Termini “CFO” un “Controller” ietilpst korporatīvā sektora jomā biznesa pasaulē. Šie divi amati ir ļoti svarīgas uzņēmējdarbības organizāciju daļas, kurās tiek veiktas attiecīgi ekonomiskās un administratīvās funkcijas.
Viņi ir daļa no augstākās vadības biznesa organizācijā. Finanšu direktors un kontrolieris ir daļa no vadības pamatstruktūras, un to funkcijas ir savstarpēji atkarīgas.
Atslēgas
- Finanšu direktori ir atbildīgi par uzņēmuma finanšu un finanšu risku pārvaldību.
- Kontrolieri ir atbildīgi par uzņēmuma finanšu uzskaites uzturēšanu un finanšu atbilstības nodrošināšanu.
- Finanšu direktori ir daļa no augstākās izpildvaras komandas, savukārt kontrolieri ir daļa no grāmatvedības nodaļas.
CFO pret kontrolieri
Atšķirība starp CFO (Chief Financial Officer) un kontrolieri ir tāda, ka organizācijas CFO ir organizācijas galvenais birojs, kas rūpējas par finansēm un vada organizāciju. Savukārt organizācijas kontrolieris rūpējas par kontiem, rēķiniem, uzņēmuma plānu pārvaldību un kontroli.
CFO (Chief Financial Officer) ir organizācijas galvenais birojs un rūpējas par organizācijas finansēm. Finanšu direktors ir atbildīgs par analīzes ziņošanu organizācijas izpilddirektoram (galvenajam izpilddirektoram).
CFO ir finanšu nodaļas uzraugs un ir saistīts ar budžeta veidošanu. CFO ir atbildīgs par uzņēmuma naudas plūsmas plānošanu budžetā. Finanšu direktors redz vīziju par organizācijas turpmāko uzlabošanu, savukārt kontrolieris saista ar ikdienas novērtējumiem.
CFO palīdz izpilddirektoram organizācijas izaugsmē, un kontrolieris palīdz finanšu direktoram organizācijas uzturēšanā.
No otras puses, organizācijas kontrolieris ir atbildīgs par dažādu darbību, piemēram, kontu, darbības budžetu, finanšu pārskatu un citu būtisku organizācijas pienākumu pārvaldību.
Kontrolieris ir atbildīgs par ziņošanu CFO (galvenajam finanšu direktoram), īsi sakot, kontrolieris palīdz CFO. Kontrolieris pārvalda visu organizācijas ikdienas darbu un ir iesaistīts visos tās darbības aspektos.
Finanšu direktoram ir vairāk pienākumu un viņš ir vairāk atbildīgs par uzņēmējdarbību.
Salīdzināšanas tabula
| Salīdzināšanas parametri | CFO | kontrolieris |
|---|---|---|
| Definīcija | CFO (Chief Financial Officer) ir galvenā amatpersona, kas rūpējas par organizācijas finansēm | Organizācijas kontrolieris ir atbildīgs par dažādu darbību, piemēram, kontu, darbības budžetu, finanšu pārskatu un citu būtisku organizācijas pienākumu pārvaldību. |
| Budžets | Finanšu direktors ir saistīts ar budžeta plānošanu. | Kontrolieris ir saistīts ar darbības budžetu. |
| vadība | Finanšu direktors ir saistīts ar ieinteresēto personu | Pārzinis ir saistīts ar organizācijas vadības procesu. |
| Palīdzība | Finanšu direktors palīdz izpilddirektoram | Kontrolieris palīdz finanšu direktoram |
| amats | Finanšu direktors atrodas augstākā amatā nekā kontrolieris. | Kontrolieris atrodas zemākā pozīcijā salīdzinājumā ar CFO. |
| Atalgojums | Saņem lielāku algu | Saņem mazāku algu nekā finanšu direktors |
Kas ir finanšu direktors?
Vārds CFO apzīmē Chief Financial Officer. Organizācijas finanšu direktors ir progresīvs finanšu analītiķis.
Finanšu direktors rūpējas par finanšu plānošanu, finanšu risku pārvaldību, finanšu pārskatiem un finanšu uzskaiti. Paredzams, ka finanšu direktori būs galvenā persona, kas veido organizāciju no katra stūra, un viņiem ir jāpārzina tehnoloģija.
