Саветници и консултанти могу изгледати као иста особа, имају различите дужности и могу помоћи предузећима на различите начине.
Обе врсте стручњака надгледају нуђење знања фирмама, али њихови циљеви и типови пројеката могу се разликовати.
Ако неко размишља о томе да запосли некога да даје професионалне савете вашој компанији, кључно је схватити разлику између саветника и консултаната.
Кључне Такеаваис
- Саветодавне услуге пружају стратешке смернице и препоруке клијентима о специфичним питањима или изазовима.
- Консултантске услуге укључују свеобухватнији приступ, укључујући анализу, решавање проблема и подршку за имплементацију клијента.
- И саветодавне и консултантске услуге имају за циљ да помогну клијентима да побољшају свој учинак, али саветовање се фокусира на стратешко вођење, док консалтинг нуди ширу подршку.
Саветовање против консалтинга
Разлика између саветовања и консалтинга је Који њиховог периода пружања услуга. Саветници дуго остају у истој организацији. Они сарађују са предузећима током дужег временског периода. Насупрот томе, консултанти се често концентришу на краткорочне пројекте или специфична питања и напуштају организацију након што се проблем појави био решен.
Саветовање је техника подршке клијенту у постепеном побољшању својих система и процедура.
Саветници често остају у истој организацији дуго времена и могу преузети руководеће одговорности у компанији.
Они покушавају да пруже смернице својим клијентима како би им помогли у постизању њихових кључних циљева и најважније сврхе.
Консалтинг је активност пружања савета и стручности о некој теми предузећу или групи појединаца у замену за готовину.
Клијенти често износе конкретан проблем консултанту, који касније ради да помогне у решавању проблема.
Консултанти долазе из различитих профила, иако већина има диплому или више.
Упоредна табела
| Параметри поређења | Саветодавни | Саветодавни |
|---|---|---|
| Циљеви | Саветници настоје да идентификују или карактеришу проблеме | Консултанти настоје да обезбеде решења за специфичне потешкоће |
| Варијације у врстама пројекта | Саветници раде на континуираним, дугорочним пројектима и предвиђају проблеме пре него што се појаве. | Консултанти се концентришу на специфичне пројекте или изазове и дају своје специјализоване вештине за креирање решења. |
| Период пружања услуга | Дужи период | Краћи период |
| Услови рада | Сараднички | Независно |
| Пословни однос са купцима | Пријатељски и мање формални | Формално и професионално |
Шта је Саветодавно?
Термин „савет“ је изведен од англо-француског „ависер“, што је изведено од „авис“, што значи „мишљење“.
Саветници, који су попут ментора или водича, често заузимају лидерске одговорности унутар фирме и агресивни су у свом ангажману.
Компаније саветнике могу сматрати менторима јер они су изузетно образовани у својој области.
Ангажовање саветника може бити посебно корисно за мале фирме или старт-апове који траже професионални савет и помоћ у развоју дугорочне стратегије успеха.
Саветници се могу специјализовати у разним областима, а популарне саветодавне позиције укључују финансијске савете, пословно саветовање и саветовање у вези са информационим технологијама.
Типични задаци саветника укључују процену пословања компаније и тржиште истраживање, праћење рачуна, креирање извештаја и откривање потенцијалних могућности.
Саветници такође могу помоћи организацијама у развоју нових идеја и њиховом спровођењу у дело.
Генерално, саветник је блиско укључен у дугорочни успех фирме; он или она помаже клијентима у идентификовању потешкоћа и даје решења на основу његових или њених професионалних вештина или искуства.
Важно је разумети да саветници не доносе и не спроводе одлуке за своје клијенте.
Саветодавни одбори могу укључивати било шта од 5 до 100 појединаца који су током времена у току са успехом компаније. Одбори се састају сваког квартала, било лично, телефоном или кроз видео позиве.
Иако су конституисани слично управном одбору, саветодавни одбори су много лежернији од директора и нису везани никаквим фидуцијарима одговорност до корпорације.
