การตรวจสอบต้นทุนกับการตรวจสอบการจัดการ: ความแตกต่างและการเปรียบเทียบ

การตรวจสอบต้นทุนและการจัดการใช้เพื่อกำหนดประสิทธิภาพและต้นทุนขององค์กร

การตรวจสอบต้นทุนคือการตรวจสอบและการปฏิบัติตามบัญชีต้นทุนและขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง

การตรวจสอบของฝ่ายจัดการประเมินความสำคัญและประโยชน์ของการควบคุมโดยการโต้แย้งหลักการ วิธีการ และขั้นตอนพื้นฐาน

ประเด็นที่สำคัญ

1. การตรวจสอบต้นทุนมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบโครงสร้างต้นทุนของบริษัทและประสิทธิภาพทางการเงิน ในขณะที่การตรวจสอบของฝ่ายบริหารจะประเมินประสิทธิผลของแนวปฏิบัติด้านการจัดการ
2. นักบัญชีต้นทุนดำเนินการตรวจสอบต้นทุน ในขณะที่ที่ปรึกษาด้านการจัดการหรือทีมตรวจสอบภายในดำเนินการตรวจสอบการจัดการ
3. การตรวจสอบต้นทุนจะประเมินบันทึกต้นทุนและระบบบัญชี ในขณะที่การตรวจสอบฝ่ายบริหารจะตรวจสอบโครงสร้างองค์กร นโยบาย และกระบวนการตัดสินใจ

การตรวจสอบต้นทุนและการตรวจสอบการจัดการ

การตรวจสอบต้นทุนคือการประเมินสมุดบัญชีและบัตรกำนัลเพื่อตรวจสอบหรือยืนยันความถูกต้อง สิ่งนี้แตกต่างจากการตรวจสอบการจัดการ และการตรวจสอบการจัดการเป็นประเภทของการประเมินที่ความสำเร็จโดยรวมของสถานประกอบการได้รับการประเมินผ่านวัตถุประสงค์และการตรวจสอบโดยละเอียดโดยฝ่ายบริหารอิสระ

ข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับบริษัทในการดำเนินการตรวจสอบต้นทุนถือเป็นข้อบังคับในองค์กร ในขณะที่การตรวจสอบการจัดการไม่จำเป็นต้องมีข้อกำหนดทางกฎหมายในการดำเนินการ

ในการตรวจสอบต้นทุน จะมีกำหนดเวลาในการส่งรายงานที่กำหนดไว้ ในขณะที่ในการตรวจสอบการจัดการ จะไม่มีการจำกัดเวลาในการส่งรายงาน

ตารางเปรียบเทียบ

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การตรวจสอบต้นทุน	การตรวจสอบการจัดการ
การเป็นช่วง ๆ	จะดำเนินการทุกปีเศรษฐกิจ	มีการดำเนินการมากกว่าหนึ่งปีการเงิน
วัตถุประสงค์	ใช้เพื่อแยกแยะความน่าเชื่อถือของความรู้ด้านต้นทุน	เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารและการปฏิบัติงาน
คุณสมบัติผู้สอบบัญชี	บุคคลนั้นจะต้องเป็นผู้สอบบัญชีรับอนุญาต	เขา/เธอสามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญอิสระหรือผู้ตรวจสอบภายในขององค์กรได้
วิธีการส่ง	รายงานจะถูกส่งไปยังรัฐบาลกลางพร้อมสำเนาไปยังองค์กร	รายงานจะถูกส่งไปยังผู้บริหารระดับสูง
ขอบเขต	ขอบเขตแคบลงสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสินค้าเฉพาะ	ขอบเขตกว้างเนื่องจากรวมถึงการประเมินและการตรวจสอบการตัดสินใจทั้งหมดของบริษัท

การตรวจสอบต้นทุนคืออะไร?

 การตรวจสอบต้นทุนคือการตรวจสอบบันทึกและบัญชีต้นทุนอย่างถูกต้องและเป็นระเบียบ

การคำนวณต้นทุนที่แน่นอนของผลิตภัณฑ์เรียกว่าการตรวจสอบต้นทุน

ในตอนแรก ขอบเขตการตรวจสอบถูกจำกัดอยู่เพียงการวิเคราะห์ธุรกรรมที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น แต่เมื่อเร็วๆ นี้ ได้มีการขยายขอบเขตไปยังสาขาอื่นๆ รวมถึงการตรวจสอบต้นทุนด้วย

ตารางการวัดสำหรับการตรวจสอบต้นทุนแตกต่างจากการตรวจสอบการจัดการตรงที่เป็นข้อมูลเชิงปริมาณ คณะกรรมการต้องขออนุญาตจากรัฐบาลกลางก่อนจึงจะแต่งตั้งผู้ตรวจสอบต้นทุนได้

ผู้ตรวจสอบต้นทุนมีสิทธิพิเศษและสิทธิ์ทั้งหมดของผู้ตรวจสอบบัญชีทางการเงิน การกำหนดราคา การควบคุมภายในและประสิทธิภาพมีความสำคัญและมีคุณค่าต่อการตรวจสอบต้นทุนมาก

