Улоге и одговорности у организацијама су уоквирене да би се постигла јасноћа. Омогућава запосленом да пружа своје услуге без икаквих препрека.
Имајући то у виду, постојаће одговорности које се могу преплитати са различитим улогама. Хијерархија у систему диверзификује ауторитет за доношење одлука у таквим случајевима.
У том контексту, у организацији се брка појам директора. Такође, термин извршни директор се наизменично користи и изазива више загонетки у упућивању на некога на прави начин.
Иако је неколико одговорности сличних за обе улоге, међу њима постоје значајне разлике.
Кључне Такеаваис
- Директор управља одређеним одељењем или подручјем унутар компаније, док извршни директор управља општом стратегијом и смером организације.
- Директори одговарају Извршном директору, док Извршни директор одговара Управном одбору.
- Директори су одговорни за спровођење политика и одлука извршног директора, док је извршни директор одговоран за постављање ових политика и доношење стратешких одлука.
Директор против извршног директора
Разлика између директора и извршног директора је у томе што директор фирме не мора бити стално запослен, док је извршни директор интерни запослени у организацији. Иако су директори део управног одбора, извршни директор је на челу одбора.
Директор је титула која се нуди људима који су у лидерском тиму великих корпорација. Ово је уобичајен израз, а свако ко води одређено одељење назива се и директор.
Из шире перспективе, директор је део управног одбора који помаже у доношењу непристрасних и критичних одлука за организацију.
Извршни директор је интерни члан организације. Он/она ће бити на челу одбора директора и учествоваће у свакодневним активностима.
Извршни директори су на челу одређене дивизије компаније. Кључна одговорност извршног директора је да води одељење као и одбор.
Упоредна табела
Параметри поређења | Директор | Извршни директор |
---|---|---|
тип | Директор можда није члан интерног тима. Може се запослити и на пола радног времена. | Извршни директор припада систему и плаћа му плату као и сваки други запослени у организацији. |
функција | Помаже у доношењу виталних одлука за организацију. | Руководи одељењем, одбором и олакшава процес доношења одлука током састанака одбора. |
Категорије | Директорат је категорисан на извршне и неизвршне директоре. | Многи извршни директори постоје у организацији, у зависности од присутних одељења. |
одговорност | Директори воде организацију са становишта вишег менаџмента доносећи критичне одлуке за компанију. | Извршни директори су одговорни за свој тим, одбор као и компанију у целини. |
Промена улога | Није могуће | Извршни директори ће се променити у менаџере док се брину о свом тиму. |
Шта је директор?
Директор је широк термин који се користи у организационој култури и означава виши менаџмент. У суштини у управном одбору, директорство има различите категорије.
- Извршни директор
- Неизвршни директори
Директор је особа која је ангажована из других организација. Он/она ће бити део управног одбора у омогућавању нових одлука без пристрасности према било коме или ситуацији.
Директор није део организације у погледу свакодневних активности. Они помажу у доношењу најбољих одлука у интересу организације током састанака одбора.
Као такав, директор се такође може назвати особом која води одређени тим. Такви директори ће подносити извештаје највишем руководству.
Од редитеља се, у целини, очекује да имају невероватно искуство у својој ниши. Ово нуди стручне савете од врха до тимова компаније.
Функционалности које воде они предводиће а менаџер који ће одговарати директору. Наслов је помешан са другим режисерима, али његово шире значење је; вођа.
Директор се мора придржавати посебних законских обавеза организације и никада их неће заобићи у случају доношења одлука.
Шта је извршни директор?
Извршни директор је непосредни запослени у организацији. Он/она је на челу управног одбора и такође једног или неколико тимова.
Извршни директор посвећује велику пажњу свакодневним активностима и једна је од његових/њених одговорности. Извршни директор добија плату сваког месеца.
Спада у типично зарада норма са пореским олакшицама у њој.
Извршни директор се регрутује да води тим и подржава их у напредовању. Такође, позиција је и већина директора.
