Agile vs Scrum: Diferença e Comparação

Existem várias técnicas para selecionar, cada uma delas apropriada para projetos específicos.

Agile e Scrum são duas das técnicas mais populares e às vezes incompreendidas no gerenciamento de projetos.

Os gerentes de tarefa são responsáveis ​​por desenvolver um cronograma de projeto apropriado para as atividades que supervisionam. Eles são responsáveis ​​por identificar e gerenciar os riscos associados às suas iniciativas.

É fundamental selecionar a abordagem correta de gerenciamento de projetos para conduzir seus empreendimentos e concluir seu empreendimento.

Principais lições

1. Agile é uma filosofia de gerenciamento de projetos que enfatiza a adaptabilidade e a melhoria contínua, enquanto o Scrum é uma estrutura específica que implementa os princípios ágeis.
2. O Scrum usa papéis, eventos e artefatos definidos para promover colaboração e fluxo de trabalho eficiente em projetos de desenvolvimento.
3. O Agile pode ser aplicado a vários setores e projetos, enquanto o Scrum é mais adequado para desenvolvimento de software e gerenciamento de produtos.

Ágil x Scrum

Ágil é um conjunto de valores e princípios para o desenvolvimento de software. Scrum é uma estrutura ágil específica que fornece um conjunto de regras e práticas para gerenciar e concluir projetos. Agile é mais geral, enquanto Scrum é mais detalhado e focado em projetos de desenvolvimento de software.

Ágil é uma estratégia ou mentalidade gerencial de projeto que se esforça para atingir um objetivo em iterações curtas.

Um projeto Agile, independentemente de uma única revelação ou apresentação colossal, consiste em segmentos menores de atividades que podem ser executadas continuamente em restrições de tempo mais curtas.

Isso simplifica as equipes de projeto para acomodar a mudança de prioridades, abordar problemas emergentes e economizar dinheiro, tempo e energia.

Para implementar ideias ágeis em uma empresa ou iniciativa, você deve empregar um paradigma específico.

Scrum é um processo de desenvolvimento comercial destinado ao uso em um ambiente fluido. Os ciclos de fornecimento são chamados de “sprints” no Scrum e acontecem de um a quatro finais de semana.

Os esquadrões Scrum são basicamente compactos, variando de três a nove pessoas, incluindo um Mestre Scrum e proprietário da marca.

A colaboração com colegas de equipe e partes interessadas é frequente, permitindo avaliações e modificações coerentes.

Tabela de comparação

Parâmetros de comparação	Ágil	Scrum
Significado	O benefício mais significativo do Scrum é sua adaptabilidade, pois responde rapidamente às mudanças.	O Scrum é uma das implementações da metodologia em que atualizações significativas são fornecidas aos clientes periodicamente por duas a três semanas.
Usado em	O desenvolvimento ágil de software é considerado o mais apropriado para situações com uma equipe de desenvolvimento única e altamente qualificada.	O Scrum é melhor empregado em projetos quando os requisitos mudam frequentemente.
Natureza	É uma técnica mais rígida que o Scrum. Como resultado, não há muito espaço para modificações regulares.	Na técnica ágil, o gerente de projeto supervisiona todas as responsabilidades.
Ajustes	As metodologias de desenvolvimento ágil e a transformação organizacional podem consumir muito tempo no início.	Ao aplicar o método scrum, não são necessários muitos ajustes.
Líder	Como não há um líder de equipe, toda a escalação aborda as dificuldades ou conflitos.	Como não há um líder de equipe, as dificuldades ou conflitos são abordados por toda a escalação.

O que é Agile?

Um administrador de projeto ágil é uma ideologia ou metodologia de empreendimento que emprega uma abordagem iterativa de realização de projeto.

De acordo com a Organização de Gerenciamento de Projetos, a abordagem Ágil visa fornecer resultados imediatos e quantificáveis ROI por meio da entrega específica e incremental de proposições de valor.

Como as técnicas ágeis são iterativas, a participação contínua do cliente é necessária para confirmar que os objetivos são correspondidos e permitir que o coordenador do projeto se ajuste às modificações ao longo do fluxo de trabalho.

Agile é um conceito de gerenciamento de programa baseado em ideias e conceitos centrais. Considere Agile amplamente como um ponto de vista orientador para a realização de atividades de projeto.

As principais ideias e conceitos de um processo Agile podem ser implementados em várias abordagens especializadas.

As equipes ágeis incluem indivíduos de uma variedade de organizações multifuncionais.

Após o projeto, tudo é providenciado de forma ágil.

Por exemplo, se você gerencia seus projetos usando uma metodologia Agile, você optará por ter um contato frequente com clientes e usuários finais; você está comprometido com um conceito mais aberto de perspectiva que pode se desenvolver dependendo da entrada dos usuários finais.

O Agile teve origem no desenvolvimento de programação, mas atualmente é utilizado em vários setores, abrangendo tecnologia, marketing, arquitetura e dinheiro.

Muitos setores, como a engenharia, que tradicionalmente dependiam de abordagens convencionais de gerenciamento de projetos, começaram a adotar práticas ágeis em operações gerais.

O que é Scrum?

O gerenciamento de projetos Scrum é uma metodologia ágil proeminente entre os supervisores de projetos. Scrum é uma abordagem única de gerenciamento de projetos.

Descreve como determinar a tarefa, quem a executará, como será realizada e quando será realizada.

O líder do projeto dirige a equipe de administração no gerenciamento do programa Scrum e inclui um proprietário de negócios, Scrum Master e colaboradores adicionais da unidade multifuncional.

O gerente de produto é responsável por aumentar a relevância do item, enquanto o Scrum Master tem a função de verificar se o time de desenvolvimento adere ao processo Scrum.

Esta atividade deve ser acessível para entregar ao cliente após o Sprint.

A Sprint conclui com uma avaliação e avaliação do sprint. Este ciclo continua ao longo da duração do projeto, a menos que todo o escopo do trabalho seja concluído.

Isso se assemelha às características do gerenciamento de projetos clássico em aspectos significativos.

Ele permite que o cliente reconheça o valor do projeto durante o fluxo de trabalho, em vez de esperar até que o projeto seja concluído.

Um scrum é uma abordagem ágil. É dividido em sprints menores com marcos menores.

Posições específicas na equipe do projeto scrum compreendem o Scrum Master e a Pessoa Responsável.

Principais diferenças entre Agile e Scrum

1. Scrum é um processo de estrutura que se concentra em transmitir significado de negócios rapidamente. Agile é uma versão contínua de verificação e validação no processo de desenvolvimento de software.
2. A técnica ágil distribui software com frequência para revisão, enquanto o Scrum distribui material após cada sessão.
3. A liderança é essencial na metodologia Agile, enquanto o Scrum suporta uma força de trabalho auto-organizada e multifuncional.
4. A cooperação ágil envolve contatos face a face envolvendo representantes de equipes multifuncionais específicas, enquanto a cooperação Scrum é realizada por meio de conferências frequentes.
5. A inovação e a implementação no processo Ágil devem ser preservadas sem complicações, mas a inovação e a implementação na metodologia Scrum podem ser originais e exploratórias.

Referências

1. https://pdfs.semanticscholar.org/402c/77bb003ee7888f6d83d6bbd173737bd09521.pdf

Última atualização: 04 de julho de 2023