Há muitos novos projetos que estão florescendo na indústria de TI. Para isso, eles precisam de desenvolvedores, gerentes, programadores e tudo o que for necessário para aquele novo projeto.
Principais lições
- Os Scrum Masters facilitam a metodologia Agile dentro de uma equipe, enquanto os gerentes de projeto supervisionam os projetos do início ao fim.
- Os Scrum Masters se concentram na melhoria contínua, enquanto os gerentes de projeto enfatizam o cumprimento de metas e prazos específicos.
- Os Scrum Masters atuam como líderes servidores, enquanto os gerentes de projeto têm autoridade mais direta sobre os membros da equipe.
Scrum Master x Gerente de Projetos
Scrum Master é uma função no desenvolvimento de software Agile que se concentra em facilitar e orientar a equipe a seguir a estrutura Scrum. O gerente de projeto é uma função responsável pelo planejamento, execução e encerramento de um projeto. O Gerente de Projeto supervisiona todo o ciclo de vida do projeto.
Scrum master é um trabalho muito requisitado, e deve-se ser muito bom em ágil projetos modelo. Há também cinco etapas no scrum master. Existem cerca de seis princípios disponíveis no scrum master também.
Um gerente de projeto é responsável por tudo desde o início do projeto. Mas também é uma carreira estressante e desafiadora.
Tabela de comparação
| Parâmetros de comparação | Scrum Master | Gestão de Projetos |
|---|---|---|
| Definição | É uma pessoa que vai lidar com os projetos do modelo ágil | Um gerente de projeto é uma pessoa responsável por lidar com um projeto |
| Relatórios | Product Owner | Clientes ou Partes Interessadas |
| Liderança | Líder servo | Líder |
| Foco principal | Eles devem se concentrar nos membros da equipe | Eles devem se concentrar no projeto |
| Risco | Eles não possuem nenhum risco no projeto | Eles devem assumir o risco do projeto e são responsáveis por tudo o que acontecer. |
O que é Scrum Master?
É uma pessoa que vai liderar a equipe no projeto do modelo ágil. Um scrum master deve ser muito profissional ao lidar com projetos ágeis.
Este é um trabalho importante que toda empresa está procurando. Se você tem interesse em software engenharia e gostaria de trabalhar em projetos de desenvolvimento de software, então este é o lugar certo para você.
Mas o próprio nome teria feito você perceber que este não é um trabalho fácil ou uma tarefa fácil. Envolve muito trabalho como trabalho. E, às vezes, vai tornar o seu dia muito estressante porque você tem uma equipe para atender e também tem que resolver suas dúvidas.
O que é Gerente de Projetos?
Um gerente de projeto é uma pessoa que planejará o projeto, executará e trabalhará no projeto até que o projeto termine. Eles são o chefe de um novo projeto.
Para se tornar um gerente de projeto bom e bem-sucedido, você deve ter um bom portfólio e uma boa experiência nesse campo. Porque a maioria das pessoas não contrata calouros como gerentes de projeto.
Essas cinco etapas são importantes até que concluam o projeto. Um gerente de projeto é considerado um dos bons portadores, e também tem o maior salário na área de tecnologia.
Principais diferenças entre Scrum Master e gerente de projetos
- O papel de liderança do scrum master é um líder servidor. Mas o papel de liderança de um gerente de produto é um líder.
- O foco principal do scrum master estará nos membros da equipe. Por outro lado, o foco principal do gerente de produto estará na equipe e também nos membros da equipe.
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121220302612
- https://link.springer.com/article/10.1007/s10664-020-09899-4
Última atualização: 19 de agosto de 2023
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Sandeep Bhandari é bacharel em Engenharia de Computação pela Thapar University (2006). Possui 20 anos de experiência na área de tecnologia. Ele tem grande interesse em vários campos técnicos, incluindo sistemas de banco de dados, redes de computadores e programação. Você pode ler mais sobre ele em seu página bio.
Não tenho certeza do que é, mas algo parece errado nisso. Preciso pensar mais sobre isso.
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Esse é um ponto válido. Talvez uma reflexão mais aprofundada revele quaisquer problemas.
Achei o artigo um pouco tendencioso em relação à função de gerente de projeto. Precisa apresentar uma perspectiva mais equilibrada.
Eu posso entender seu ponto de vista. É importante garantir uma representação equilibrada de ambas as funções.
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Agradeço a discussão aprofundada sobre as características e responsabilidades de ambas as funções. É bastante esclarecedor.
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Outro artigo tentando colocar Scrum Masters e Gerentes de Projeto uns contra os outros. Essa rivalidade está sendo exagerada.
Acho que o objetivo do artigo é esclarecer o assunto, não incitar rivalidade.
Entendo o que você quer dizer, mas o foco deste artigo é apenas destacar as distinções entre as duas funções.