De meeste bedrijven (zo niet alle) hebben een Winstcentrum en een Investeringscentrum. Aangezien winstgevendheid de ruggengraat is van elk bedrijf, zal niet elk onderdeel van het bedrijf betrokken zijn bij het direct genereren van inkomsten.
Sommige worden geclassificeerd als kosten, maar ondersteunen de werking van de onderneming. Anderen zijn betrokken bij activa, en anderen niet. Als gevolg hiervan hebben ze hun bedrijven opgedeeld in partities om de sterke punten van elk afzonderlijk onderdeel te maximaliseren.
De meeste bedrijven hebben bijvoorbeeld Profit Centers, Investment Centers en Cost Centers, die zich allemaal op dezelfde locatie kunnen bevinden, maar afzonderlijk opereren.
Key Takeaways
- Een winstcentrum is een bedrijfseenheid die verantwoordelijk is voor het genereren van inkomsten en het beheersen van kosten, terwijl een investeringscentrum verantwoordelijk is voor het beheer van kapitaalinvesteringen en activa.
- Winstcentra maximaliseren de winstgevendheid en kostenefficiëntie, terwijl investeringscentra rekening houden met het rendement op investering (ROI) en het gebruik van activa.
- De prestatie-evaluatie voor centra met winstoogmerk is gebaseerd op statistieken zoals omzet, winstmarge en kostenbeheersing, terwijl investeringscentra aanvullende statistieken gebruiken, zoals ROI en economische toegevoegde waarde (EVA).
Winstcentrum versus investeringscentrum
Een profit center is een business unit binnen een organisatie die verantwoordelijk is voor het genereren van omzet en winst. Het heeft zijn eigen jaarrekening en wordt beoordeeld op basis van zijn vermogen om winst te genereren. Een investeringscentrum is een bedrijfsonderdeel binnen een organisatie dat verantwoordelijk is voor het doen en beheren van investeringen.
Een Profit Center maakt deel uit van een bedrijf waarvan wordt verwacht dat het een aantoonbare bijdrage levert aan de winst van de organisatie.
Een investeringscentrum is de bedrijfseenheid van een organisatie die het potentieel heeft om kapitaal te gebruiken om de winstgevendheid van het bedrijf rechtstreeks te vergroten. De termen "Profit Center" en "Cost Center" zijn enkele voorbeelden van parallellisme die u kunt vergelijken en contrasteren.
Vergelijkingstabel
| Parameters van vergelijking: | Winstcentrum | Investeringscentrum |
|---|---|---|
| Definitie | Een onderdeel of tak van een bedrijf dat als een op zichzelf staand geheel wordt beschouwd en belast is met het maken van keuzes over baten en lasten. | Een investeringscentrum is een winstcentrum dat verantwoordelijk is voor het nemen van investeringsbeslissingen naast beslissingen die van invloed zijn op inkomsten en uitgaven. |
| Aspecten van beslissingen over kapitaalgoederen | Beslissingen over kapitaalgoederen worden genomen door topambtenaren op het hoofdkantoor. | In de investeringscentra nemen divisiemanagers beslissingen. |
| De bevoegdheid van de divisiemanager | Divisiemanagers hebben niet zoveel vrijheid om investeringsbeslissingen te nemen als investeringscentra. | Divisiemanagers van investeringscentra hebben een grote mate van autonomie doordat zij investeringsbeslissingen mogen nemen. |
| Neemt verantwoordelijkheid voor | Opbrengsten en kosten. | Opbrengsten, kosten en activa |
| Voorbeelden | Een winkel of een verkoopgroep waarvan het succes kan worden gemeten, zijn voorbeelden van winstcentra. | Het investeringscentrum van een autofabrikant of warenhuis is de financiële afdeling. |
Wat is een winstcentrum?
Een Profit Center is een filiaal of divisie van een bedrijf die als zelfstandig bestaand wordt beschouwd. De beheerders van een winstcentrum kunnen beslissingen nemen over het product, de prijs en de bedrijfskosten.
Een winstcentrum is verantwoordelijk voor het produceren van de resultaten. Met uitzondering van investeringen, alle beslissingen die van invloed zijn op inkomsten en uitgaven worden gemaakt door managers in een winstcentrum.
