Алокација наспрам расподеле: разлика и поређење

Државе морају предузети кораке да спрече неправедно и непотребно опорезивање када предузећа послују у различитим државама. Алокација и расподела су две главне стратегије које владе користе за израчунавање пореске изложености компаније.

Алокација и расподела су начини за алокацију расхода на њихове одговарајуће области трошкова. Алокације се користе кад год је цела потрошња директно повезана са једним одељењем и када је део потрошње из више од једног одељења.

Кључне Такеаваис

1. Алокација укључује расподелу ресурса, трошкова или прихода између различитих организационих одељења или одељења. У исто време, расподела се односи на поделу и додељивање трошкова на основу унапред одређене формуле или стопе.
2. Алокација се фокусира на додељивање ресурса према потребама или учинку, док се расподела заснива на пропорционалној расподели.
3. И алокација и расподела помажу организацијама да управљају трошковима, ресурсима и буџетом, али се њихов основни приступ и методологија разликују.

Алокација наспрам расподеле

Алокација додељује одређени ресурс једном ентитету. Пропорција дели ресурсе између више ентитета. Алокација је прикладнија када се одређени трошак приписује једном ентитету, док је алокација прикладнија када се ресурс дели између више ентитета.

Кад год се додатни трошкови и издаци алоцирају директно на место трошкова, то се назива алокација трошкова. На пример, директни трошкови рада (укључујући цену по јединици произведеног рада) се алоцирају на једно место трошкова, које је у овом случају место трошкова повезано са производњом робе.

Други пример је да ако једно одељење самостално користи јединицу за климатизацију, целокупни трошак рада система за климатизацију ће бити дат том одељењу.

Када се одређени трошак не може прецизно повезати са једним местом трошкова, користи се пропорција трошкова. Сваки трошак који не припада одређеном сектору, али га дели неколико сектора, биће распоређен међу тим одељењима.

Узимајући на пример плату менаџера, такви издаци би морали да буду алоцирани на основу правичног скупа критеријума. Ово може бити нешто попут времена које је менаџер провео у сваком одељењу као пропорција његовог укупног времена.

Упоредна табела

Параметри поређења	Алокација	Подела
Дефиниција	Дистрибуција целокупног трошка ставке обрачуна на места трошкова или јединице трошкова.	Пропорционална алокација општих трошкова на места трошкова или јединице трошкова
Бави се	Бави се целокупном ставком трошкова.	Она се бави само пропорцијама трошкова ствари.
трошак	Трошкови се додељују одређеном месту трошкова или јединици трошкова.	Они се не додељују директно, већ се деле или додељују различитим одељењима на разумној основи.
Предности	Када центар трошкова потроши све предности трошкова, каже се да је алоциран.	Када центри трошкова користе само делић предности укупних трошкова, они се расподељују.
База	За расподелу нису потребне никакве основе.	Потребна је довољна основа.

Шта је алокација?

То је средство за тренутну алокацију општих трошкова и издатака насталих у датом периоду на одговарајуће место трошкова. Користи се у управљачко рачуноводство да се израчуна јединични трошак за доношење важних одлука о производњи производа.

На пример, трошак директног материјала плаћа се директно месту трошкова производње, а трошак ан клима уређај које користи дато одељење наплаћује се посебно том одељењу.

Одређени параметри морају бити испуњени да би се трошкови алоцирали на одређено место трошкова. За почетак, трошкови морају бити повезани са местом трошкова. Друго, може се направити тачна процена свих трошкова.

Накнаде се додељују на веома специфичан начин и можете их наплатити ако су повезане са местом трошкова. Ако су, с друге стране, трошкови генеричког карактера и не могу се доделити одређеном сектору, мораћете да користите другачији метод за обрачун по јединичној цени.

Алокација користи формулу за одређивање просечног нивоа пословног прихода које компанија генерише пословањем у датој држави. Плате, бруто продаја и друга имовина која се користи за генерисање пословног прихода су сви елементи формуле.

Сваки приход остварен од нематеријалне имовине – као што је дизајн софтвера, графичка уметност или други креативни радови – који је неопходан део свакодневног пословања компаније подлеже опорезивању пропорционалним порезима.

Шта је расподела?

Када се трошак не може директно повезати са одређеним местом трошкова, управљачко рачуноводство примењује метод расподеле трошкова. Плата менаџера, на пример, не може се доделити ниједном месту трошкова јер утиче на сва одељења.

Као резултат тога, накнада менаџера ће бити наплаћена свим одељењима на основу процента времена које је провео у сваком одељењу.

Комуналне услуге, кирија, рачуни и административне плате су најчешћи режијски трошкови који се распоређују. Подела закупнине, воде и комуналних услуга може бити заснована на броју квадратних стопа површине коју заузимају одељења.

Метод алокације се примењује само на приходе од средстава која се првенствено користе у инвестиционе сврхе.

Примери ове имовине су исплате дивиденди, камата, закупнина за становање, ауторске накнаде за издавање и друге врсте капиталних добитака. Алокација је такође примењива на било коју другу врсту пасивног прихода који не генерише предузеће.

Не укључује имовину која се користи за обављање пословних операција, као што су зграде или производни објекти, јер они подлежу порезима на имовину у држави у којој се налази место одржавања.

Главне разлике између алокације и расподеле

1. Целокупни трошак ставке обрачуна се распоређује на места трошкова или јединице трошкова, док се општи трошкови распоређују пропорционално местима трошкова или јединицама трошкова.
2. Алокација је одговорна за укупну компоненту трошкова, док се расподела бави само пропорцијама трошкова објеката.
3. Место трошкова или јединица трошкова се приписује трошку. Они се не додељују директно посебним одељењима, већ су подељени или им се додељују на разумној основи.
4. Сматра се да је место трошкова додељено када потроши све користи од трошкова. Мјеста трошкова се додјељују када користе само дио користи од укупних трошкова.
5. За расподелу нису потребне основе, док је за расподелу потребно поставити чврст темељ.

Референце

1. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4&section=36
2. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4&section=7

Последње ажурирање: 24. јул 2023