Підрядники та консультанти працюють для своїх клієнтів відповідно до їхніх потреб. Там, де підрядники працюють відповідно до поставленої мети або дорученої їм роботи, консультантів наймають за їхні знання.
Підрядники не мають гнучкого графіка, вони працюють відповідно до потреб своїх клієнтів, але консультанти мають перевагу бути експертами.
Ключові винесення
- Підрядники надають конкретні послуги або працюють на основі проекту, тоді як консультанти пропонують експертні поради та керівництво.
- Підрядники можуть працювати на місці та дотримуватися політики та процедур клієнта, тоді як консультанти зберігають більшу автономію та незалежність.
- Відносини клієнт-консультант є більш стратегічними, тоді як відносини клієнт-підрядник більш орієнтовані на завдання.
Підрядники проти консультантів
Підрядники — це професіонали, яких наймають для надання певних умов обслуговування або завершити проект протягом фіксованого періоду часу. Консультанти — це професіонали, які надають експертизу рада і рішення конкретної проблеми. Вони тісно співпрацюють зі своїми клієнтами, щоб зрозуміти їхні потреби та розробити індивідуальні рішення.
Підрядники наймаються для збільшення робочої сили без наймання люди повний робочий день, їх наймають на короткострокові періоди або певні проекти.
Підрядники можуть або не можуть бути експертами в тому, що вони роблять, оскільки вони просто повинні виконувати накази клієнта для виконання завдання.
Консультантів наймають, коли комусь потрібна порада експертів. Їм платять за вирішення поставленої проблеми та надання хороших порад своїм клієнтам.
Вони є професіоналами, які надають експертні поради, тому вони мають важелі впливу на своїх клієнтів. Консультанти можуть мати багато клієнтів, і їм не потрібно працювати повний робочий день.
Таблиця порівняння
| Параметри порівняння | Підрядники | Консультанти |
|---|---|---|
| Роль | Беруть роботу/завдання від своїх клієнтів і працюють над досягненням мети. | Вони допомагають своїм клієнтам, даючи їм свої експертні поради. |
| Параметр роботи | Їхній графік не гнучкий, вони працюють відповідно до робочого часу клієнта. | У них гнучкий графік роботи, вони можуть працювати або не працювати повний робочий день для клієнтів. |
| перевага | Вони виконують накази, які не можуть контролювати або бути вищими за своїх клієнтів. | Вони є експертами, які дають свої експертні поради, тому вони можуть впливати на своїх клієнтів. |
| робота | Їхня роль полягає в тому, щоб завершити роботу, і вони отримують гроші за свій внесок робочої сили. | «Вони отримують гроші за вирішення поставленої проблеми, щоб дати цінні поради своїм клієнтам. |
| Клієнти | Підрядники можуть працювати лише для одного клієнта одночасно на короткий термін або проекти. | Консультанти можуть працювати для кількох клієнтів. |
Що таке підрядник?
Підрядники – це робоча сила, яка допомагає своїм клієнтам виконувати роботу над необхідним проектом протягом короткого терміну.
Вони повинні виконувати накази, які вони надають, хочуть вони цього чи ні, вони перебувають під наглядом за своєю роботою, і їм, можливо, доведеться змінити свій стиль роботи відповідно до клієнта.
Оскільки вони виконують накази, їм не потрібно бути експертом у тому, що вони роблять, вони є додатковою робочою силою, а додатковій робочій силі не потрібно бути експертами.
Вони повинні бути гнучкими для роботи, а робота не може бути гнучкою, як вони вважають.
Робочий час змінюється відповідно до вимог, підрядники працюють відповідно до робочих звичок клієнта, і це робить їхній робочий час залежним від клієнта.
Нарахування заробітної плати стає щомісячним, оскільки вони ділять робочий час з клієнтом, коли вони залучають робочу силу, вони отримують за це гроші.
Вони не можуть працювати для більшої кількості клієнтів, оскільки вони можуть запропонувати робочу силу, і вони не можуть працювати 24*7, тому вони мають обмежену кількість клієнтів на коротший термін, залежно від вимог проекту.
Що таке консультант?