การตรวจสอบต้นทุนมีสามประเภทหลัก: การตรวจสอบต้นทุนภาคบังคับ การตรวจสอบต้นทุนสำหรับการจัดการและการควบคุม และการตรวจสอบต้นทุนในนามของกำลังแรงงาน

การตรวจสอบต้นทุนภาคบังคับจะดำเนินการโดยปฏิบัติตามกฎหมายและหน่วยงานกำกับดูแล

การตรวจสอบต้นทุนเพื่อการจัดการและการควบคุมจะดำเนินการด้วยความเต็มใจโดยองค์กร เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของการดำเนินงานในแต่ละวันขององค์กร

การตรวจสอบต้นทุนในนามของกำลังแรงงานใช้ในการตัดสินใจพื้นฐานของเงินเดือน สิ่งจูงใจ และเงินปันผล

วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบต้นทุนประกอบด้วย ตรวจจับกรณีการฉ้อโกงและข้อผิดพลาด ตรวจสอบความถูกต้องทางคณิตศาสตร์ของบัญชีต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมภายใน และรักษาบัญชีตามหลักต้นทุน

การตรวจสอบการจัดการคืออะไร?

การตรวจสอบโดยฝ่ายบริหารประเมินความสำคัญและประโยชน์ของการควบคุมโดยการโต้แย้งหลักการ วิธีการ และขั้นตอนพื้นฐาน

โดยส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงินเพื่อตรวจสอบในองค์กร ซึ่งรวมถึงการวางแผน การจัดการประสิทธิภาพ และการบริหารความเสี่ยง

ดำเนินการโดยที่ปรึกษาอิสระหรือพนักงานของบริษัทเป็นทีมมากกว่าเป็นรายบุคคล

การตรวจสอบการจัดการมีเป้าหมายเพื่อรักษาการทำงานที่น่าพอใจของการบริหารทั่วไปในองค์กร ซึ่งหมายความว่าช่วยในการตรวจสอบคุณภาพขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

TG Rose เป็นบุคคลแรกที่นำเสนอแนวคิดของการตรวจสอบการจัดการเป็นระบบเชิงตรรกะในการประเมินคุณภาพของการจัดการ

การตรวจสอบการจัดการขึ้นอยู่กับต้นทุนและ การตรวจสอบทางการเงิน เพื่อให้การดำเนินงานประสบผลสำเร็จและยังขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของคณะกรรมการบริษัทในการเลือกผู้ที่จะแต่งตั้งเป็น Management Audit

วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบการจัดการรวมถึง; ทบทวนโครงสร้างองค์กรอย่างมีวิจารณญาณ เพิ่มระดับผลงานและคุณภาพการบริการ ประเมินวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการ และระบุจุดอ่อนต่างๆ ที่มีอยู่ในบริษัท

การตรวจสอบการจัดการมีทั้งหมด 10 ประเภท ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ของคณะกรรมการ ความสมบูรณ์ของรายได้ การทำงานทางเศรษฐกิจ โครงสร้างองค์กร การให้บริการแก่ผู้ถือหุ้น นโยบายทางการเงิน การวิจัยและพัฒนา การผลิต ประสิทธิภาพ ความแข็งแกร่งในการขาย และการประเมินผลผู้บริหาร

ความแตกต่างหลักระหว่างการตรวจสอบต้นทุนและการตรวจสอบการจัดการ

1. การตรวจสอบตามกฎหมายถือเป็นข้อบังคับสำหรับการตรวจสอบต้นทุนในองค์กร เนื่องจากอาจมีโอกาสเกิดความแตกต่างอย่างมาก แต่ไม่มีข้อกำหนดสำหรับการตรวจสอบตามกฎหมายของการตรวจสอบฝ่ายบริหาร
2. การตรวจสอบต้นทุนจะขึ้นอยู่กับข้อมูลเชิงปริมาณเท่านั้น ในขณะที่การตรวจสอบการจัดการจะขึ้นอยู่กับข้อมูลเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ
3. มีการจำกัดเวลาที่กำหนดซึ่งจะต้องส่งรายงานการตรวจสอบต้นทุน ในขณะที่ไม่มีการจำกัดเวลาสำหรับการส่งรายงานการตรวจสอบการจัดการ
4. พื้นฐานสำหรับการดำเนินการตรวจสอบต้นทุนคืองบต้นทุน ในขณะที่ฟังก์ชันการจัดการและกิจกรรมขององค์กรเป็นพื้นฐานของการดำเนินการตรวจสอบการจัดการ
5. การตรวจสอบต้นทุนคาดว่าจะดำเนินการปีแล้วปีเล่า และจะดำเนินการทุกปีทางการเงิน ในขณะที่การตรวจสอบด้านการจัดการไม่มีกรอบเวลาและสามารถดำเนินการได้เมื่อจำเป็น

อ้างอิง

1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
2. https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
3. https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621

อัพเดตล่าสุด : 28 กรกฎาคม 2023