เป้าหมายคือสิ่งที่ทำให้ผู้คนมีแรงบันดาลใจ การตั้งเป้าหมายและการบรรลุเป้าหมายจะทำให้บุคคลหรือกลุ่มมีความสุข แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ จะต้องจัดทำรายการขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม
ควรปฏิบัติตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการบรรลุผลสำเร็จในภารกิจเฉพาะ มีคำศัพท์เฉพาะที่ใช้เพื่อแสดงขั้นตอนและงานที่ต้องปฏิบัติตามในการบรรลุเป้าหมาย
ประเด็นที่สำคัญ
- วัตถุประสงค์จะกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและวัดผลได้ ในขณะที่กลยุทธ์จะกำหนดแนวทางในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
- วัตถุประสงค์นั้นสามารถวัดปริมาณได้และมีกำหนดเวลา ในขณะที่กลยุทธ์นั้นมีคุณภาพและยืดหยุ่นมากกว่า
- วัตถุประสงค์เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความสำเร็จ ในขณะที่กลยุทธ์เป็นแนวทางในกระบวนการตัดสินใจตลอดทั้งโครงการ
วัตถุประสงค์และกลยุทธ์
วัตถุประสงค์เป็นเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดได้ และมีกำหนดเวลาซึ่งองค์กรต้องการบรรลุ และกำหนดสิ่งที่องค์กรต้องการบรรลุ กลยุทธ์คือแผนและการดำเนินการที่องค์กรดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์คือรายการของงานที่เรียบง่ายและเฉพาะเจาะจงที่ตั้งไว้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่า วัตถุประสงค์ต้องชัดเจนและชัดเจน วัตถุประสงค์ต้องเป็นงานที่ท้าทายพอสมควรซึ่งสามารถทำได้โดยไม่ต้องเร่งรีบมากนัก
วัตถุประสงค์จะต้องเป็นขั้นตอนในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญ ต้องกำหนดเส้นตายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพภายในเวลาที่กำหนด
กลยุทธ์คือกลอุบายหรือแนวทางที่เฉียบแหลมที่บริษัทใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ กลยุทธ์ต้องทำด้วยความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในธุรกิจ
การทราบจุดแข็ง จุดอ่อน ขอบเขต และข้อเสียของธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญก่อนที่จะกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์ช่วยให้ประสบความสำเร็จในความพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์
ตารางเปรียบเทียบ
พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | วัตถุประสงค์ | กลยุทธ์ |
---|---|---|
คำนิยาม | วัตถุประสงค์คืองานที่กำหนดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก | เทคนิคและเครื่องมือที่ใช้ในการบรรลุวัตถุประสงค์ |
ตัวอักษร | เจาะจงและมีเป้าหมายเป็นศูนย์กลาง | ฉลาดและมีประสิทธิภาพ |
คุณสมบัติ | ต้องมีความเฉพาะเจาะจง วัดผลได้ เกี่ยวข้อง บรรลุผลได้ และควรมีลำดับเวลา | ความชัดเจน แรงบันดาลใจ ช่วยในการวัดการเติบโต |
กรอบขึ้นอยู่กับ | ทำความเข้าใจกับเป้าหมายและผลลัพธ์ของมัน | ต้องมีกรอบขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ |
ตัวอย่าง | บริษัทการตลาดพยายามเพิ่มจำนวนเนื้อหา | บริษัทการตลาดจ้างคนงานเพิ่ม |
วัตถุประสงค์คืออะไร?