Консультантів наймають, коли клієнту потрібна допомога у складних дзвінках. Вони є експертами у своїх галузях, вони не пропонують робочу силу, вони пропонують знання.
Вони мають важелі впливу на своїх клієнтів.
Вони скеровують клієнта і допомагають вирішити проблему, для якої їх найняли. Їхній робочий час гнучкий, оскільки вони не пов’язані з клієнтом, клієнт шукає лише поради, а не часу.
Зокрема, вони є експертами, але вони не завжди мають професійний досвід, вони просто мають більше знань, ніж їхні клієнти, і це робить їх найрозумнішими в кімнаті, щоб давати найкращі поради своїм клієнтам.
Оскільки вони не зайняті одним клієнтом, вони можуть мати кількох клієнтів. Їм платять за те, що вони вирішують проблеми, а не за те, що залучають робочу силу.
Їх досвід і знання допомагають їм знаходити інноваційні способи виконання роботи.
Оскільки їм платять за поради, а не за робочу силу, якщо вони не можуть знайти спосіб вирішити проблему, все йде навпаки.
Основні відмінності між підрядниками та консультантами
- Підрядники — це додаткова робоча сила, яку клієнти наймають для виконання завдань, тоді як консультанти наймаються для вирішення проблеми або отримання експертної консультації.
- Підрядники працюють відповідно до клієнта, що включає робочі години, визначені або керовані клієнтом, тоді як консультанти мають гнучкий графік.
- Підрядники виконують накази клієнтів, а консультанти направляють клієнта. Клієнту може подобатися пропозиція чи ні. Але консультанти і клієнти обговорюють і роблять висновок для вирішення проблем.
- Підрядникам платять за те, що вони залучають свою робочу силу до роботи, а також за робочі години, тоді як консультантам платять за їхні знання, експертні поради та вирішення проблем.
- Оскільки підрядники безпосередньо беруть участь у роботі та відповідають за виконання роботи, вони не можуть мати кількох клієнтів, тоді як консультанти можуть мати кількох клієнтів.
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/014461997373088
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/01446190110113693
Останнє оновлення: 13 липня 2023 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Чара Ядав має ступінь магістра ділового адміністрування в галузі фінансів. Її мета – спростити теми, пов’язані з фінансами. Вона працювала у фінансовій сфері близько 25 років. Вона провела кілька курсів з фінансів і банківської справи для бізнес-шкіл і громад. Читайте більше у неї біо сторінка.
Стаття містить всебічне розуміння різниці між підрядниками та консультантами, що може бути корисним для читачів, які хочуть роз’яснити ці ролі.
Стаття ефективно висвітлює відмінності в посадових ролях, відносинах з клієнтами та структурах оплати для підрядників і консультантів.
Ключові висновки чітко окреслені, що дає підрядникам і консультантам цінну інформацію про характер роботи.
Відмінності у відносинах з клієнтами та концепція експертних знань чітко сформульовані, проливаючи світло на контрастні риси підрядників і консультантів.
У статті наводиться детальне порівняння ролей підрядників і консультантів. Це дуже цікаво.
Порівняльна таблиця представляє чіткий огляд відмінностей між підрядниками та консультантами, пропонуючи структуровану структуру для розуміння їхніх ролей.
Я згоден. Аналіз пропонує повне розуміння різниці в ролях і обов’язках.
Це інформативне порівняння, яке підкреслює відмінності між підрядниками та консультантами.
Детальний аналіз ролей, параметрів роботи та основних відмінностей між підрядниками та консультантами дає всебічний погляд на їхні відповідні обов’язки.
Детальні пояснення як для підрядників, так і для консультантів є дуже інформативними та допомагають зрозуміти характер їхньої роботи.
Я вважаю, що порівняльна таблиця є особливо корисною для узагальнення контрастів між підрядниками та консультантами в чіткій та стислій формі.
Стаття ефективно розкриває природу роботи як підрядників, так і консультантів, надаючи цінну інформацію про динаміку їхніх ролей.
Відмінні характеристики підрядників і консультантів чітко визначені, що полегшує розуміння унікальних аспектів кожної ролі.