HRM กับ HRD: ความแตกต่างและการเปรียบเทียบ

องค์กรมีคนจำนวนมากที่ทำงานในสาขาและสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน ถือเป็นงานที่สำคัญและท้าทายในการจัดการคนจำนวนมากเหล่านี้

นั่นคือเหตุผลที่ทุกองค์กรมีแผนกที่เรียกว่าทรัพยากรบุคคลหรือทรัพยากรบุคคล การจัดการที่ทำโดยแผนกนี้เรียกว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ มีหลายสาขา หนึ่งในนั้นคือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ประเด็นที่สำคัญ

1. HRM คือการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเพื่อเพิ่มผลผลิตและศักยภาพสูงสุด ในขณะที่ HRD คือการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงานผ่านการฝึกอบรมและการศึกษา
2. HRM มุ่งเน้นไปที่งานธุรการ เช่น การสรรหา การคัดเลือก และการจัดการบัญชีเงินเดือน ในขณะที่ HRD มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและการเติบโตของอาชีพ
3. HRM มีปฏิกิริยาโต้ตอบ ตอบสนองต่อความต้องการและความต้องการในปัจจุบัน ในขณะที่ HRD เป็นเชิงรุก คาดการณ์ความต้องการในอนาคต และพัฒนากลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

HRM กับ HRD

HRM ย่อมาจาก Human Resource Management ซึ่งเป็นกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร ซึ่งรวมถึงการสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม ค่าตอบแทน และการจัดการผลการปฏิบัติงาน HRD ย่อมาจาก Human Resource Development ซึ่งเป็นกระบวนการพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถของพนักงานเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานและการพัฒนาอาชีพ 

HRM ย่อมาจากการจัดการทรัพยากรมนุษย์และรับรองว่าพนักงานขององค์กรใดองค์กรหนึ่งทำงานอย่างกระตือรือร้นและเพียงพอสำหรับองค์กร

วิธีนี้ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะสูงสุด บุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องจัดการกิจกรรมต่างๆ ของพนักงาน เนื่องจากมีหน้าที่รับผิดชอบในการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ขององค์กรนั้น แนวคิดเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์เริ่มต้นขึ้นในศตวรรษที่ 18

HRD ย่อมาจาก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จุดเน้นเพียงอย่างเดียวของแผนกนี้คือการจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาของพนักงานขององค์กร โดยมุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมพนักงาน การให้คำปรึกษา ประสิทธิภาพและการพัฒนาอาชีพ ฯลฯ HRD อยู่ภายใต้การบริหารทรัพยากรบุคคล

ตารางเปรียบเทียบ

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	หนั่น	การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
คำนิยาม	ย่อมาจากการบริหารทรัพยากรมนุษย์	มันหมายถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ฟังก์ชัน	แผนกการจัดการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานขององค์กรใดองค์กรหนึ่งทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ	จัดการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
กระบวนการ	เป็นกระบวนการเป็นครั้งคราว	เป็นกระบวนการต่อเนื่อง
ประเภทแผนก	การจัดการ	พัฒนาการ
โครงสร้าง	อิสระ	พึ่งพาอาศัยกัน

HRM คืออะไร?

HRM ย่อมาจากการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นแผนกการจัดการที่รับผิดชอบในการรับรองว่าพนักงานขององค์กรใดองค์กรหนึ่งทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ

วิธีนี้ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะสูงสุด HR หรือทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่บริหารจัดการงานต่างๆ ของพนักงาน เช่น การสรรหา การฝึกอบรม การดำเนินการ การบริหารรางวัลและการจ่ายเงิน เป็นต้น

HRM เป็นสิ่งสำคัญในการรักษาค่าความนิยมขององค์กรใดๆ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจัดให้มีบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลมืออาชีพเต็มเวลาสำหรับพนักงานทุกๆ 100 คน บุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลคนนี้จะต้องบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆ ของพนักงานทั้ง 100 คน

มนุษย์มีหน้าที่รับผิดชอบในการผลิตและพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ในโลกนี้ ดังนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องแน่ใจว่าพวกเขาทำมันอย่างเต็มที่ การอุทิศ. การจัดการนี้อยู่ในมือของ HRM

สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เริ่มต้นขึ้นในศตวรรษที่ 18 โดย Robert Owen และ Charles Babbage ซึ่งเชื่อว่าความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานนำไปสู่การทำงานที่ยอดเยี่ยม การประกอบอาชีพด้าน HRM จะต้องศึกษาหลักสูตรทรัพยากรบุคคล

โปรแกรมนี้จัดทำโดยวิทยาลัยธุรกิจหลายแห่งทั่วโลก วิทยาลัยแห่งแรกที่เปิดสอนหลักสูตรนี้คือคณะวิชาอุตสาหกรรมและแรงงานสัมพันธ์ที่ Cornell University

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยสาขาต่างๆ และบุคลากรที่ทำงานในสาขาต่างๆ เหล่านี้ เช่น หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้อำนวยการ เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากร เป็นต้น

HRD คืออะไร?

HRD ย่อมาจากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มุ่งเน้นการจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนาของพนักงานคนอื่น ๆ ขององค์กรเท่านั้น

พนักงานทุกคนในองค์กรที่คัดเลือกมาจะต้องผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมก่อนที่จะเริ่มทำงานที่นั่น เมื่อเริ่มทำงานแล้วจะต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เพื่อนำไปสู่การพัฒนาตนเอง HRD จัดการงานเหล่านี้

Leonard Nadler แนะนำแนวคิด HRD ในปี 1969 เขาคิดว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะดึงเอาบุคลากรและองค์กรของพนักงานออกมา ความสามารถ การเปลี่ยนแปลง

HRD รวมถึงความรับผิดชอบต่างๆ เช่น การฝึกอบรมพนักงาน การพัฒนาผลงานและอาชีพ การให้คำปรึกษา ฯลฯ ทุกองค์กรกำหนดให้ HRD เพื่อการเติบโตและความสำเร็จที่ดีขึ้นในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้

โดยเน้นย้ำถึงการใช้ทักษะและความสามารถของพนักงานแต่ละคนให้เกิดประโยชน์สูงสุด และส่งเสริมจิตวิญญาณของทีม การพัฒนาเป็นกระบวนการที่ไม่มีวันสิ้นสุดและสามารถดำเนินต่อไปได้เป็นเวลานานเพราะมีสิ่งใหม่ ๆ ให้เรียนรู้อยู่เสมอ

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ยังช่วยให้บุคลากรมีองค์ประกอบและทัศนคติที่ดีขึ้นและเป็นประโยชน์สำหรับองค์กร เป็นการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างพนักงานทั้งองค์กร

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง HRM และ HRD

1. HRM ย่อมาจากการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว HRD ย่อมาจากการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
2. HRM เป็นแผนกการจัดการที่รับผิดชอบในการดูแลให้พนักงานทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ ในทางตรงกันข้าม HRD ทำหน้าที่จัดการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน
3. กระบวนการ HRM จะดำเนินการเมื่อจำเป็น แม้ว่ากระบวนการ HRD จะไม่ได้เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว แต่จะดำเนินต่อไปตราบเท่าที่บุคคลนั้นทำงานในองค์กร
4. HRM ทำงานเกี่ยวกับการจัดการงานต่างๆ ในขณะที่ HRD ทำงานด้านการพัฒนาโดยเฉพาะ
5. โครงสร้าง HRM มีความเป็นอิสระ ในขณะที่โครงสร้าง HRD นั้นพึ่งพาซึ่งกันและกัน

อ้างอิง

1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1534484312450868
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13678860121778

อัพเดตล่าสุด : 13 กรกฎาคม 2023