Они воде састанке одбора и помажу другим директорима да донесу праву одлуку за компанију.
У компанији може бити много извршних директора. Могу се разликовати по својим функцијама, а онај који води одбор је највиши у организацији.
Такође се придржавају пореских и законских норми владе. Извршни директори су одговорни за
- Раст тима
- Раст компанија
- Одлука Одбора
- Општа добробит запослених
Извршни директор фирме не може предавати своје дужности било којој другој организацији осим ако то не дозволи запослени. Они имају различите улоге док су у компанији.
- Менаџер, док се обраћа и брине о тиму
- Лидер док представља компанију
- Вођа мисли док је био на челу одбора.
Главне разлике између директора и извршног директора
- Главна разлика између директора и извршног директора је то што први није директно запослен у организацији, док је други унутрашњи део система.
- Директор је део Управног одбора, а извршни директор је на челу одбора.
- Директор не мора да ради пуно радно време у компанији, док је извршни директор одговоран за свакодневне активности у фирми.
- Директор је искусна особа која помаже одбору да донесе кључне одлуке за компанију. Истовремено, извршни директор помаже одбору да донесе праву одлуку.
- Директор је шири појам који се односи на све типове директора, док је извршни директор специфичан појам који означава лидера који брине о тиму, одбору и компанији.
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-8683.2005.00458.x
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/23303131.2016.1222976
Последње ажурирање: 10. јул 2023
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Чланак даје јасно објашњење разлика између директора и извршног директора. Неопходно је разумети улоге унутар организације да би се обезбедила јасноћа и ефикасно доношење одлука.
Добро речено! Разумевање ових улога је кључно за успех сваке организације.
Чланак ефективно истиче разлике између улога директора и извршног директора, што је од суштинског значаја за ефикасно вођство и доношење одлука.
Слажем се, разумевање нијанси ових улога је од суштинског значаја за ефикасно управљање организацијом.
Чланак ефективно прави разлику између улога директора и извршног директора. За вођство и организациону јасноћу је кључно да разумеју ове разлике.
Апсолутно, јасноћа ових улога је саставни део ефикасног управљања унутар организације.
Овај чланак ефективно наглашава разлике између директора и извршног директора и наглашава важност разумевања ових улога.
Слажем се, јасно разумевање ових улога је императив за ефикасно доношење одлука унутар организације.
Овај чланак прави разлику између улога директора и извршног директора са великим детаљима. Свака улога долази са својим скупом одговорности и то је ефикасно истакнуто.
Апсолутно, разумевање нијанси ових позиција је од суштинског значаја за ефикасно вођство унутар организације.
Чланак ефективно прави разлику између улога и одговорности директора и извршних директора. Ова разлика је кључна за организациону јасноћу.
Добро речено! Јасноћа ових позиција је од суштинског значаја за информисано доношење одлука унутар организације.
Чланак помаже да се разјасне разлике између улога директора и извршног директора унутар организације. Овај увид је користан за разумевање хијерархије доношења одлука.
Заиста, разумевање хијерархије и функција ових улога је од суштинског значаја за организациону ефективност.
Овај чланак пружа свеобухватно разумевање како директори и извршни директори функционишу у оквиру организације. Јасан увид у ове улоге је од суштинског значаја за организациону кохезивност.
Слажем се, подела ових улога је неопходна за успех организације.
Чланак даје свеобухватан преглед улога и одговорности директора и извршних директора. Ова јасноћа је од виталног значаја за успех организације.
Апсолутно, темељно разумевање ових улога је од суштинског значаја за ефикасно вођство и операције.
Чланак пружа дубоко разумевање улога директора и извршног директора, суштинских за ефикасну организациону структуру.
Добро речено! Разумевање ових улога обезбеђује ефикасно доношење одлука у организацијама.
Апсолутно, темељно разумевање ових улога је кључно за организациону ефикасност.