Пошто је веза између а Direktor а саветник је симбиотски, саветодавни рад је постао популаран у пословном сектору.
Шта је Консалтинг?
Консултант је искусан стручњак који даје савете клијентима и има свеобухватно и дубоко разумевање одређене области.
Консултанти се специјализују за једну тему и могу пружити помоћ у областима такав као што су бизнис, законодавство, академска заједница, медијски послови и медицинска сестра.
Постоје две врсте консултаната: интерни и екстерни. Интерни консултанти раде у оквиру компаније, саветујући одељења и људе у њиховим одређеним областима.
Спољни консултанти пружају привремене консултантске услуге клијенту, било преко консултантске компаније или друге агенције.
Консултантски послови се крећу од индивидуалних власничких друштава којима управљају појединачни консултанти до великих међународних предузећа у којима такав консултант може да ради са различитим клијентима, укључујући корпорације, непрофитне организације и владу.
Ангажовање консултаната може бити корисно за организације, посебно ако могу пружити вештине или знање које компанија нема у својој кући.
Консултанти такође могу помоћи фирмама са специфичним питањима као што су ангажовање друштвених медија или ресурси управљање.
Консултанти долазе из различитих профила, иако већина има диплому или више.
Консултанти су припремљени за решавање проблема, креативност, комуникације и других талената како би дали савете о иницијативама компаније и другим изазовима.
Многи консултанти раде за себе, иако их консултантске фирме такође могу ангажовати. Пословни консалтинг, консалтинг у здравству, консалтинг за људске ресурсе и ИТ консалтинг су неке од најчешћих врста консалтинга.
Главне разлике између Саветовање и консалтинг
- Саветници настоје да идентификују или карактеришу проблеме и дају савете о широким питањима која се јављају у компанији. У међувремену, консултанти настоје да обезбеде решења за специфичне потешкоће или да остваре мање пројекте.
- Саветници раде на континуираним, дугорочним пројектима и предвиђају проблеме пре него што се појаве. Насупрот томе, консултанти се концентришу на специфичне пројекте или изазове и дају своје специјализоване вештине за креирање решења.
- Саветници раде са својим клијентима током дужег временског периода, док консултанти раде са својим клијентима на краткорочној основи и прекидају свој ангажман са корпорацијом када се пројекат заврши.
- Саветници сарађују са запосленима у фирми, па чак могу да преузму и руководеће одговорности за успостављање планова и процену организације током времена. Консултанти, с друге стране, раде независно, али могу да раде и за консултантске фирме као запослени.
- Однос између компанија и саветника може бити пријатељскији и мање формалан. Док је однос између компаније и консултанта релативно формалан и професионалан.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA172637282&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=00205745&p=AONE&sw=w
- https://www.jstor.org/stable/1329025
Последње ажурирање: 13. јул 2023
Уложио сам толико труда да напишем овај пост на блогу да бих вам пружио вредност. Биће ми од велике помоћи ако размислите о томе да га поделите на друштвеним мрежама или са својим пријатељима/породицом. ДЕЉЕЊЕ ЈЕ ♥
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Разлика између саветодавних и консултантских услуга у посту ефективно наглашава важност разумевања нијанси обе улоге када се траже професионални савети за посао.
Детаљно објашњење улога саветника и консултаната пружа вредан увид у фундаменталне разлике између ове две професије.
Објава пружа свеобухватну анализу разлика између саветника и консултаната, а информације су драгоцене за свакога ко размишља о запошљавању некога за професионални савет.
Поређење између циљева саветника и консултаната је проницљиво. Саветници настоје да идентификују проблеме и понуде стратешке смернице, док се консултанти фокусирају на пружање решења за специфичне проблеме.
Табела поређења поста је јасна и сажета, што читаоцу олакшава да идентификује кључне разлике између саветодавних и консултантских услуга.
Информативан и добро истражен пост показује да саветници и консултанти имају различите приступе подршци предузећима, а нагласак на главним разликама је просветљујући.