Voor de absolute verbetering van het bedrijf zijn in een bedrijf verschillende medewerkers nodig. Verschillende medewerkers nemen de leiding over verschillende afdelingen om de orde in het bedrijf te bewaren.
Uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders zijn twee functies die verantwoordelijk zijn voor de groei en ontwikkeling van een bedrijf. Deze twee benamingen zijn totaal verschillend en hebben verschillende verantwoordelijkheden.
Key Takeaways
- Uitvoerende bestuurders vervullen leidinggevende functies binnen een bedrijf en nemen actief deel aan de dagelijkse bedrijfsvoering en strategische besluitvorming.
- Niet-uitvoerende bestuurders houden zich niet bezig met de dagelijkse gang van zaken, maar dragen vanuit hun onafhankelijke perspectief bij aan de strategie van de onderneming en houden toezicht.
- Niet-uitvoerende bestuurders kunnen het bestuur van een bedrijf versterken door onbevooroordeeld advies te geven en ervoor te zorgen dat uitvoerende bestuurders handelen in het beste belang van de aandeelhouders.
Uitvoerende bestuurders versus niet-uitvoerende bestuurders
Uitvoerende bestuurders worden benoemd door de raad van bestuur van de vennootschap. Ze zijn verantwoordelijk voor het definiëren van de doelen van het bedrijf en het maken van strategieën voor de verbetering ervan. Niet-uitvoerende bestuurders zijn de leden van de raad van bestuur. Zij geven hun advies over het verbeteren van het bedrijf.
Het benoemingscomité of de raad van bestuur van de vennootschap benoemt de uitvoerend directeur om het beleid van het bedrijf te beheren. Deze persoon is verantwoordelijk voor alle lopende projecten van het bedrijf.
Hij/zij is verantwoordelijk voor het beheer. Hij/zij rapporteert aan de geen uitvoerende bestuurder van hetzelfde bedrijf. Daarom is hij of zij niet onafhankelijk.
Niet-uitvoerende bestuurders zijn externe bestuurders die zijn aangesteld om de verschillende beleidslijnen van de organisatie te bewaken en bij te sturen.
Deze post is onafhankelijk en hun ervaring is hun meest bruikbare eigenschap. Deze bestuurders ontvangen servicevergoedingen in ruil voor hun diensten.
Niet alleen de strategieën van het bedrijf, maar ook het financiële aspect van het bedrijf komt onder hun toezicht.
Vergelijkingstabel
| Parameters van vergelijking: | Uitvoerende bestuurders | Niet-uitvoerende bestuurders |
|---|---|---|
| Definitie | Executive Director is een werknemer van een bedrijf. Hij of zij wordt verondersteld de leiding te hebben over het bedrijf. | Een niet-uitvoerend bestuurder wordt verondersteld lid te zijn van de raad van bestuur van het bedrijf. Zij zijn niet verantwoordelijk voor enige managementverantwoordelijkheid. |
| Onafhankelijkheid | Uitvoerende bestuurders zijn niet onafhankelijk. | Niet-uitvoerende bestuurders zijn volledig onafhankelijk. |
| verdiencapaciteit | Uitvoerende bestuurders hebben recht op salaris. | Niet-uitvoerende bestuurders ontvangen een servicevergoeding als vergoeding. |
| Aanwijzing | Benamingen als CEO, CFO, MD, enz. vallen onder het profiel van de uitvoerend bestuurder. | De functie van voorzitter is voor niet-uitvoerende bestuurders. |
| Type | Uitvoerende bestuurders werken vanuit het bedrijf en zijn interne bestuurders. | Niet-uitvoerende bestuurders werken van buiten de sfeer van het bedrijf. Het zijn externe bestuurders. |
Wat zijn uitvoerende bestuurders?
Executive Directors hebben een positieve positie in het bestuur van het bedrijf. Het bedrijf huurt ze in om te werken in ruil voor geld. Ze fungeren ook als werknemers en leden van de raad van bestuur.
Uitvoerende bestuurders zijn verantwoordelijk voor het uitvoeren van de doelstelling van de vennootschap.