Het topmanagement op het hoofdkantoor neemt beslissingen over investeringen, inclusief het kopen en verkopen van kapitaalgoederen.
Dankzij het bestaan van profit centers is het voor het senior management gemakkelijker om resultaten te vergelijken en te bepalen hoeveel elk profit center bijdraagt aan de totale bedrijfswinsten.
Zo maakt het internationale JKT Company high-end cosmetica. JKT heeft vestigingen in 20 verschillende landen. Alle 20 landen hebben productiefaciliteiten waar cosmetica wordt gemaakt. Elke operatie wordt gerund als een winstcentrum in zijn geboorteland, met divisiemanagers die verantwoordelijk zijn voor alle keuzes met betrekking tot kosten en opbrengsten.
Het idee van winstcentra helpt het management om te kiezen hoe middelen binnen de organisatie moeten worden verdeeld om de winstgevendheid effectief te optimaliseren,
- Meer geld inzetten voor bedrijven met een hoge winstmarge.
- Het verhogen van de efficiëntie van eenheden die verlieslatende eenheden zijn.
- Entiteiten zonder toekomst moeten worden opgegeven.
Wat is een Beleggingscentrum?
Een investeringscentrum is een winstcentrum dat naast investeringsgerelateerde keuzes ook omzet- en kostengerelateerde keuzes afhandelt. Bedrijfseenheden die 'investeringscentra' worden genoemd, kunnen kapitaal gebruiken om de winstgevendheid van een bedrijf te vergroten.
Bedrijven moeten kiezen tussen een aantal opties als het gaat om investeringen in kapitaalgoederen die de levensvatbaarheid op lange termijn ondersteunen. Onder hen zijn keuzes over aankopen, verkopen en upgrades van kapitaalgoederen. Verdergaand met dezelfde illustratie,
Divisiemanagers in JKT kunnen bijvoorbeeld kiezen welke nieuwe kapitaalgoederen ze willen kopen, welke ze willen moderniseren en welke ze willen verkopen. Deze bevoegdheid reikt verder dan besluiten over opbrengsten en kosten.
Het belangrijkste criterium voor het beoordelen van een investeringscentrum is de hoeveelheid geld die het opbrengt in verhouding tot het bedrag dat het in kapitaalgoederen investeert. De volgende financiële maatstaven kunnen afzonderlijk of in combinatie door bedrijven worden gebruikt om de prestaties van een investeringscentrum te beoordelen.
Belangrijkste verschillen tussen winstcentrum en investeringscentrum
- Terwijl een Profit Center de inkomsten en kosten beheert, beheert het Investment Center de inkomsten, kosten en activa.
- Terwijl een winstcentrum een divisie of filiaal is van een bedrijf dat wordt beschouwd als een afzonderlijke entiteit en verantwoordelijk is voor keuzes met betrekking tot verkoop en kosten, is een investeringscentrum een winstcentrum dat verantwoordelijk is voor investeringsbeslissingen.
- Een uitbreiding van het winstcentrum waar opbrengsten en kosten worden berekend, wordt een investeringscentrum genoemd. De gebruikte activa worden echter alleen gemeten en vergeleken met de winst die in een investeringscentrum wordt verdiend.
- De prestaties van profitcenters worden geëvalueerd in relatie tot de beoogde winst. Terwijl de prestaties van investeringscentra door sommigen worden gemeten rendement, rendement op investering (ROI) of residueel inkomen.
- Kostenplaatsen en winstcentra hebben financiële, motiverende en organisatorische toepassingen. Voordelen: helpt bij budgetbeheer; inspireert medewerkers. Nadelen: Het kan uitdagend zijn en de druk verhogen. Terwijl in het tegenovergestelde, investeringen niet zo'n druk hebben.
- https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/07-030.pdf
- https://www.proquest.com/openview/8825df7c5caa3c08db168611b98a2aa3/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
Laatst bijgewerkt: 27 juli 2023
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Chara Yadav heeft een MBA in Financiën. Haar doel is om financiële onderwerpen te vereenvoudigen. Ze werkt al zo'n 25 jaar in de financiële wereld. Ze heeft meerdere financiële en banklessen gegeven voor business schools en gemeenschappen. Lees meer bij haar bio pagina.
