Atslēgas
- Metodoloģijas: DMAIC izmanto esošo procesu uzlabošanai, savukārt DMADV izmanto jaunu procesu vai produktu projektēšanai.
- Pielietojums: DMAIC koncentrējas uz problēmu risināšanu un veiktspējas optimizāciju, savukārt DMADV uzsver klientu prasību izpildi un risku samazināšanu.
- Soļi: DMAIC ietver definēšanu, mērīšanu, analīzi, uzlabošanu un kontroli, savukārt DMADV ietver definēšanu, mērīšanu, analīzi, dizainu un pārbaudi.
Kas ir DMAIC?
DMAIC ir strukturēta metodoloģija. To izmanto Six Sigma pieejā uzlabošanas procesam. Tas nozīmē definēt, mērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt. Šī sistemātiskā pieeja identificē un novērš galvenos defektu iemeslus.
Šīs sistēmas mērķis ir uzlabot esošā produkta kvalitāti. Kā minēts, šis process sastāv no 5 soļiem. Pirmais solis ir noteikt, kur problēma tiek definēta. Ir arī jāizlemj par uzdevuma apjomu.
Tālāk seko pasākumi, kuros tiek novērtēta esošā operācijas veiktspēja. Pēc tam komanda analizē datus, lai noteiktu galveno defektu iemeslu. Pēc tam seko uzlabojumi, kur risinājumi tiek apsvērti un ieviesti.
Visbeidzot, Control uzrauga procesu, nodrošinot, ka viss darbojas precīzi. Tā ir jaudīga iekārta procesu uzlabošanas jomā. Daudzas nozares, piemēram, ražošana, veselības aprūpe un finanses, to izmanto būtiskām izmaiņām.
Kas ir DMADV?
DMADV ir arī metodika Six Sigma pieejā procesu uzlabošanai. Tas attēlo definēšanu, mērīšanu, analīzi, dizainu un pārbaudi. Tas galvenokārt paredzēts jaunu produktu vai pakalpojumu izstrādei. Ražošanas, veselības aprūpes un pakalpojumu nozares plaši izmanto šo pieeju.
Tās pirmais posms ir definēt, saskaņā ar kuru atbildīgā komanda definē klientu izvirzītās iespējas un prasības. Tad nāk mērīšana, kur datu vākšana ir galvenais darbs.
Tālāk galvenā uzmanība tiek pievērsta analīzei un pēc tam projektēšanai. Šajā posmā tiek izveidots jaunais produkts vai process. Pēdējā posmā notiek pārbaude. Tas ir kā izmēģinājuma tests, pārbaudot, vai darbība tiek veikta adekvāti.
Atšķirība starp DMAIC un DMADV
- DMAIC ir akronīms; ja mēs to definējam, tas nozīmē definēt, mērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt. Lai gan akronīms DMADV norāda Define, Measure, Analyze, Design, Verify.
- DMAIC koncentrējas uz esošo procesu uzlabošanu, savukārt DMADV ir koncentrējies uz jaunu stratēģiju vai produktu izstrādi.
- Ja kāds plāno izmantot DMAIC, persona vēlas identificēt un novērst procesa trūkumu cēloņus. Tajā pašā laikā tiks izvēlēts DMADV, lai izstrādātu un izstrādātu jaunu produktu vai procesu.
- DMAIC izvēle ir nepieciešamība, ja procesā tiek atrasts defekts. Tajā pašā laikā DMADV atbildīs prasībai ražot jaunu produktu vai procesu.
- DMAIC stratēģija ir identificēt problēmu un novērtēt klienta vajadzības. Pēc tam seko defektu avota analīze un risinājumu izstrāde un ieviešana. Pārskatītā procesa uzraudzība un kontrole notiek beigās. Taču DMADV stratēģija ir vispirms identificēt klientu vajadzības, pēc tam analizēt datus un izstrādāt potenciālos risinājumus. Galu galā ir nepieciešams izstrādāt un pārbaudīt jauno procesu un pārbaudīt.
Salīdzinājums starp DMAIC un DMADV
Salīdzināšanas parametrs | DMAIC | DMADV |
---|---|---|
Koncentrēt | Koncentrējas uz esošo procesu uzlabošanu. | Tā koncentrējas uz jaunu procesu vai produktu izstrādi. |
Nozīme | Tas nozīmē definēt, mērīt, analizēt, uzlabot, kontrolēt. | Tas nozīmē Define, Measure, Analyze, Design, Verify. |
motīvs | Tās mērķis ir identificēt un novērst procesa trūkumu galvenos cēloņus. | To izmanto, lai izstrādātu jaunus procesus vai produktus, kas atbilst patērētāju vajadzībām. |
Kad pieteikties | To izmantos, ja ir jāuzlabo esošā metode. | To izmanto, izstrādājot jaunu procesu vai produktu. |
Lietošanas gadījums | Tie uzlabo ražošanas metodes, lai novērstu trūkumus. | Tas izstrādā jaunu produktu, pamatojoties uz klientu prasībām. |
- https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334
- https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065
Pēdējo reizi atjaunināts: 14. gada 2023. oktobrī
Chara Yadav ir ieguvusi MBA grādu finansēs. Viņas mērķis ir vienkāršot ar finansēm saistītas tēmas. Viņa ir strādājusi finanšu jomā apmēram 25 gadus. Viņa ir vadījusi vairākas finanšu un banku nodarbības biznesa skolām un kopienām. Vairāk lasiet pie viņas bio lapa.