Uitvoerende bestuurders rapporteren aan de Voorzitter van het bedrijf voor hun beoordeling van alle lopende werkzaamheden van het bedrijf. Zij zijn verantwoordelijk voor het toezicht op de verschillende beleidslijnen en strategieën van2 de onderneming.
De taken van de uitvoerend directeur omvatten het beheer van de activiteiten van het bedrijf en de voortgang van verschillende lopende plannen. Deze bestuurders worden in de raad van bestuur benoemd door het Benoemingscomité.
Dit verkiezingsproces kan ook door het bestuur van het bedrijf worden gedaan. DIRECTEUR, CFO, MD enz., vallen de functies onder de titel van uitvoerend directeur.
Uitvoerend bestuurders zijn de interne bestuurders van het bedrijf. Aandeelhouders van het bedrijf hebben ook de bevoegdheid om een uitvoerend bestuurder voor het bedrijf te kiezen.
Wat zijn niet-uitvoerende bestuurders?
De niet-uitvoerende bestuurder wordt ook wel NED genoemd. Zowel uitvoerende als niet-uitvoerende bestuurders vormen de ruggengraat van het bestuur van een bedrijf.
Hoewel hij/zij niet deelneemt aan de activiteiten van het bedrijf, heeft die persoon een zeer waardevolle onrechtmatige daad te spelen in de welvaart van het bedrijf. Elke beslissing voor het bedrijf moet door zijn inspectie gaan.
Aangezien het bedrijf gebruikmaakt van de inzichten van de niet-uitvoerende bestuurders, is ervaring een van de criteria voor deze functie. Een van de taken van deze functie is het bewaken van de strategieën en programma's van het bedrijf.
Maar de plicht is niet alleen daartoe beperkt. Een persoon die deze functie krijgt, moet ook de financiële rapporten van het bedrijf beoordelen.
Deze post zal naar verwachting een ander perspectief aan boord brengen om de absolute welvaart van de organisatie te halen. De persoon is aansprakelijk voor het opsporen van dreigende risico's of crises van het bedrijf.
Belangrijkste verschillen tussen uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders
- Een uitvoerend bestuurder is een werknemer van een bedrijf, maar een niet-uitvoerend bestuurder is geen werknemer maar een lid van de raad van bestuur van het bedrijf.
- Een uitvoerend bestuurder is verantwoordelijk voor het bestuur van het bedrijf, maar een niet-uitvoerend bestuurder is niet verantwoordelijk voor enige managementverantwoordelijkheid.
- Uitvoerende bestuurders zijn niet onafhankelijk. Ze werken onder het bedrijf, terwijl niet-uitvoerende bestuurders volledig onafhankelijk zijn.
- Benamingen als CEO, CFO, MD etc. vallen onder het profiel van de uitvoerend bestuurder, terwijl de functie van voorzitter daarentegen voor niet-uitvoerende bestuurders is.
- Uitvoerende bestuurders ontvangen salarissen, terwijl niet-uitvoerende bestuurders hun servicevergoeding ontvangen.
- Uitvoerende bestuurders zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van verschillende welvarende strategieën voor het bedrijf, terwijl een niet-uitvoerende bestuurder verantwoordelijk is voor het evalueren en beoordelen van de gegeven strategieën.
- Uitvoerende bestuurders ondernemen actie terwijl niet-uitvoerende bestuurders de acties beoordelen.
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/13620439810211117/full/html
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EUM0000000005455/full/html
Laatst bijgewerkt: 13 juli 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
Ik ben het niet eens met de hier verstrekte informatie.
Dit is precies wat ik zocht. Bedankt!
Dit bericht heeft mij de essentiële informatie gegeven over de rollen van uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders.
Ik denk eerlijk gezegd niet dat de informatie correct is weergegeven.
De post heeft echt een diepgaande vergelijking opgeleverd tussen de rollen van uitvoerende en niet-uitvoerende bestuurders.
Het bericht is zeer informatief, bedankt voor het delen ervan.
De informatie in dit bericht is goed gedetailleerd en behoorlijk inzichtelijk.
Dit bericht is grondig en nuttig voor degenen die misschien niet duidelijk zijn over de verschillen en verantwoordelijkheden van deze twee onderscheidende functietitels.