Planejamento e previsão são duas funções essenciais das diversas atividades e funções desempenhadas na gestão. Ambas as funções são essenciais para qualquer organização e ajudam no crescimento e desenvolvimento de uma organização.
Várias outras funções dentro de uma organização dependem do processo de Planejamento e Previsão. Planejamento e previsão estão intimamente relacionados entre si.
Ambas as funções são etapas fundamentais no processo de tomada de decisão.
Eles determinam as possibilidades de uma empresa com base em seu desempenho passado e presente. Quaisquer previsões futuras em uma empresa são baseadas no processo de Planejamento e Previsão.
Embora ambas as funções estejam relacionadas e ajudem a alcançar os resultados desejados, há uma grande diferença entre elas. Enquanto o planejamento depende de informações e objetivos, a previsão depende de suposições e suposições.
Principais lições
- Planejar é estabelecer metas, definir estratégias e delinear etapas para alcançar os resultados desejados; previsão é estimar resultados futuros com base em dados históricos ou tendências.
- O planejamento é proativo e visa moldar eventos futuros; a previsão é reativa e prevê eventos futuros.
- O planejamento se concentra na criação de um roteiro para alcançar objetivos específicos; a previsão se concentra em prever resultados futuros e antecipar riscos potenciais.
Planejamento x Previsão
O planejamento refere-se ao estabelecimento de metas, identificando as etapas necessárias para atingir essas metas e determinando os recursos e cronogramas necessários para concluir as tarefas necessárias. A previsão envolve a previsão de tendências ou eventos futuros com base em dados passados ou outras informações.
Tabela de comparação
| Parâmetro de Comparação | Planeamento | Previsão |
|---|---|---|
| Significado | Planejamento refere-se ao processo de conhecer os objetivos futuros e determinar o futuro curso de ação. | A previsão refere-se ao processo de prever o desempenho da empresa no futuro com base nas tendências passadas e presentes. |
| Baseado em | O processo de planejamento é baseado em informações, objetivos e desempenho. | O processo de previsão é baseado em suposições, populações e suposições. |
| Salienta sobre | O planejamento enfatiza os fatos e as expectativas. | A previsão enfatiza os fatos. |
| Social Corporativa | O planejamento é responsabilidade do presidente, CEO ou gerentes de nível superior. | A previsão é de responsabilidade dos analistas, especialistas ou gerentes específicos da empresa. |
| Relacionado a | O planejamento está relacionado ao curso de ação futuro. | A previsão está relacionada com a previsão do desempenho futuro da empresa. |
| Foco | O foco do planejamento é entender o futuro e se preparar de acordo. | O foco da previsão é fazer previsões sobre as tendências e o desempenho da empresa. |
O que é planejamento?
O planejamento é uma das tarefas mais importantes na gestão de qualquer empresa ou negócio. É uma das atividades básicas necessárias em qualquer organização, independentemente do tamanho.
O processo de planejamento ajuda a decidir como e quando as coisas rede de apoio social ser feito. O planejamento ajuda a decidir um curso de ação futuro, o que ajuda uma empresa a atingir suas metas e objetivos.
Ajuda a superar quaisquer diferenças entre o presente e o futuro. Isso ajuda a entender melhor quais etapas são necessárias no futuro e ainda ajuda a tomar providências para alcançar as mudanças necessárias.
O processo de planejamento depende de informações e fatos relevantes. Esses fatos são cuidadosamente reunidos e analisados.
Com base nesses fatos, são tomadas decisões futuras que podem ajudar a atingir as metas e objetivos de um negócio. Assim, com a ajuda de um planejamento adequado, uma empresa pode alcançar uma vantagem competitiva no mercado.
Ele pode olhar para o futuro e tomar decisões melhores e bem informadas.
O que é previsão?
A previsão é uma atividade de negócios muito comumente usada em todas as organizações. Ajuda qualquer organização a se manter preparada para quaisquer incertezas do futuro.
As empresas empregam gerentes para realizar esta atividade. Muitas empresas contratam especialistas ou analistas para realizar esta atividade.
Previsão é o termo dado ao processo em que uma empresa tenta prever suas tendências e desempenhos futuros com base em tendências e desempenhos passados e presentes. O processo usa todos os tipos de dados passados e presentes para analisar e prever tendências futuras. O processo de previsão depende de suposições e julgamentos.
Gerentes experientes usam seu conhecimento e julgamento para prever ou prever a tendência futura de um negócio. Um erro de julgamento ou qualquer erro ao fazer um palpite pode levar a um erro de previsão, que poder impactam o desempenho geral de uma empresa.
Além disso, nenhuma técnica de previsão precisa pode dar uma ideia exata do desempenho e das tendências futuras. Um exemplo de como a previsão é usada em uma empresa é entender como planejar seus orçamentos para o próximo ano ou reservar quaisquer despesas previstas para o futuro.
Principais diferenças entre planejamento e previsão
- O planejamento refere-se à compreensão das metas e objetivos futuros de uma empresa e ao estabelecimento do futuro curso de ação para a empresa. Por outro lado, a previsão refere-se a prever o desempenho futuro da empresa, tendo em mente o desempenho passado e presente.
- O planejamento se concentra em entender o futuro e tomar ações com base nesse entendimento, enquanto, por outro lado, a previsão se concentra em fazer previsões das tendências da empresa.
- O planejamento depende de informações, fatos, objetivos e desempenho relevantes, enquanto, por outro lado, a previsão depende de suposições, populações e suposições.
- O presidente, CEO ou gerentes de alto nível da empresa fazem o planejamento. Por outro lado, a previsão é feita por analistas, especialistas ou gerentes específicos empregados pela empresa.
- O planejamento enfatiza os fatos e as expectativas. A previsão enfatiza os fatos.
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=649097
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527315002078
Última atualização: 11 de junho de 2023
Eu me esforcei tanto para escrever esta postagem no blog para fornecer valor a você. Será muito útil para mim, se você considerar compartilhá-lo nas mídias sociais ou com seus amigos/família. COMPARTILHAR É ♥️
Emma Smith possui mestrado em inglês pela Irvine Valley College. Ela é jornalista desde 2002, escrevendo artigos sobre a língua inglesa, esportes e direito. Leia mais sobre mim nela página bio.
Isso realmente melhorou minha compreensão da importância do planejamento e da previsão na gestão empresarial. A clareza fornecida nesta postagem é notável.
Sinceramente, não vejo muita diferença entre planejamento e previsão. Ambos parecem estar focados em antecipar e preparar o futuro.
A postagem fornece uma comparação abrangente entre planejamento e previsão. Ambos têm seu significado no sucesso de uma organização.
A distinção entre planejamento e previsão é crucial para qualquer negócio. O planejamento parece mais estruturado e deliberado, enquanto a previsão depende mais de suposições e suposições.
Nunca pensei em planejamento e previsão como funções distintas com focos diferentes. Isso certamente ampliou meu entendimento.
É muito interessante aprender sobre as principais conclusões do planejamento e da previsão. A nítida diferença entre planejamento e previsão é bem destacada na tabela comparativa.
O processo de planejamento e previsão é lindamente explicado aqui, esclarecendo suas funções e responsabilidades distintas.
Esta é uma postagem tão informativa! Sempre tive dificuldade em entender a diferença entre planejamento e previsão, e isso definitivamente esclareceu isso para mim.
A postagem oferece uma análise detalhada das diferenças entre planejamento e previsão. É fascinante como um é proativo enquanto o outro é reativo.
Esta postagem foi muito útil para distinguir as funções de planejamento e previsão. É essencial para uma organização que funcione bem compreender essas diferenças.