วัตถุประสงค์คือขั้นตอนหรือการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก วัตถุประสงค์จะต้องเฉพาะเจาะจงและมุ่งสู่เป้าหมาย ช่วยให้ลูกจ้างและนายจ้างเข้าใจเป้าหมายเนื่องจากมีความเฉพาะเจาะจงและชัดเจนมาก
วัตถุประสงค์เป็นตัวกำหนดปริมาณของกระบวนการ และทำให้ง่ายต่อการวิเคราะห์ผลลัพธ์ของวัตถุประสงค์
โดยปกติแล้ว วัตถุประสงค์จะถูกกำหนดกรอบโดยคำนึงถึงคุณลักษณะที่เรียกว่า SMART ตัวอักษรทุกตัวใน SMART แสดงถึงคุณลักษณะที่วัตถุประสงค์ต้องมี
วัตถุประสงค์จะต้องเฉพาะเจาะจง กล่าวคือ และต้องมีการวางกรอบวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก คนเดียว. กิจกรรมเพิ่มเติมหรือไม่จำเป็นจะต้องไม่รวมอยู่ในวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ควรมีความชัดเจน
วัตถุประสงค์จะต้องสามารถวัดได้ วัตถุประสงค์อาจรวมถึงเหตุการณ์สำคัญหลายเหตุการณ์ ดังนั้นเมื่อบรรลุเป้าหมาย คุณสามารถวัดได้ว่าคุณทำไปไกลแค่ไหนในการบรรลุวัตถุประสงค์แล้ว มันจะต้องเป็นสิ่งที่ทำได้
วัตถุประสงค์ต้องไม่ซับซ้อนมากในการบรรลุ มันต้องกระตุ้นให้ผู้คนบรรลุ
นอกจากนี้ยังสามารถกล่าวถึงความพยายามที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ต้องเกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่จะบรรลุ การกำหนดระยะเวลาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เป็นสิ่งสำคัญ
วัตถุประสงค์มักถูกวางกรอบในลักษณะที่จะจูงใจนายจ้างให้บรรลุเป้าหมาย และควรให้รางวัลด้วย
กลยุทธ์คืออะไร?
กลยุทธ์คือเทคนิคหรือวิธีการที่บรรลุวัตถุประสงค์ กลยุทธ์ช่วยให้มีวิธีที่ชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการประสบความสำเร็จ กลยุทธ์จะต้องได้รับการวางแผนโดยการรู้ความต้องการและแรงจูงใจของเป้าหมาย
การพัฒนากลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุบางสิ่งภายในเวลาที่กำหนด
จะต้องคำนึงถึงพันธกิจขององค์กรหรือบริษัท เป้าหมายที่จะบรรลุผลในที่สุดก็รวมเข้ากับพันธกิจของบริษัท
กลยุทธ์ควรปรับปรุงวัตถุประสงค์ผลกระทบที่ต้องมีต่อกลุ่มเป้าหมาย กลยุทธ์ยังสามารถได้รับการวิเคราะห์ SWOT เพื่อกำหนดประสิทธิผล
SWOT ประเมินข้อดีข้อเสียของกลยุทธ์และช่วยปรับปรุง นอกจากนี้ยังช่วยให้ทราบโอกาสที่กลยุทธ์อาจนำมาและภัยคุกคามด้วย
ดังนั้นเมื่อประเมินแผนกลยุทธ์โดยใช้การวิเคราะห์ SWOT ทุกสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงสามารถเข้าใจได้
กลยุทธ์ควรจัดทำขึ้นโดยพิจารณาจากงบประมาณของโครงการ จำนวนพนักงานที่ทำงาน และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ตัวอย่างเช่น หากวัตถุประสงค์ของร้านอาหารคือการเพิ่มจำนวนลูกค้าและเพิ่มผลกำไร
พวกเขาสามารถปฏิบัติตามกลยุทธ์ในการจัดหาอาหารในอัตราที่ต่ำมากเป็นเวลาสองสามวันเพื่อดึงดูดผู้คน
ความแตกต่างหลักระหว่างวัตถุประสงค์และกลยุทธ์
- วัตถุประสงค์เป็นชุดของการดำเนินการหรือมาตรการที่ต้องปฏิบัติตาม ในขณะที่กลยุทธ์ให้เคล็ดลับในการบรรลุวัตถุประสงค์
