Muitos projetos são lançados na indústria de software. Antes de iniciar um projeto, precisamos de um modelo adequado para decidir se podemos prosseguir com o projeto ou não.
Principais lições
- A metodologia ágil de gerenciamento de projetos enfatiza a flexibilidade, a colaboração e a melhoria contínua.
- Lean concentra-se na simplificação de processos, eliminando o desperdício e aumentando a eficiência para entregar valor ao cliente.
- Ambas as metodologias compartilham o objetivo de melhorar o desempenho organizacional, mas aplicam diferentes princípios e estratégias para alcançá-lo.
Ágil x Lean
Ágil é um método de gerenciamento de projetos que se concentra na flexibilidade, colaboração e melhoria contínua. As equipes ágeis trabalham em iterações curtas. Lean é um método de gerenciamento de projetos que visa maximizar o valor, ao mesmo tempo que minimiza o desperdício e elimina atividades que não agregam valor.
O modelo ágil é utilizado por muitas empresas porque o trabalho é dividido em iterações menores.
Ao desenvolver o produto, eles também aprenderão e ajudarão outros membros da equipe a crescer, o que os torna únicos.
Tabela de comparação
| Parâmetros de comparação | Ágil | Lean |
|---|---|---|
| Definição | Um modelo de software contendo seis fases diferentes para todo o seu ciclo de vida | Um modelo de software derivado de um modelo de fabricação |
| Desenvolvido usando | Estrutura Scrum ou estrutura Kanban | Usando a transição de princípios e processos de fabricação |
| Horário | Eles são usados para entregar tudo de forma dinâmica | Isso pode ser usado para aumentar a velocidade |
| Princípio | Eles dão escopo e valor ao produto | Eles vão melhorar a qualidade do produto |
| Instalações integradas | Pode ser usado para projetar qualquer produto | É usado para construir apenas produtos de pequenos lotes |
O que é Agile?
Agile é um modelo de ciclo de vida de software usado para desenvolver um produto de software.
Não vai demorar mais do que isso. E todas as iterações passarão por todas as fases descritas no modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de software.
A maior desvantagem deste modelo é que assim que o projeto for concluído, os membros da equipe serão designados para o próximo projeto. Então, eles não virão e olharão para o projeto anterior.
O que é Lean?
Lean é projeto de grupos que é utilizado no modelo ágil para desenvolvimento de projetos. Em inclinar-se, não haverá nada em excesso, então nada será desperdiçado enquanto você desenvolve o produto.
No lean, haverá um aumento na velocidade em termos de gestão fluxo. Isso é o que falta nos modelos ágeis.
Alguns dos princípios são que eliminarão todos os desperdícios, criarão produtos de qualidade e criarão conhecimento entre eles.
Principais diferenças entre Agile e Lean
- O modelo ágil é desenvolvido usando técnicas scrum. Por outro lado, o modelo enxuto é desenvolvido usando princípios de manufatura.
- No modelo ágil, davam mais escopo ao produto. No modelo enxuto, eles têm importância para a qualidade do produto.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6475408/
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6005500/
Última atualização: 05 de setembro de 2023
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Sandeep Bhandari é bacharel em Engenharia de Computação pela Thapar University (2006). Possui 20 anos de experiência na área de tecnologia. Ele tem grande interesse em vários campos técnicos, incluindo sistemas de banco de dados, redes de computadores e programação. Você pode ler mais sobre ele em seu página bio.
Não existe uma abordagem única para o gerenciamento de projetos. Em última análise, depende das necessidades e objetivos específicos de uma organização. Tanto o ágil quanto o lean podem oferecer valor se implementados corretamente.
Este é um artigo interessante. As metodologias ágeis e enxutas têm suas próprias vantagens. É importante que as organizações entendam qual funcionará para elas e implementem-no.
Sim, essas são duas ótimas metodologias. É essencial compreender os princípios e estratégias aplicados e como eles se alinham aos objetivos organizacionais.
Um artigo bem pesquisado e informativo. Ele fornece uma comparação abrangente entre metodologias ágeis e enxutas.
A descrição das metodologias ágeis e enxutas é clara e esclarecedora. Este artigo apresenta uma análise aprofundada de cada abordagem.
Agradeço o nível de detalhe fornecido neste artigo. É um recurso valioso para profissionais que buscam compreender as metodologias de gerenciamento de projetos.
Discordo da conclusão. Ágil não é um modelo sustentável. Existem muitas iterações e mudanças contínuas, tornando difícil medir o progresso.
O foco nas principais diferenças e nas principais conclusões é útil para os leitores compreenderem as características distintas das metodologias ágeis e enxutas.
Absolutamente. Uma compreensão clara dessas metodologias é essencial para a tomada de decisões informadas no gerenciamento de projetos.
A tabela de comparação descreve com eficácia os principais parâmetros das metodologias ágeis e enxutas. É um resumo conciso e informativo de suas diferenças.
As definições e princípios detalhados fornecidos para ágil e enxuto são benéficos para profissionais que exploram metodologias de gerenciamento de projetos.
Concordo. A tabela é uma referência conveniente para compreender os contrastes fundamentais entre ágil e enxuto.
Este artigo serve como uma base sólida para indivíduos que buscam expandir seu conhecimento sobre metodologias de gerenciamento de projetos. Ele fornece um excelente ponto de partida para pesquisas futuras.
O artigo é bastante tendencioso para o ágil. Eu esperava uma comparação mais equilibrada entre as duas metodologias.
Achei o artigo justo em sua comparação. Ele destaca claramente os pontos fortes e fracos do ágil e do lean.
Acordado. A comparação deve fornecer uma perspectiva neutra para ajudar os leitores a tomar decisões informadas.