欠陥がすぐに修正されるようにすることです。 完成品の欠陥をチェックするためのテストを実施する担当者は、さまざまです。

品質管理は、製品が生産された後に実行され、問題がないかどうかを確認するため、受動的です。 その前に、品質保証のフェーズがあります。

ソフトウェアに関して言えば、コンピューター プログラムを実行して、最終製品に問題がないかどうかをチェックする必要があります。

プログラムを実行して不具合をチェックするには時間がかかりますが、品質保証後も製品にあった不具合を確認するのに役立つため、必ず実行してください。

品質管理

品質保証とは何ですか?

品質保証は、会社が製品を開発しながら標準に到達しようとする段階です。 すべての企業には、優れた品質を保証するため、人々が製品を購入し続けることを保証するために準拠する必要がある特定の基準があります.

この概念はかなり最近のものであり、一般の人々の福祉を念頭に置いて作成されました。

品質保証の主な役割は、製品の製造中に、製品が望ましい品質基準に準拠していることを確認することです。 これは製品の製造中に行われるため、品質管理とは大きく異なります。

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品質保証は、製品の開発中に誤動作を排除しようとするため、予防的な方法を使用します。 すべての製品は、製品に変更が加えられるかどうかのチェックも担当するチームによって製造されています。

品質保証は品質管理の前にあり、主な目的は誤動作をなくすことです。 製品の開発を担当するグループがあり、同じグループが障害のチェックを担当しています。

ソフトウェアに関しては、この段階でコンピュータ プログラムを実行して抜け穴をチェックする必要はありません。

品質保証

品質管理と品質保証の主な違い

  1. 品質管理は、完成品が被る欠陥を認識して修正することを目的としていますが、品質保証は、高品質の製品を生産する基準に準拠することを目的としています。
  2. 品質管理に含まれる方法は、最終製品にある欠陥を修正することに重点を置いています。 一方、品質保証では、製品であるすべての製品に問題がないことを保証する方法が採用されます。
  3. 品質管理は、産業に根ざした概念です。 革命、一方、品質保証は、品質管理の数年後に表面化した新しい概念であり、製品を使用している間の人々の福祉をより重要視しています.
  4. ソフトウェアの場合、品質管理ではコンピュータ プログラムを実行して障害をチェックしますが、品質保証ではプログラムを実行する必要はありません。
  5. 品質管理では、品質保証中に見過ごされた欠陥をチェックします。 一方、品質保証は、製品を開発する際に欠陥をチェックする最初の段階です。
品質管理と品質保証の違い
参考文献
  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/gepi.20516
  2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3141/1813-31

最終更新日 : 31 年 2023 月 XNUMX 日

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「品質管理と品質保証: 違いと比較」についての 42 件のフィードバック

  1. 品質管理と品質保証プロセスの詳細な説明は非常に有益です。顧客満足度を確保するには、品質基準を維持することが事業運営において極めて重要であることは明らかです。

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    • 実際、開発と完成を通じて製品の品質に細心の注意を払うことは、顧客の信頼とロイヤルティを確保するための重要な側面です。

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  2. 品質管理と品質保証の間の責任の線引きは明確になり、製品開発における後者の総合的なアプローチが強調されています。

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    • 同意しますが、品質保証は組織内の全員を包含し、品質基準の維持に向けた集団的な努力を保証することは明らかです。

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  3. 比較表は、品質管理と品質保証の違いを明確かつ簡潔にまとめたものです。これらの概念の理解を大幅に簡素化します。

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  4. この記事では、品質管理と品質保証の重要な側面を効果的に説明します。それぞれの役割と製品開発への影響についての説明は賞賛に値します。

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  5. この記事では、品質管理と品質保証の責任と違いについて簡潔に説明します。これらの活動におけるさまざまな個人またはグループの役割が明確に概説されています。

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  6. 製品開発の文脈における品質管理と品質保証を比較することは、それぞれの異なる役割と貢献を理解するのに役立ちます。

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    • 確かに、明確な比較表は、品質管理と品質保証の間のニュアンスの包括的な概要を提供します。

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    • この記事で概説されている品質管理と品質保証の起源と進化は、現代のビジネス慣行におけるそれらの重要性をさらに深めます。

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  7. この記事は、品質保証の積極的な性質と、それが品質管理の事後的なアプローチとどのように異なるかを効果的に強調しています。