- การบรรลุวัตถุประสงค์ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ที่นำไปใช้ ในขณะที่กลยุทธ์ถูกกำหนดกรอบตามเป้าหมายที่จะบรรลุ
- ในการวางกรอบวัตถุประสงค์ ตัวละครต่างๆ เช่น ความเฉพาะเจาะจง ความเกี่ยวข้อง และไทม์ไลน์จะได้รับการพิจารณา แต่ในกลยุทธ์นั้น จุดแข็ง ข้อเสีย จุดอ่อน และขอบเขตจะถูกนำมาพิจารณาด้วย
- ตัวอย่างของวัตถุประสงค์คือร้านบูติกที่คาดหวังว่าการผลิตของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นสองเท่าภายในห้าเดือนในขณะที่กลยุทธ์เป็นเช่นนั้น การว่าจ้าง นักออกแบบเพียงไม่กี่คนเพื่อเพิ่มจำนวนชุดที่ออกแบบ
- วัตถุประสงค์เฉพาะถูกกำหนดกรอบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียว แต่สามารถใช้หลายกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เดียว
- https://oxfordre.com/politics/view/10.1093/acrefore/9780190228637.001.0001/acrefore-9780190228637-e-1717
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=QWZ1MbVZlH4C&oi=fnd&pg=PA136&dq=strategies+and+objectives&ots=N5BzTVjD6_&sig=Nw0UluRJRELFfPq18Z44l2hqw0E
อัพเดตล่าสุด : 13 กรกฎาคม 2023
Chara Yadav สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการเงิน เป้าหมายของเธอคือทำให้หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการเงินง่ายขึ้น เธอทำงานด้านการเงินมาประมาณ 25 ปี เธอมีชั้นเรียนการเงินและการธนาคารหลายชั้นเรียนสำหรับโรงเรียนธุรกิจและชุมชน อ่านเพิ่มเติมได้ที่เธอ หน้าไบโอ.
มันสมบูรณ์และให้ข้อมูลมาก
วัตถุประสงค์จะต้องเป็นขั้นตอนในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญ ต้องกำหนดเส้นตายเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพภายในเวลาที่กำหนด
ฉันเห็นด้วย การมีกรอบเวลาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ถือเป็นสิ่งสำคัญ
ฉันพบว่าน่าสนใจที่กลยุทธ์นี้สามารถนำมาวิเคราะห์ SWOT เพื่อกำหนดประสิทธิผลได้
การตั้งเป้าหมายเป็นก้าวแรกสู่ความพยายามใดๆ ท้ายที่สุดแล้วหากไม่มีเป้าหมายก็ยากที่จะวัดความสำเร็จ
ตารางเปรียบเทียบมีข้อมูลมาก ช่วยให้เข้าใจแนวคิดได้ดีขึ้น
ฉันเห็นด้วย ตัวอย่างบริษัทการตลาดที่พยายามเพิ่มจำนวนเนื้อหาให้กับบริษัทการตลาดที่จ้างพนักงานเพิ่มขึ้นนั้นเป็นเรื่องที่อธิบายได้ดีมาก
ต้องพิจารณาภารกิจขององค์กรหรือบริษัท กลยุทธ์ควรเพิ่มวัตถุประสงค์ผลกระทบ
ฉันยังยอมรับด้วยว่าวัตถุประสงค์เฉพาะได้รับการวางกรอบไว้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียว แต่สามารถใช้กลยุทธ์มากมายเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในวัตถุประสงค์เดียวได้
ฉันเห็นด้วยกับคุณสมบัติที่อธิบายไว้ในพารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ ช่วยให้ทราบความแตกต่างและปฏิบัติตาม
ใช่ การทราบจุดแข็ง จุดอ่อน ขอบเขต และข้อเสียของธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญก่อนที่จะกำหนดกลยุทธ์
ฉันยังคิดว่าการกำหนดกำหนดเวลาสำหรับวัตถุประสงค์เป็นสิ่งสำคัญ