Оутсоурцинг вс Оффсхоринг: разлика и поређење

Предузеће мора да обавља више функција да би обављало своју делатност.

Понекад то укључује планирање, организовање, попуњавање особља, усмеравање, контролу, итд., и постаје тешко извршити ово појединачно руковање.

И у ту сврху ангажују друге људе за обављање неколико активности; ово се ради у оквиру процеса особље где се људи запошљавају.

Али понекад, компанија формира споразум са другом компанијом да помогне у неколико активности. Ово је познато као оутсоурцинг. Под овим, постоји још један термин који се зове офшоринг.

Оба ова термина су слична и стварају велику забуну.

Кључне Такеаваис

1. Оутсоурцинг се односи на праксу ангажовања компаније треће стране за обављање услуга, док се оффсхоринг односи на праксу премештања операција у другу земљу.
2. Оутсоурцинг се може обавити унутар исте земље, док оффсхоринг укључује премештање операција у страну земљу.
3. Оутсоурцинг може укључити домаће и стране компаније, док оффсхоринг укључује посебно стране компаније.

Оутсоурцинг вс Оффсхоринг

Оутсоурцинг је процес којим се активности и пословање предузећа пребацују на друге организације кроз споразум између две стране. Оффсхоринг је процес премештања делатности или канцеларија са циљем смањења трошкова рада, и то ван земље.

Оутсоурцинг је процес којим организација долази у контакт са другим организацијама да би извршила неке активности или функције. Главни циљ овог процеса је фокусирање на основне функције пословања.

Послове у овом процесу обављају незапослени. Трећа организација или страна може бити лоцирана у истој или другој земљи. Ово помаже у брзом миришљавању операција.

Оффсхоринг је сличан оутсоурцингу, али овде главни фокус није функција која се обавља, већ трошкови потребни за обављање ових функција.

У оквиру овог процеса, исте активности организације се обављају у земљи са ниским трошковима рада отварањем нове филијале или склапањем уговора са новом организацијом.

Стога се овај процес углавном спроводи ради смањења трошкова операција.

Упоредна табела

Параметри поређења	оутсоурцинг	Оффсхоринг
Шта то имплицира?	Операција мењања	Промена канцеларија или активности.
Објективан	Фокус основних пословних функција	Нижи трошак рада
Активности које обавља	Незапослени	Запослени у организацији.
локација	Унутар или ван земље	Ван земље.
Укључивање друге стране	Увек је укључена друга страна	Треће стране могу или не морају бити укључене.

Шта је оутсоурцинг?

Путем оутсоурцинга, пословање се пребацује на друге организације формирањем споразума. Следеће су предности оутсоурцинга:

1. Уштеда трошкова: овај процес помаже организацијама да уштеде профит јер склапају споразум са другом организацијом са јефтинијим трошковима, што додатно помаже у повећању профитне марже.
2. Кључне снаге: ово је главни мотив ангажовања спољних сарадника, јер многи умови могу да раде у једном тренутку. Ово повећава продуктивност и основну снагу пословања. Док се друга компанија фокусира на повећање профита, бивша се може фокусирати на одржавање добрих односа са својим купцима.
3. Квалитет и способност: када више компанија ради заједно, то повећава креативност, што даље доводи до повећања квалитета рада, а више људи значи и повећање способности.
4. Флексибилност рада: оутсоурцинг помаже у повећању радне снаге; стога постоји флексибилност, а посао се може обавити брже уз квалитет.

Ову функцију обавља организација како би се могли фокусирати на своје главне функције или активности у којима су најбољи. Остале ствари или функције тада обавља спољна организација.

Постоје две врсте оутсоурцинга које организације могу обавити: Оутсоурцинг пословних процеса и Оутсоурцинг процеса знања.

Шта је оффсхоринг?

Ово се ради у циљу уштеде радне снаге и других трошкова одабиром земље са ниском стопом плата. Следе неке предности Оффсхоринг-а:

1. Уштеда: ово је главни мотив ове функције. Организација изабрати локација где је цена рада и други трошкови нижи и стога је тамо отворила филијалу за обављање делатности по нижој цени. Ово им помаже да уштеде трошкове јер производе продају по вишој цени на тржишту од цене њихове производње.
2. Вештине: у неким случајевима, поред уштеде, организација бира и земљу у којој су вештине веће од других. Ово обезбеђује најбољу вештину у производном процесу.
3. Флексибилност: оффсхоринг повећава флексибилност организације. Они могу обављати неколико функција истовремено.

Ову функцију углавном обавља организација у развијеној земљи. Одатле се пребацују или отварају нове организације у земљи у развоју јер су трошкови и други трошкови јефтинији него у развијеној земљи.

Уз новчане бенефиције, добијају и друге бенефиције као што су мање мешања владе, мање пореске стопе, блажи закони итд. У новијим студијама примећује се да је ова функција допринела и повећању бруто домаћег производа земље.

Главне разлике између оутсоурцинга и оффсхоринга

1. Оутсоурцинг је шири и шири појам који укључује трећу страну или организацију, док је оффсхоринг дио оутсоурцинга или ужи појам који може или не мора укључивати трећу страну.
2. Постоји мала или никаква контрола претходне организације над активностима које обавља спољна организација; они су одговорни за завршетак тих активности и имају потпуну контролу над њима, док у случају оффсхоринга, организација има пуну контролу над сваком активношћу организације.
3. Као шири концепт, оутсоурцинг има три главна дела или врсте, а то су оффсхоринг, неарсхоринг и онсхоринг, док је оффсхоринг само један од многих његових делова.
4. Још једна битна разлика између оутсоурцинга и оффсхоринга је у томе што се оутсоурцинг може обавити у истој земљи у различитим земљама, док се оффсхоринг увијек обавља у различитим земљама; иначе, нема мотива за обављање офшоринга.
5. За обављање оутсоурцинга, мора се склопити уговор или споразум како би био легалан између обе организације, док то није случај са оффсхоринг-ом. То може да спроведе иста организација само отварањем нове филијале у другој земљи.
6. Локални порези и друге правне формалности су одговорност треће стране у случају оутсоурцинга, док је у оффсхоринг-у одговорност власника.

Референце

1. https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
2. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
3. https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486

Последњи пут ажурирано : 17. августа 2023