Sagaidāms, ka finanšu direktori būs arī atklāti, lai vadītu valdes locekļus, jo finanšu direktors ir arī valdes daļa un piedalās valdes sēdēs, kā arī viņam ir balsstiesības.
Finanšu direktors ir saistīts ar budžeta plānošanu. Finanšu direktors rūpējas par organizācijas izdevumu plānu.
Izdevumu plāns ļauj virzīt organizācijas budžetu un lēmumu pieņemšanu. Finanšu direktors ir finanšu nodaļas galvenā amatpersona, kas plāno uzņēmuma finanses un ir atbildīga par atskaitēm organizācijas izpilddirektoram (Chief Executive Officer).
Kas ir kontrolieris?
Kontrolieris ir grāmatvedis organizācija, kas nodarbojas ar augsta līmeņa grāmatvedību. Kontrolieris rūpējas par kontiem, rēķiniem, algu sarakstu utt.
Kontrolieris sadarbojas ar grāmatvedības grupu un uzrauga tos, un tālāk ziņo finanšu direktoram. Pēc datu analīzes finanšu direktors turpmāk plāno budžetu un plāno turpmāko vadību.
Kontrolieris ir saistīts ar darbības budžetu. Kontrolieris nodarbojas ar izdevumiem, grāmatvedību, ienākumsuc, organizācijas.
Kontrolieris ir saistīts ar organizācijas procesa vadību. Kontrolieris veic pasākumus, uzlabo, optimizē un tālāk ziņo finanšu direktoram.
Galvenās atšķirības starp finanšu direktoru un kontrolieri
- Finanšu direktors ir galvenais finanšu vadītājs, kurš rūpējas par organizācijas finansēm. Turpretim kontrolieris ir organizācijas grāmatvedis, kurš rūpējas par organizācijas lietām, kas saistītas ar grāmatvedību.
- Finanšu direktors ir saistīts ar budžeta plānošanu. Turpretim kontrolieris ir saistīts ar darbības budžetu.
- Finanšu direktors ir saistīts ar ieinteresētās personas organizācijas vadība. Turpretim kontrolieris ir saistīts ar organizācijas procesa vadību.
- Finanšu direktors palīdz izpilddirektoram (galvenajam izpilddirektoram). Turpretim kontrolieris palīdz finanšu direktoram.
- Finanšu direktoram ir augstāks amats nekā kontrolierim. Turpretim kontrolierim ir zemāka pozīcija.
- Finanšu direktors kontrolē uzņēmumu no augšas uz leju. Turpretim kontrolieris pārvalda no jebkura virziena.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA144751761&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=08954186&p=AONE&sw=w
- https://search.proquest.com/openview/4a888731b716dff84339009de95b78a3/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41065
Pēdējo reizi atjaunināts: 26. gada 2023. jūlijā
Esmu pielicis tik daudz pūļu, rakstot šo emuāra ierakstu, lai sniegtu jums vērtību. Tas man ļoti noderēs, ja apsverat iespēju to kopīgot sociālajos medijos vai ar draugiem/ģimeni. DALĪŠANĀS IR ♥️
Chara Yadav ir ieguvusi MBA grādu finansēs. Viņas mērķis ir vienkāršot ar finansēm saistītas tēmas. Viņa ir strādājusi finanšu jomā apmēram 25 gadus. Viņa ir vadījusi vairākas finanšu un banku nodarbības biznesa skolām un kopienām. Vairāk lasiet pie viņas bio lapa.
Finanšu direktori ir galvenie finanšu plānotāji un stratēģi organizācijā, kas ir atbildīgi par uzņēmuma finanšu virziena veidošanu un panākumiem nākotnē.
Finanšu direktoru zināšanas ir saistītas ar finanšu plānošanu un ieinteresēto pušu pārvaldību, savukārt kontrolieri ir vērsti uz detalizētu organizācijas vadību. Abas lomas ir būtiskas organizācijas finansiālajai labklājībai.
Es nevaru vairāk piekrist, Sallija Bell. Finanšu direktoru un kontrolieru īpašās zināšanas veicina visaptverošu finanšu uzraudzību uzņēmumā.
