Конкурентска предност наспрам основне компетенције: разлика и поређење

Конкурентска предност се односи на јединствене снаге компаније које је издвајају од конкурената, омогућавајући јој да надмаши на тржишту. Основна компетенција, с друге стране, означава специфичне способности и вештине које су у основи конкурентске предности компаније, дубоко укорењене у њену организациону ДНК и које је ривалима тешко реплицирати.

Кључне Такеаваис

1. Конкурентска предност је скуп јединствених снага или карактеристика које компанија поседује и које јој омогућавају да надмаши своје конкуренте.
2. Основна компетенција је специфичан скуп способности или ресурса које компанија поседује и који јој омогућавају да креира и испоручи вредност купцима.
3. Конкурентска предност је фокусирана на релативне перформансе у односу на конкуренте, док је основна компетенција фокусирана на специфичне способности које су у основи тог учинка.

Конкурентска предност наспрам основне компетенције

Конкурентска предност је специфична предност коју компанија има у односу на конкуренте, док је основна компетенција шири концепт који обухвата укупне способности и стручност компаније. Основне компетенције компаније могу допринети њеној конкурентској предности пружањем вредности.

Конкурентска предност је од помоћи за конкурентску снагу у односу на конкуренте, док је основна компетенција изврсност у различитим пословима и производима.

Упоредна табела

одлика	Конкурентска предност	Суштинска компетенција
Дефиниција	Предност коју компанија има у односу на своје конкуренте на тржишту, омогућавајући јој да ради боље и пружи супериорну вредност купцима.	Специфичне вештине, знање и стручност коју компанија поседује, а које је конкурентима тешко да опонашају и доприносе њеној конкурентској предности.
Фокус	Исход: Резултат коришћења кључних компетенција за постизање јаче тржишне позиције.	Градивни блок: Основне способности које доприносе конкурентској предности.
Одрживост	Може бити привремена или дуготрајна у зависности од фактора као што су динамика тржишта и акције конкурената.	Циљ је да буде дуготрајан и да га конкуренти тешко могу поновити.
Примери	Врхунска репутација бренда, лидерство у трошковима, иновативни дизајн производа, ефикасно управљање ланцем снабдевања.	Снажне могућности истраживања и развоја, изузетна услуга за купце, дубоко познавање индустрије, јединствени производни процеси.
Однос	Конкурентска предност је постићи коришћењем основних компетенција.	Основне компетенције су изграђена да буде основа за конкурентску предност.

Шта је конкурентска предност?

Конкурентска предност је централни концепт пословне стратегије, који се односи на јединствене снаге и способности које омогућавају компанији да надмаши своје конкуренте на тржишту. То је предност која омогућава компанији да генерише супериорну вредност за своје купце и, заузврат, постигне профитабилност и раст који превазилази индустријске норме.

Извори конкурентске предности

1. Цост Адвантаге: Ова врста конкурентске предности настаје када компанија може да производи робу или услуге по нижој цени од својих конкурената. Ово би могло произаћи из економије обима, ефикасних операција, власничке технологије или приступа јефтиним ресурсима.
2. Предност диференцијације: Компаније такође могу да стекну конкурентску предност нудећи производе или услуге које купци виде као јединствене или супериорне. Ово се може постићи кроз иновације производа, репутацију бренда, изврсност корисничке услуге или могућности прилагођавања.

Одржавање конкурентске предности

Одржавање конкурентске предности током времена је кључно за дугорочни успех. Ово захтева сталне иновације, стратешке инвестиције и прилагодљивост променљивој тржишној динамици. Компаније такође морају бити будне у вези са акцијама конкурената и променама на тржишту како би заштитиле и унапредиле своју конкурентску позицију.

Примери конкурентске предности

• јабука: Познат по својим иновацијама у дизајну и технологији, Аппле има снажну предност у диференцијацији са својим култним производима као што су иПхоне и МацБоок.
• Валмарт: Валмарт има значајну предност у погледу трошкова због свог великог обима, ефикасног ланца снабдевања и куповне моћи, што му омогућава да понуди ниске цене купцима.

Шта је основна компетенција?

Основна компетенција је стратешки концепт који описује јединствени скуп вештина, знања и способности по којима се компанија разликује од конкурената. Представља колективну експертизу и ресурсе унутар организације који јој омогућавају да испоручи вредност купцима на начине које конкуренти не могу лако да реплицирају.

Карактеристике основне компетенције

1. Стратешки значај: Основне компетенције су фундаменталне за стратегију компаније и кључне су за њену способност да постигне конкурентску предност. Они служе као основа за развој нових производа, улазак на нова тржишта или креирање иновативних решења.
2. Међуфункционална природа: Основне компетенције обухватају више функција и одељења унутар организације. Они могу да обухватају техничку експертизу, менаџерске способности, организациону културу и другу нематеријалну имовину која доприноси укупном учинку компаније.

Развијање основне компетенције

Развијање кључних компетенција захтева стратешки фокус на неговању и искоришћењу јединствених снага организације. Ово може укључивати улагање у обуку и развој запослених, неговање културе иновација и сарадње и усклађивање ресурса за подршку иницијативама за развој кључних компетенција.

Коришћење основне компетенције

• Развој производа: Основне компетенције могу бити основа за развој нових производа или побољшање постојећих, осигуравајући да понуде задовољавају потребе и преференције купаца ефикасније од конкуренције.
• Проширење тржишта: Компаније могу искористити своје кључне компетенције за улазак на нова тржишта или проширити своје присуство на постојећим. Користећи постојеће предности, компаније могу продријети у нове сегменте и надмашити конкуренте.
• Партнерства и савези: Основне компетенције се такође могу искористити кроз стратешка партнерства и савезе са другим компанијама. Комбиновањем комплементарних снага, компаније могу да створе понуде вредности које је конкурентима тешко реплицирати.

Примери основне компетенције

• гоогле: Гоогле-ова основна компетенција лежи у његовом алгоритму за претрагу и могућностима анализе података, које му омогућавају да корисницима пружи високо релевантне резултате претраге и циљано оглашавање.
• тоиота: Тоиотина кључна компетенција у виткој производњи и континуирано побољшање омогућили су јој да постигне висок ниво ефикасности, квалитета и иновација у својим производним процесима.

Главне разлике између конкурентске предности и основне компетенције

• Природа:
  • Конкурентска предност: Фокусира се на општу предност коју компанија има у односу на своје конкуренте на тржишту.
  • Суштинска компетенција: Односи се на специфичне способности и вештине дубоко усађене у организацију које доприносе њеној конкурентској предности.
• Обим:
  • Конкурентска предност: Обухвата ширу слику о томе како се компанија позиционира у односу на конкуренте да би постигла супериорне перформансе.
  • Суштинска компетенција: Концентрише се на интерне способности и ресурсе који подупиру конкурентску предност компаније.
• Временски оквир:
  • Конкурентска предност: Може бити релативно краткорочно и подложно променама како се тржишни услови и динамика конкуренције развијају.
  • Суштинска компетенција: Представља трајније снаге и способности које је конкурентима тешко брзо реплицирати.
• Фокус:
  • Конкурентска предност: Примарно се бави крајњим резултатом надмашивања конкурената на тржишту.
  • Суштинска компетенција: Фокусира се на интерне процесе, вештине и знање који покрећу способност компаније да постигне конкурентску предност.

Референце

1. https://giftsociety.org/download/gift-journal/3-4.pdf#page=26
2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/985745/

Последње ажурирање: 04. март 2024