Регрутовање наспрам особља: разлика и поређење

У било којој организацији или послу, свака особа даје свој допринос да доведе организацију до успеха. Чланови особља имају различите улоге додељене им.

Ако место остане упражњено, мора се попунити да би се обезбедило правилно функционисање организације. Процес попуњавања упражњеног места се понекад назива регрутовање, а неки други пут кадровско попуњавање. 

Кључне Такеаваис

1. Регрутовање се односи на идентификацију, привлачење и одабир одговарајућих кандидата за конкурс за посао. У исто време, кадрови управљају радном снагом након завршетка процеса запошљавања.
2. Запошљавање укључује креирање описа послова, постављање огласа за посао, прегледавање биографија и вођење интервјуа, док запошљавање укључује обуку, управљање учинком, компензације и администрацију бенефиција.
3. Регрутовање се фокусира на проналажење правог кандидата за одређени посао, док запошљавање укључује управљање радном снагом и осигуравање да је она усклађена са циљевима организације.

Регрутовање против особља

Регрутовање је процес идентификације и привлачења квалификованих појединаца за отварање радних места, укључујући активности као што су проналажење извора, скрининг и интервјуисање кандидата. Особље је шира фраза која укључује регрутовање и радње повезане са управљањем људима, као што су обука особља, распоређивање и евалуација учинка.

Регрутовање за упражњено место односи се на проналажење најбољег.

Кадрови су збирни појам који се односи на стицање, запошљавање, развој и задржавање људи у организацији.

Упоредна табела

Параметар поређења	Врбовање	Особље
Шта то значи?	Запошљавање је проналажење најбољег потенцијала који у потпуности одговара позицији. У овом поступку кандидати се позивају да се пријаве за радно место. Након тога, кроз одређену процедуру, међу њима се бира најбољи кандидат како би се пронашао кандидат који ефикасно попуњава позицију.	Особље је заједнички појам који се односи на процесе који почињу од регрутовања кандидата и настављају са одржавањем одговарајућих и вештих људских ресурса у организацији.
Која је његова улога	Запошљавање се врши да би се упражњена радна места попунила одговарајућим људским ресурсима.	Особље се врши тако да организација може ефикасно да функционише и да има вођство на путу ка успеху.
Врста функције и њен обим	Запошљавање је процес или подпроцес попуњавања особља; стога има ограничен обим.	Кадровирање је управљачки процес који се састоји од неколико процедура, па стога има много шири обим.
Ниво појављивања	Запошљавање се дешава у почетним или раним фазама било које организације.	Запошљавање особља је поступак који се јавља на сваком нивоу у организацији почевши од највише позиције до најниже позиције. Такође, почиње када се неко придружи организацији и завршава када је напусти.
Временски хоризонт	Запошљавање је краткорочно јер укључује само проналажење најбољег потенцијала за одређену позицију.	Запошљавање је дуготрајан процес јер почиње од почетне фазе запошљавања и наставља да успешно задржава људске ресурсе.

Шта је регрутовање?

Регрутовање је проналажење најбољег потенцијала за упражњено место у организацији. Регрутација почиње позивом кандидата да се пријаве за даљи процес, а затим спровођењем унапред дефинисане процедуре за одабир најбољег кандидата међу њима за позицију и наставља се на извршена је коначна селекција.

Током поступка запошљавања, кандидати се окупљају путем огласа у часописима, новинама, каналима вести, друштвеним медијима, итд. У зависности од упражњеног профила, запошљавање се може обавити унутар или ван организације. 

Процес регрутовања ciljevi да запосли пасивне кандидате који се радују запослењу. Спроводи се на раним нивоима у организацији. Такође, ради се о краткотрајној процедури која се завршава када се запосли прави кандидат.

Запошљавање се може назвати подпроцесом попуњавања особља.

Шта је особље?

Особље се може назвати додавањем и одржавањем способних људских ресурса у организацији. То је збирни израз који се односи на стицање, развој, одржавање и задржавање људи у организацији.

Особље се такође може назвати попуњавањем отворених улога у организацији. Запошљавање особља је управљачки процес који се спроводи на сваком нивоу у организацији; дакле има шири обим.

Почиње са регрутацијом и наставља да успешно задржава регрутоване кандидате.

Особље има за циљ тражење активних послодаваца који ће играти опште и специфичне улоге; такође има за циљ да препозна важност и ефикасност сваког послодавца и додели му улоге на основу њихових могућности. Управља послодавцем током њиховог радног циклуса.

Главне разлике између запошљавања и особља

1. Термин регрутовање се односи на проналажење најбољег могућег потенцијала за упражњено место у организацији; с друге стране, термин кадрови је збирни термин за регрутовање, управљање, развој и задржавање људи у организацији.
2. Регрутација се врши за попуњавање упражњених радних места у организацијама; с друге стране, кадровирање се врши ради побољшања организације и доприноса успеху установе.
3. Запошљавање је подпроцес попуњавања особља, док је запошљавање менаџерски процес.
4. Запошљавање има само један корак, док запошљавање укључује низ корака или процедура.
5. Обим запошљавања је мањи, док је обим запошљавања много шири од регрутовања.
6. Запошљавање се врши у организацији у раним фазама; с друге стране, кадровско попуњавање се врши на сваком нивоу.
7. Запошљавање је краткорочна процедура јер се завршава након проналаска одговарајућег кандидата за позицију. Насупрот томе, запошљавање особља је дуготрајна процедура јер почиње од регрутовања и завршава се када особа напусти организацију.

Референце

1. https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x

Последње ажурирање: 14. октобар 2023