Finanšu direktori ir organizācijas nākotnes attīstības vizionāri, savukārt kontrolieri veic ikdienas finanšu novērtējumus. To papildfunkcijas ir būtiskas veiksmīgai uzņēmējdarbībai.
Piekrītu, Georgia29. Sadarbība starp finanšu direktoriem un kontrolieriem nodrošina līdzsvaru starp ilgtermiņa stratēģisko plānošanu un ikdienas finanšu operācijām.
Finanšu direktora loma ir saistīta ar budžeta veidošanu un finanšu plānošanu, savukārt kontrolieri koncentrējas uz darbības budžetu un finanšu pārskatu pārvaldību. Abi ir uzņēmuma panākumu neatņemama sastāvdaļa.
Pilnīgi noteikti, Ben Čepmen. Šo lomu apvienotie centieni palīdz efektīvi pārvaldīt organizācijas finanses.
Labi teikts, Ben Čepmen. Sadarbība starp finanšu direktoriem un kontrolieriem nodrošina organizācijas finansiālo veselību un ilgtspēju.
Finanšu direktori un kontrolieri ir svarīgas uzņēmējdarbības organizāciju sastāvdaļas, jo viņi veic uzņēmuma ekonomiskās un administratīvās funkcijas.
Tieši tā, Treisija38. Šajos amatos ir nepieciešama augsta līmeņa stratēģiskā domāšana un finanšu zināšanas.
Finanšu direktori ir atbildīgi par uzņēmuma finanšu un finanšu risku pārvaldību, savukārt kontrolieri veic finanšu uzskaiti un nodrošina finanšu atbilstību. Ir svarīgi nošķirt viņu īpašos pienākumus.
Tev ir pilnīga taisnība, karali Hloja. Izpratne par finanšu direktoru un kontrolieru unikālajām lomām palīdz izveidot efektīvu finanšu pārvaldību organizācijā.
Piekrītu, karali Hloja. Atšķirība starp finanšu direktoriem un kontrolieriem ir ļoti svarīga finanšu stabilitātes un atbilstības uzturēšanai.
Finanšu direktora atbalsts finanšu plānošanai un budžeta veidošanai atbilst organizācijas izaugsmei, savukārt kontrolieri ir vērsti uz darbības efektivitātes uzlabošanu. Abas lomas ir neaizstājamas uzņēmuma finansiālajai labklājībai.
Piekrītu, Īzaks Kuks. Sinerģija starp finanšu direktoriem un kontrolieriem veicina stratēģisko finanšu pārvaldību un darbības optimizāciju uzņēmumā.
Precīzi Īzaks Kuks. Harmoniska sadarbība starp finanšu direktoriem un kontrolieriem ir ļoti svarīga, lai saglabātu finansiālo stāvokli un veicinātu izaugsmi organizācijās.
Atalgojuma atšķirības starp finanšu direktoriem un kontrolieriem atspoguļo viņu atšķirīgās lomas un pienākumus organizācijā. Abām pozīcijām ir izšķiroša nozīme uzņēmuma finansiālo panākumu veicināšanā.
Labi teikts, Rebeka06. Dažādie atalgojuma līmeņi uzsver CFO un kontrolieru atšķirīgo ieguldījumu organizācijas finansiālajā darbībā.
Finanšu direktora galvenais pienākums ir vadīt organizācijas izaugsmi, savukārt kontrolieri ir vērsti uz organizācijas uzturēšanu, izmantojot finanšu pārvaldību. Abas lomas ir nepieciešamas uzņēmuma labklājībai.
Labi formulēts, Raits Tobijs. Finanšu direktoru un kontrolieru saskaņotie centieni veicina organizāciju finansiālo stabilitāti un attīstību.
Finanšu direktori ieņem augstākus amatus un viņiem ir vairāk pienākumu, savukārt kontrolieri ir iesaistīti ikdienas darbību vadībā. To atšķirību izpratne ir ļoti svarīga efektīvai korporatīvajai pārvaldībai.
Pilnīgi noteikti, Džičards. Skaidrība par finanšu direktoru un kontrolieru lomām un pienākumiem ir būtiska efektīvas uzņēmējdarbības rezultātu sasniegšanai.