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    • 実際、品質保証による欠陥の防止に重点を置くことは、長期的な製品品質と顧客満足度にとって極めて重要です。

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  8. この記事では、品質管理と品質保証の概念的な違いが重要に分析されています。詳細な比較表は、両方の概念の異なるアプローチと目的を理解するのに特に役立ちます。

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    • 実際、これらの概念を明確に説明することで、製品の品質とビジネスの競争力を維持する上での重要性をより深く理解することができます。

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  9. 品質管理と品質保証は、ビジネスの世界において最も重要な概念です。両方の違い、およびその目的と手順を理解することが重要です。

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    • 同意します。両方の概念の効率性は、企業の全体的なパフォーマンスと評判に大きな影響を与える可能性があります。

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  10. 生産プロセスにおける品質管理と品質保証の影響に関する説明は啓発的です。この記事は、企業における品質管理の重要性についての理解を深めます。

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    • 確かに、品質保証の積極的な性質と、その後の企業へのメリットを強調することは、持続可能な品質基準を促進するために非常に重要です。

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  11. 品質管理の事後的な性質と、品質保証のプロアクティブなアプローチとの違いが明確に説明されています。製品ライフサイクルの早い段階で品質保証対策を実施することの重要性を強調しています。

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  12. 品質管理と品質保証の起源に関する歴史的背景は、これらのプロセスの時間の経過に伴う発展についての貴重な洞察を提供します。

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    • もちろん、これらの概念の進化を理解することは、現代のビジネス慣行におけるその重要性を理解するのに役立ちます。

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  13. 品質管理と品質保証の包括的な説明により、これらの戦略がビジネスの継続的な品質向上にどのように貢献するかについて貴重な洞察が得られます。

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    • この記事では、高品質基準の達成と維持に努めている企業にとっての品質保証の重要性と利点が強調されていることがよくわかります。

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  14. 製品の品質を確保するという観点からの品質管理と品質保証の詳細な説明は、両方のプロセスの重要性を反映しており、啓発的です。

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    • 事後対応プロセスとしての品質管理と事前対応プロセスとしての品質保証の区別により、それぞれの機能について貴重な洞察が得られます。

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    • 確かに、製品品質の高い基準を維持する上で、品質保証と品質管理の補完的な役割を認識することは、企業にとって非常に重要です。

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  15. この記事は、顧客の信頼とロイヤルティを維持するために重要である、欠陥を防止し、高品質の製品を保証するという品質保証の積極的な性質を効果的に説明しています。

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    • 確かに、品質保証は、企業の製品品質の高い基準を確立し、維持するための基礎的な要素として機能します。

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  16. 品質管理と品質保証の開発の歴史的背景とタイムラインは非常に興味深いです。この記事では、企業における品質管理の時間の経過とともに進化するプロセスを効果的に紹介します。

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    • 同意しました。これらの概念の起源と進化を理解することは、現代のビジネス慣行におけるその重要性を理解するために非常に重要です。

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  17. 品質管理の事後的な性質と品質保証の積極的なアプローチの詳細な説明により、製品の品質を保証する際のそれぞれの役割について貴重な洞察が得られます。

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    • 品質管理と品質保証の区別により、製品開発における高品質基準を維持するための戦略的フレームワークが企業に提供されます。

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    • 確かに、品質管理と品質保証の統合アプローチでは、高品質の製品を市場に提供する際の両方のプロセスの重要性が強調されます。

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  18. この記事では、製品の品質と顧客満足度を維持する上での品質管理と品質保証の役割と重要性について包括的に理解します。

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    • この記事の詳細な比較表は、品質管理と品質保証に関連するさまざまな機能と責任を明確に示しています。

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    • 実際、企業が製品の品質を効果的に管理するには、品質管理と品質保証の違いを理解することが不可欠です。

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  19. この記事は、品質管理と品質保証の基本的な違いと、両方が組織の全体的な製品品質にどのように貢献するかを説明するのに優れています。

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    • 私も同意します。どの企業にとっても、製品やサービスの高品質基準を維持するには、この違いを理解することが不可欠です。

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  20. この記事では、望ましい基準に沿った製品を開発し、顧客の満足度とロイヤルティを確保する際の品質保証の重要性を効果的に捉えています。

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    • 確かに、品質保証は、高品質の製品の全体的な開発と市場への提供において極めて重要な役割を果たします。

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