Постоје бројне различите врсте организација са различитим хијерархијама. Неки од њих се разликују од других, али у већини ситуација је структура било које хијерархије, било које организације, корпорације, предузећа, непрофитне организације, итд., мање-више идентична.
И, у оквиру ове хијерархије расподеле послова по дивизијама, постоје две класификације са извршним одговорностима: директор и менаџер. Овај чланак ће вам помоћи да разумете задатке, карактеристике и разлике између два посла у компанији.
Кључне Такеаваис
- Директори имају више позиције у хијерархији компаније и надгледају више менаџера, док се менаџери фокусирају на одређена одељења или тимове.
- Директори постављају стратешке циљеве и политике, док менаџери спроводе те политике и надгледају свакодневне операције.
- Менаџери извештавају директно директорима и одговорни су за ефикасно испуњавање циљева одељења и управљање ресурсима.
Директор против менаџера
Директори су одговорни за постављање стратегије и правца компаније, доношење важних одлука и деловање у најбољем интересу компаније и њених акционара. Менаџери су одговорни за постављање циљева, развој планова, управљање ресурсима, запошљавање и обуку особља и праћење напретка ка циљевима.
Реч директор односи се на највиши кадар и имовину предузећа и других значајних организација.
Фраза се обично користи са две одвојене интерпретације, на чији избор утичу величина организације и светски домет, као и историјско и географско окружење.
Штавише, ова фраза се користи да се односи на различита формална (правна) значења специфична за стандарде корпоративног управљања у више земаља.
У стварности, реч менаџер се односи на особу која је задужена да регулише и усмерава компанију.
Он/она је неко ко стално има на уму целокупну перспективу своје организације, а све што ради је повезано са корпоративним циљевима и он/она је такође одговоран за управљање целокупном радном снагом.
Упоредна табела
Параметри поређења | Директор | менаџер |
---|---|---|
Смисао | Реч директор односи се на највиши кадар и имовину предузећа и других значајних организација. Они седе на врху хијерархије радних људи. | Менаџер је неко ко је задужен за одређену област корпорације, тј. Они 'управљају' корпорацијом. |
Ниво менаџмента | Највиши ниво менаџмента и руководства. | Средњи ниво управљања укључујући управљање ресурсима и радном снагом. |
Улога | Да направи кључне стратегије и циљеве, као и правила и прописе концерна или организације. Обавља одлучујућу улогу. | Извршна и менаџерска улога. |
Основне функције | Формулисање организационих циљева и прописа. | План и имплементација политике укључујући планове за постизање максималног напретка и исхода у краткој будућности. |
Типови | Извршни, неизвршни и независни директори. | Помоћник директора, заменик директора, генерални директор, руководилац одељења итд. |
Шта је директор?
Директор је именована позиција или члан организације чија је главна улога да надгледа рад организације.
Они се заједнички називају одбором директора или само панелом. Управни одбор развија програме и стратегије, развија стратегије и утврђује циљеве и циљеве организације.
Они су ти који одлучују о предностима или слабостима компаније, као ио њеној култури и процедурама.
Директори се разликују од менаџера на руководећим позицијама које заузимају. Директор или цео одбор је одговоран за основно руководство компаније као и оријентација.
Они такође морају да развијају, а затим управљају циљевима организације, вредностима, као и визијом.
Директора бирају акционари предузећа на годишњој конференцији и он или она не морају бити члан или запослени у фирми. Њихова овлашћења и овлашћења он/она црпи из законодавства које га регулише, као и из статута компаније о организацији.
У већим предузећима могу постојати „под“ или „заменици“ директора. Директор се у овој апликацији користи за означавање нивоа извршне власти у компанији, међутим, многе велике корпорације чешће користе позицију помоћника директора.
Шта је менаџер?
Менаџери су само ангажовани и отказ од стране управног одбора и стога немају законске обавезе за које би могли да одговарају. Менаџери су одговорни за спровођење етике, иако их води управни одбор.
Менаџер је неко ко је задужен за одређену област корпорације, тј. „управља“ корпорацијом. Менаџери би могли бити задужени за одељење и његове запослене.
У другим околностима, управник командује целом компанијом. 'Менаџер производње', на пример, има контролу над читавим објектом.
Менаџер је неко ко првенствено ефикасно обавља задатке. Требало би да имају овлашћење да запошљавају, отпуштају, укоравају, врше процену учинка и проверава присуство.
Увек треба да имају право на одобрити прековремени рад и одмори. Он или она су главни.
Менаџер подразумева најбоље коришћење расположивих ресурса, као што су особље, машине, материјали, финансије и методе, да би се постигли циљеви организације.
Он или она је службеник у организацији кога бира и подноси извештај управном одбору.
Главне разлике између директора и менаџера
- Директор је увек виши од менаџера јер је директор одговоран за целокупно надгледање организације.
- Директор или одбор директора је одговоран за обезбеђивање унутрашње визије и управљања за пословање, док су менаџери задужени за спровођење плана у име директора.
- Директори имају веће законске обавезе од менаџера јер су одговорни за дугорочни успех компаније.
- Директори су одговорни за израду политика и годишњих стратегија од значаја, док се менаџери старају да организација даје потребне резултате и резултате.
- Директори су независни од одељења или одељења, док менаџери представљају сваки одељење и одељење организације.
- https://cleartax.in/s/types-of-directors-in-a-company
- https://au.indeed.com/career-advice/finding-a-job/what-is-a-manager
Последње ажурирање: 13. јул 2023
Цхара Иадав има МБА у области финансија. Њен циљ је да поједностави теме везане за финансије. У финансијама је радила око 25 година. Одржала је више часова финансија и банкарства за пословне школе и заједнице. Прочитајте више код ње био паге.
Овај чланак дубоко урања у дефиниције и функције директора и менаџера, чинећи га вредном референцом за оне који желе да стекну свеобухватно разумевање ових улога.
Дефиниције и објашњења у овом чланку су врло јасне и лако разумљиве. То заиста помаже у разумевању динамике моћи организације.
Примери коришћени у овом чланку да би се објасниле разлике између директора и менаџера били су прилично просветљујући. Заиста је помогло да се разјасне разлике између улога. Хвала вам!
Овај чланак нуди проницљиво поређење између директора и менаџера. Посебно ценим фокус на правне и стратешке одговорности директора. Одлично читање!
Слажем се, освежавајуће је видети тако свеобухватан преглед разлика између ових кључних улога. Примери су помогли да се принципи врло јасно илуструју.
Овај чланак пружа превише формалну дискусију о директорима и менаџерима, што може бити одвратно за неке читаоце. Могло би имати користи од привлачнијег тона како би се задржало интересовање читаоца.
Овај чланак пружа детаљан поглед на важне разлике између директора и менаџера. Одличан ресурс за све који желе да сазнају више о овим улогама у компанији.